Quelle place l'intelligence artificielle va laisser à l'humain dans la Banque de Financement et d'Investissement? - publié le 17/09/2019

Résumé du document

Les technologies en évolution ont toujours eu un grand impact sur les entreprises en raison de la façon dont elles peuvent améliorer le processus existant.

Extraits

[...] Quelle place l'intelligence artificielle va laisser à l'humain dans la Banque de Financement et d'Investissement ? Introduction Possibilités et défis de l'intelligence artificielle Des éléments techniques qui font entrer l'intelligence artificielle dans une nouvelle ère L'intelligence artificielle se divise en plusieurs sous-catégories Risques potentiels Impacts actuels et futurs de l'intelligence artificielle dans la banque de financement et d'investissement Trois principaux aspects des BFI qui seront touchés par l'IA Ces trois aspects de l'IA ont des applications concrètes dans les activités des BFI Restructuration du marché du travail financier : remplacement, amélioration et création Changements dans la structure de l'emploi à l'ère de l'IA : évolution de la structure de la demande, exigences diverses en matière de compétences L'intelligence artificielle, un nouveau défi d'abord pour les managers Évolution de la structure de la demande d'emploi avec l'arrivée de l'intelligence artificielle au sein des banques de financement et d'investissement Tendances des besoins en talents à l'ère de l'IA 23 Conclusion 25 Introduction Les technologies en évolution ont toujours eu un grand impact sur les entreprises en raison de la façon dont elles peuvent améliorer le processus existant. [...]

[...] Défi 3 : Repenser le paysage concurrentiel Plus de des répondants affirment qu'une stratégie pour Al est urgente pour leur organisation, mais seulement la moitié d'entre eux disent que leur organisation a une stratégie en place. En ce qui concerne la taille des entreprises, les plus grandes (celles qui comptent plus de employés) sont les plus susceptibles d'avoir une stratégie d'IA, mais seulement la moitié (56 en ont une. Amy Hoe, directrice de la technologie et des opérations du groupe d'assureurs FWD, dit qu'elle considère l'accès aux données comme un avantage concurrentiel clé pour son entreprise. [...]

[...] Comparée à l'analyse traditionnelle, l'intelligence artificielle est capable d'une analyse plus large et plus approfondie. Dans le passé, l'analyse traditionnelle se limitait à l'analyse des tendances, à l'analyse de causalité, à l'exploration de données et à la prédiction, tant que ces analyses restent à la portée des hommes, alors que l'intelligence artificielle peut continuer à apprendre et à s'améliorer, offrant des suggestions plus pertinentes et personnalisées, et surtout voir des liens de cause à effet que les humains ne verraient pas eux-mêmes. [...]

[...] Tendances des besoins en talents à l'ère de l'IA Au fur et à mesure que la technologie de l'intelligence artificielle se développe, la demande de talents évolue également. L'IA remplace graduellement le travail manuel dans les activités répétitives et hautement normalisées des banques de financement et d'investissement qui peuvent être exécutées à l'aide d'algorithmes ; par conséquent, la demande pour ces postes est en baisse. Toutefois, certains postes ne seront pas remplacés au cours de la prochaine décennie. Selon une enquête menée auprès de 352 scientifiques de l'IA à l'Université d'Oxford et à l'Université de Yale, l'IA ne remplacera pas complètement le travail humain avant encore cent ou 200 ans. [...]

[...] Les banques devraient également chercher à utiliser l'intelligence artificielle et ses technologies de façon responsable. Comme nous l'avons vu, ces nouvelles technologies engendrent également des risques nouveaux à prendre en compte. Il s'agit notamment d'encourager l'innovation et la recherche continues, tout en élaborant des politiques qui protègent les données des clients et aident les travailleurs et les institutions à s'adapter aux nouvelles exigences posées par ces technologies. Il s'agira notamment de reconfigurer les programmes de formation pour aider les travailleurs des banques de financement et d'investissement à acquérir à la fois les compétences numériques et les compétences plus souples qui seront exigées dans le nouvel âge (cette initiative a déjà été prise, comme vu précédemment, par des banques de financement et d'investissement comme J.P. [...]