Exposé de Management: Les firmes multinationales (21 diapositives)
L'internationalisation fait partie du processus de croissance de l'entreprise ; très souvent, elle constitue la seule solution qui lui permette de survivre.
Quatre raisons complémentaires poussent l'entreprise à s'engager dans une expression internationale :
a) Raisons techniques :
b) Raisons politiques :
c) Raisons économique :
d) Raisons financières :
I) Les firmes multinationales
II) L'internationalisation de l'entreprise
III) Les stratégies d'implantation des firmes transnationales
IV) Impacts des F . M . N
[...] Cette charge est supportée par le consommateur du pays alors que les avantages vont surtout aux gros utilisateurs ; Perte d'indépendance nationale découlant du contrôle de la firme sur une fraction plus ou moins étendue de l'activité du pays, Dégradation du système socioculturel et des caractéristiques d'une civilisation . Élimination des firmes nationales moins compétitives. Conclusion : L'apport des F.M.N est souvent positif, d'une façon générale. Elles sont, pour les pays d'accueil, une source de devises, de capitaux, de technologie, de savoir-faire et de valeur ajoutée. [...]
[...] structure de la F.M .N : Les problèmes d'organisation d'une F.M.N sont complexes. L'entreprise doit donc adapter une structure qui lui permet de conserver son efficacité et son dynamisme, tout en préservant son unité. Ainsi, elle est conduite à : Décentraliser toutes les activités d'exploitation. Centraliser les domaines qui assurent l'unité de la firme. Sur le plan de la gestion, le siège social assure la redistribution des capitaux entre filiales. Fréquemment celle-ci est affecté sur la base de prix de transfert, c'est-à-dire de prix différents du coût réel de revient des produits . [...]
[...] (firme multinationale). III-Les stratégies d'implantation des firmes transnationales : Les FMN développent leurs activités en multipliant leurs échanges entre leurs filiales, en créant des réseaux de sous-traitance et en travaillant en partenariat avec d'autres firmes sur tous les marchés offrant des opportunités Les trois principales stratégies d'implantation à l'étranger sont : - La stratégie d'approvisionnement : - La stratégie de marché : - La stratégie de rationalisation de la production : Les conséquences de ces stratégies : Les investissements de portefeuille peuvent participer à une instabilité financière car ils se déplacent rapidement en fonction de motifs spéculatifs; La transnationalisation réduit les possibilités d'intervention ou de régulation des pouvoirs publics ; Les IDE sont recherchés par les pays d'accueil pour leurs effets positifs sur la croissance, l'emploi, les transferts technologiques Les IDE sortants peuvent avoir des effets négatifs s'ils donnent lieu à des délocalisations Flux d'investissements directs IV- IMPACT DES F . [...]
[...] En outre, elles favorisent la communication au niveau mondial ainsi qu'une meilleure division du travail, ce qui entraîne une augmentation de la productivité dans les pays ou elles s'installent. BIBLIOGRAPHIE HATEM Fabrice, Les multinationales en l'an 2000, Economica MUCCHIELLI Jean-Louis, Multinationales et mondialisation, Point Seuil MUCCHIELLI Jean-Louis, Relations économiques internationales, 3ème édition, Les Fondamentaux, Hachette supérieur ANDREFF Wladimir, Les multinationales globales, Repères n°187, La découverte La part d'ombre de la mondialisation, Alternatives économiques, n°015, juillet 2002 La guerre mondiale des entreprises, L'Expansion, 21/10/1993 www.liberation.fr, Extension de la guerre du Cola en Inde www.monde-diplomatique.fr, Les femmes du Kerala contre Coca-Cola, Mars 2005 Réalisé par: IBELAAZI Naima. [...]
[...] PLAN Introduction : Les firmes multinationales : Présentation des F . M . Définition de la société multinationale: Caractéristiques: structure de la F.M .N : La F.M.N. et les états : L'internationalisation de l'entreprise : Les facteurs de l'internationalisation de l'entreprise : Les étapes de l'internationalisation: Les stratégies d'implantation des firmes transnationales : Les conséquences de ces stratégies : Impacts des F . M . N : Conclusion : F .M .N Introduction : L'expression firme ou société multinationale apparut pour la première fois en 1960. [...]
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