Enseigne, gestion managériale qualitative, stratégie quantitative, indicateurs de performance, rentabilité
Problématique :
L'audit des indicateurs de performance suffit-il pour augmenter CA et rentabilité d'un point de vente ?
De la stratégie quantitative de l'enseigne…Vers une gestion managériale qualitative.
[...] L'audit des indicateurs de performance suffit-il pour augmenter CA et rentabilité d'un point de vente ? L'audit des indicateurs de performance suffit-il pour augmenter CA et rentabilité d'un point de vente ? L'audit des indicateurs de performance suffit-il pour augmenter CA et rentabilité d'un point de vente ? II . Vers une gestion managériale qualitative Le management, source de motivation Mais aussi d'implication chez les collaborateurs Le management situationnel : Matrice Hersey Blanchard. Les conditions de la motivation et de la non-démotivation, selon Frederick Hertzberg. [...]
[...] Sujet APV : Que peut-on auditer en magasin pour développer CA et rentabilité ? Problématique : L'audit des indicateurs de performance suffit-il pour augmenter CA et rentabilité d'un point de vente ? L'audit des indicateurs de performance suffit-il pour augmenter CA et rentabilité d'un point de vente ? Concept / Outil Auteur Idée Le management situationnel Matrice Hersey Blanchard. Le manager adapte son style de management selon les compétences et la motivation des collaborateurs Les conditions de la motivation et de la non-démotivation Frederick Hertzberg. [...]
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