Gestion financière

Thèmes abordés

stratégie, finances, gestion financière, investissements, information, taux de rendement interne, indice de rentabilité, calculs financiers

Résumé du document

L'entreprise pour laquelle vous venez d'être embauché à titre de vice-président des finances s'interroge sur une de ses usines devenue vétuste. La direction vous demande s'ils devraient investir les sommes nécessaires pour la mise à niveau des équipements de l'usine ou s'ils devraient simplement la vider et vendre le terrain et le bâtiment. Vous leur demandez de réunir toutes les informations possibles à ce sujet. Il faut s'attendre que certaines informations ne soient pas pertinentes puisqu'une bonne partie de la direction a suivi son dernier cours de finances il y a plusieurs décennies.

Extraits

[...] Ajoutez ces chiffres aux montants calculés pour l'année 0 puis faites vos calculs) Nota Bene : tout travail manuscrit sera pénalisé de 20%. Je vous demande de faire un travail de niveau universitaire, sur word ou Excel, avec une feuille de présentation et des réponses bien organisées. Réponses aux questions Les éléments inutiles à l'analyse sont la valeur du terrain en 2019 dans la mesure où c'est un actif qui ne subit pas le processus d'amortissement. C'est le seul élément inutile des données fournies. [...]

[...] La mise à niveau nécessite qu'on mette vende les équipements désuets et qu'on les remplace par des équipements automatisés, de nouvelle génération Les nouveaux équipements ferait l'objet d'un amortissement dégressif de 20%. La valeur de revente des équipements est présentée en annexe La mise à niveau sera financée par un prêt coûtant d'intérêt. Les intérêts sont payables à la fin de chaque année. Le capital sera remboursé lorsqu'on revendra l'usine Si l'usine est mise à niveau, les biens qui y seront produits seront vendus 4,3 millions $ chaque année millions $ de vente par année) L'entreprise compte de nombreuses usines et de nombreux points de vente. [...]

[...] Le bâtiment vaut 1,5 millions $ en 2019. La fraction non amortie du coût en capital est de 400 000$ en 2019 L'immeuble est amorti à un taux dégressif de la valeur de revente de l'immeuble est présentée en annexe L'usine a les frais fixes annuels de fonctionnement suivants : Énergie : 400 000$ par an Assurances : 35 000$ par an Taxes municipales et scolaires : 75 000$ par an Entretien intérieur et extérieur : 300 000$ par an Le fonctionnement de l'usine nécessite actuellement un fonds de roulement de 000$. [...]

[...] Elle a des profits de plusieurs millions $ par année. Si on vend l'usine, on sera en mesure de faire passer les dépenses administratives qui sont de 3 millions $ par année actuellement à 2,7 millions $ par année. L'équipe de vente resterait la même mais on estime qu'on économiserait 400 000$ de commissions par année si on vend l'usine et qu'on cesse la production des biens à ce point de production Les frais de transport de l'entreprise passeraient de 10 millions $ par année à 9,5 millions$ par année L'entreprise paie un impôt de 25% sur ses profits. [...]

[...] La direction vous demande s'ils devraient investir les sommes nécessaires pour la mise à niveau des équipements de l'usine ou s'ils devraient simplement la vider et vendre le terrain et le bâtiment. Vous leur demandez de réunir toutes les informations possibles à ce sujet. Il faut s'attendre que certaines informations ne soient pas pertinentes puisqu'une bonne partie de la direction a suivi son dernier cours de finance il y a plusieurs décennies. Les informations Le terrain vaut 1 millions $ en 2019. [...]