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Les préconisations pour faire face à la crise:
- Une faible dépendance aux banques.
- Une inovation permanente.
- Un portefeuille diversifié.
- Produire autrement.
- Recourir au chômage partiel.
- Prêter ses salariés.
- Geler les rémunérations.
[...] ET LA CRISE La titrisation abusive La méfiance des banquiers et l'asphyxie des banques La panique des marchés financiers La méfiance des banquiers et l'asphyxie des banques : suprimes présents ds les banques=défiance envers celles qui ont eu recours a la titrisation=manque de confiance=activité de crédit abandonnée par certaines banques La panique des marchés financiers : pertes importantes = titres de banques chutent= à cause des subprimes manque de confiance < number > 99% des entreprises en Auvergne sont des PME PME = Petites et Moyennes Entreprises Moins de 250 salariés Chiffres d'affaires > 250 millions d'euros LES POINTS FAIBLES DES ENTREPRISES FRANCAISES NECESSITE D'INDEPENDANCE Faible dépendance aux banques Innovation permanente Portefeuille diversifié Economie Produire autrement Recours au chômage partiel Prêter ses salariés Geler les rémunérations LE PLAN DE RELANCE DU GOUVERNEMENT PARTIE LA REPONSE ANTI-CRISE < number > L'ouverture des parcours de formation professionnelle < number > DEPOT DU DOSSIER EN LIGNE ADMISSION DU DOSSIER EN MEDIATION AVIS DES ETABLISSE -MENTS FINANCIERS TRAVAIL DE MEDIATION CONCLUSION < number > MISE EN PLACE D'UNE ENQUETE TELEPHONIQUE ET D'UN SONDAGE PAR INTERNET PHASE DE PREPARATION CONSTITUTION D'UNE BASE DE DONNES CHOIX DE L'ECHANTILLON L'ADMINISTRATION DU QUESTIONNAIRE INTRODUIRE L'ENQUETE L'ARGUMENTAIRE TELEPHONIQUE OU D'UNE ENQUETE COMPTE RENDU DIFFICULTES RENCONTREES DEPOUILLEMENT ET ANALYSE L'enquete téléphonique auprès d'un échantillon N de 144 PME, répartis de la manière suivante : Echantillon cherché sur lannuaire de lA CCI. Nous avons choisi de distinguer les 4 départements de l'Auvergne répartis. Nous nous sommes intéressés aux 3 secteurs suivants : “Industrie”, “commerce”, “service”. [...]
[...] interrogées déclarent être ressentir l'impact de la crise au sein de leur structure. L'impact au niveau des indicateurs: 95% des entreprises industrielles sont touchees par la crise La crise a surtout ete ressenti au niveau financier et au travers d'une baisse d'activite < number > CONSTAT : Globalement, incapabilité des entreprises à lister spontanément les mesures mises en place. CAUSE PRINCIPALE : manque d'information et de communication de la part des medias. CONCLUSION: Très peu d'entreprises ont donc eu recours aux mesures proposées. [...]
[...] En effet, nous savosn qu'ils ont tous trois été largement touchés par la crise regroupent la majorité des entreprises. Cette enquête nous a permis de déterminer que leurs difficultés sont globalement de trois ordres. Le problème numéro un reste lié à des diffucultés de trésorerie. Vient ensuite s'ajouter celui du carnet de commandes des entreprises. Les difficultés d'accés aux crédit constituent le 3ème point noir qui affecte les PME. [...]
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