Comment faire un plan de management stratégique ?

Thèmes abordés

management stratégique, description, historique, concurrence, analyse, stratégie, annexes

Résumé du document

Après la présentation du groupe en instantané, il faut maintenant présenter le groupe en perspective, c'est-à-dire en évolution sur une période assez longue, 5 ans ici. L'objectif est de constater par les chiffres la trajectoire prise par l'entreprise, tant pour ses activités que pour ses implantations géographiques.

Extraits

[...] Remarque sur la forme des tableaux, pour tout le dossier : - il faut absolument présenter les tableaux tels que donnés dans ce formulaire, ici et dans les autres paragraphes - Les chiffres doivent être alignés sur la droite, ne pas comporter de décimales (inutiles), et séparés par groupe de trois chiffres (espaces entre unités et milliers, entre milliers et millions, etc.). Toute présentation incorrecte rend la lecture des tableaux difficile et sera sévèrement sanctionnée. - Attention de bien préciser l'unité de mesure (euro ou autre monnaie, en millier ou en millions, etc.) - Les en-têtes donnés ici sont généraux. Bien sûr, les remplacer par les noms précis des activités de l'entreprise. S'il n'y en a que deux, ne mettre que deux colonnes (plus le total). De même pour les zones géographiques, leur nombre et leur appellation. [...]

[...] Là, c'est la très bonne évaluation garantie Annexes 1 Documents consultés Donner ici : les sites à partir duquel ou desquels vous avez obtenu vos informations le chemin suivi sur chaque site pour obtenir vos informations Donner la liste des documents à partir desquels le travail d'analyse a été fait ; certains extraits chiffrés devront être donnés dans le paragraphe suivant (Rapport d'activité 20XX, États financiers 20XX, Historique de l'entreprise, Autres). Les sources à privilégier sont : L'historique de l'entreprise sur le site, parfois très détaillé. Le rapport d'activité de la dernière année au minimum, éventuellement des précédentes, à trouver sur le site également. Ce document est très grand public avec beaucoup de photos, mais il y a aussi du contenu. [...]

[...] Comment faire un plan de management stratégique ? DOSSIER - MANAGEMENT STRATÉGIQUE ENTREPRISE - Année 2015-2016 Sommaire A. Description de l'entreprise La structure générale du groupe L'évolution du groupe sur 5 ans Actionnariat 6 B. Analyse stratégique du groupe Analyse du groupe et de ses concurrents Histoire et stratégie 8 a Histoire chronologique 8 b Histoire des évolutions stratégiques Stratégie actuelle 9 C. Conclusion générale 10 D. Annexes Documents consultés Extraits Description de l'entreprise 1 La structure générale du groupe L'objectif de cette partie A est que l'on ait connaissance facilement de l'importance du groupe et de ses différentes activités. [...]

[...] Il s'agit aussi de décoder le langage institutionnel de l'entreprise langue de bois pour dire le vrai sur la situation de l'entreprise. Conclusion générale Faire une conclusion de quelques lignes (dix - quinze lignes maximum) sur la stratégie actuelle de l'entreprise, son positionnement par rapport aux concurrents, ses perspectives de développement ou de survie, en reprenant les éléments essentiels. Trouvez absolument quelques éléments particuliers à mettre en avant. L'entreprise que vous avez étudiée est une entreprise particulière dans un secteur particulier à un moment particulier : à vous de mettre en avant les éléments distinctifs qui rendent votre étude particulièrement intéressante. [...]

[...] Il est parfois facile, parfois difficile, d'obtenir des renseignements sur les concurrents, cela dépend des entreprises. À l'impossible nul n'est tenu. Mais, plus vous obtiendrez et donnerez d'informations, mieux cela sera Histoire et stratégie Afin de mieux comprendre l'entreprise, étudier son histoire. Elle est toujours donnée sur le site de l'entreprise, de manière parfois très détaillée Histoire chronologique Reprenez ici les dates importantes de l'histoire de l'entreprise. Simplifiez les données fournies par l'entreprise sur le site ou dans ses documents officiels, en choisissant les éléments qui vous semblent les plus intéressants : - Création de l'entreprise - Changements de noms ou de structure - Lancement de nouveaux produits ou services importants - Implantation dans de nouveaux marchés, pays Ne faites pas un copié-collé de l'historique donné par le site de l'entreprise. [...]