La grande distribution et ses stratégies

Résumé du document

Les nombreuses évolutions au sein du secteur et dans l'environnement macroéconomique ont fait apparaître les limites de la grande distribution:

Remise en cause de la consommation et remise en cause du modèle d'organisation, d'où la problématique : Comment réagir face à une personnalisation de la consommation et comment pénétrer le marché des services ?

D'autres facteurs y ont contribué comme le développement du hard discount, les nouvelles réglementations
- La loi Royer (1973)
- La loi Raffarin (1996)

Quelles sont les stratégies mises en place par la grande distribution pour faire face à l'évolution du marché ?

Extraits

[...] L'évolution de la grande distribution Les armes stratégiques Le constat de nos jours Les préconisations Quel est l'avenir de la grande distribution ? Les MDD, une alternative au hard discount Les objectifs stratégiques des MDD : - L'amélioration de la compétitivité de l'offre - L'amélioration de l'image de l'enseigne Elles constituent une véritable alternative aux grandes marques, avec un argument de poids : Des prix moins élevés pour une qualité équivalente L'évolution de la grande distribution Les armes stratégiques Le constat de nos jours Les préconisations Quel est l'avenir de la grande distribution ? [...]

[...] Naissance de la grande distribution A. Boucicaut a marqué l'histoire de la grande distribution en France. Le premier des grands magasins : Le Bon Marché (1869) L'évolution de la grande distribution Les armes stratégiques Le constat de nos jours Les préconisations Quel est l'avenir de la grande distribution ? Développement des grands magasins Le Printemps 1865, La Samaritaine 1869, Les Galeries Lafayette 1893 Aux Etats Unis en 1930 : Ouverture du premier supermarché par Michael Cullen L'expansion du commerce en France : Les 30 glorieuses de 1945- : Centre Distributeur par E.Leclerc 1957 : Enseigne Bardou 1959 : Premier supermarché Carrefour 1963 : Premier hypermarché Carrefour L'évolution de la grande distribution Les armes stratégiques Le constat de nos jours Les préconisations Quel est l'avenir de la grande distribution ? [...]

[...] L'évolution de la grande distribution Les armes stratégiques Le constat de nos jours Les préconisations Quel est l'avenir de la grande distribution ? L'avenir de la grande distribution Acteurs économiques puissants, en nombre de moins en moins importants (Phénomène de concentration) Evolution et adaptation exceptionnelle à la demande - Présence sur le terrain du hard discount - S'adapte à l'explosion du tourisme : création des agences de voyage - A su concurrencer les banques : Prêts à des taux très attractifs Elle saura digérer la révolution qu'Internet a déclenchée : Demain, elle sera en ligne Il n'est pas impensable qu'elle vende bientôt des voitures Nouvelle problématique : Comment va-t-elle évoluer ? [...]

[...] L'évolution de la grande distribution Les armes stratégiques Le constat de nos jours Les préconisations Quel est l'avenir de la grande distribution ? Après l'européanisation, la conquête de nouveaux territoires continue du CA est réalisé en France, et 49% à l'étranger dont 34% en Europe. Répartition du CA par zone géographique Répartition du chiffre d'affaires par format Les hypermarchés et les supermarchés réalisent à eux seuls 79% du CA de Carrefour, suivi des hard discounters et des autres formes de distribution. [...]

[...] L'évolution de la grande distribution Les armes stratégiques Le constat de nos jours Les préconisations Quel est l'avenir de la grande distribution ? D'autres facteurs de la crise Développement du hard discount La réglementation - La loi Royer (1973) - La loi Raffarin (1996) Problématique : Quelles sont les stratégies mises en place par la grande distribution pour faire face à l'évolution du marché ? L'évolution de la grande distribution Les armes stratégiques Le constat de nos jours Les préconisations Quel est l'avenir de la grande distribution ? [...]