LES POINTS FORTS DE LA CULTURE D'ESTAT
- Culture dynamique
- Fort paternalisme : fort attachement à la société et à ses dirigeants
- Travail en équipe relativement autonome et indépendant
- Style de management : décentralisé (...)
[...] CAS MÉDIAMÉTRIE-ESTAT < number > 1. LES DIFFÉRENTS COMPOSANTES DE LA CULTURE D'ESTAT < number > Composantes Précision Manifestations visibles Mythes Fondée par deux jeunes appelés aujourd'hui surnommés les « génies » Symboles Les acteurs sont vêtus de manière décontractés (Jeans Baskets) Rites et routines Ambiance chaleureuse, les discussions franches et conviviales. Les acteurs partagent leurs moments de pause. Ils s'appellent communément les « Tacos » Comportements Système de contrôle Les salariés sont jugés uniquement sur l'atteinte des résultats escomptés Structure de pouvoir et processus de décisions Les équipes sont autonomes et indépendantes. [...]
[...] Les salariés adhérent tous à un projet commun. Ce style de management rend fière les employés qui sentent que les dirigeants leur font confiance, mais pâtissent d'un manque d'encadrement et l'absence de définition des objectifs. Méthodes de travail reposant sur de multiples échanges informels Position face à l'environnement - MANIFESTATIONS VISIBLES ET COMPORTEMENTS < number > Valeurs proclamées Objectifs dominants L'autonomie et l'entente du groupe mène à la réalisation de l'objectif commun, source d'une forte créativité collective Référentiel en terme de développement - Croyances tacites Paradigmes - VALEURS PROCLAMÉES ET CROYANCES TACITES < number > 2. [...]
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