Alcatel-Lucent : stratégie d'entreprise

Thèmes abordés

Alcatel-Lucent, équipementier de télécommunication, domaine de la VDI, systèmes télécoms partiels, optimisation des télécoms

Résumé du document

Equipementier de télécommunication.
Domaine de la VDI (Voix Donnée Image).
Développeur de solutions de télécom (Force R&D).
Développe les processus de communication.
R&D des structures, des matériaux, des process de fabrication, etc.
Industrialise et rend ses technologies applicables.
Concepteur et fournisseur :
- De systèmes télécoms partiels ou complets,
- De solutions spécifiques à l'activité et l'environnement des entreprises,
- De solutions de gestion des données et optimisation des télécoms.

Extraits

[...] De solutions spécifiques à l'activité et l'environnement des entreprises. De solutions de gestion des données et optimisation des télécoms Schéma segmentation newdef.JPGhttp://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gif conception et fourniture de systèmes physiques Conçoit des systèmes « sur mesure » selon le type de communication, la portée, l'environnement, le besoin des utilisateurs . http:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Segmentation stratégique DAS 1er DAS: Les Réseaux Alimente 2 segments de marché principaux Connexions transfrontalières Maillage du territoire Liaisons terrestres et sous-marines Type IP et optique Centres d'interconnections . Liaisons terrestres IP et optique Technologies mobiles Systèmes radiofréquence . [...]

[...] Smart Grid Solutions de communication Transport Défense . Entreprises Wireless Intégration des process Centre d'appel Visioconférence . http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gif Diagnostic interne et externe http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gifhttp:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Diagnostic interne et externe Matrice MOFF Analyse interne: Forces Position de leader sur différents Secteurs Première en IP, en Optique, en Mobile Deuxième en Fixe, téléphonie d'entreprise, OSS/BSS . http://www.alcatel-lucent.com Des fournisseurs nombreux et variés Alcatel Lucent achète ses constituants et ses matériaux à différents fabricants. Quasiment aucune production interne. [...]

[...] http://www.bourseo.fr/wp-content/uploads/2012/02/alcatel-lucent.jpg Amoussou Edwin Carre Jean-Paul Geissler Valentin Seconde partie Sommaire http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gif Segmentation stratégique Métiers DAS Diagnostic interne et externe Matrice MOFF Conclusion de l'analyse Alternatives stratégiques http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gif Segmentation stratégique http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gif Développeur de solutions de télécom (Force Développe les processus de communication. R&D des structures, des matériaux, des process de fabrication, etc. Industrialise et rend ses technologies applicables. http:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Segmentation stratégique Métier Equipementier de télécommunication Domaine de la VDI (Voix Donnée Image) Concepteur et fournisseur De systèmes télécoms partiels ou complets. [...]

[...] http://sauvonstdf.over-blog.com/article-alcatel-lucent-initiateur-de-la-desindustrialisation-52833022.html Une recherche développement puissante Bell Labs Tellement puissante qu'elle permet de rester à flot http://www.latribune.fr/technos-medias/telecoms http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gifhttp:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Diagnostic interne et externe Matrice MOFF Analyse interne: Faiblesses Dépendance par rapport au Client Alcatel Lucent compte peu de clients, mais de très gros clients. En 2011 sur 15,6 Milliards d'euros de C.A Verizon représentait 2,6 Milliards de Dollars AT&T représentait 2,2 Milliards de Dollars http://votreargent.lexpress.fr/bourse/alcatel-lucent-raymond-james-vise-trois-euros_270224.html Baisses substantielles Graves difficultés financières Problèmes de coût/compétitivité http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/tech-medias/actu/0202450576435-alcatel-lucent-obtient-un-credit-le-titre-s-envole-520854.php http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gifhttp:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Diagnostic interne et externe Matrice MOFF Analyse externe: Opportunités Leader dans certaines technologies & grande avancée technologique Notamment la 4G et émergence de nouveaux marchés Nouvelles technologies sur la fibre 200 Mbit/s http://bourse.lefigaro.fr/indices-actions/actu-conseils/alcatel-lucent-dans-les-100-entreprises-les-plus-innovantes-326186 Dynamisme dans les nouveaux marchés Afrique Asie Alcatel-Lucent Shanghai Bell http://www.capital.fr/bourse/actualites http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gifhttp:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Diagnostic interne et externe Matrice MOFF Analyse externe: Menaces Equipementier des pays émergents Forte concurrence avec ZTE et Huawei car manque de compétitivité Perte du leadership en innovation Ralentissement des marchés traditionnels au profit des nouveaux marchés Structure interne encore trop lourde http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gifhttp:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Diagnostic interne et externe Matrice MOFF Conclusion: Entreprise avec un fort potentiel Bell Labs Leader dans de nombreux domaines Nécessité de se réformer et de devenir compétitif Perte de marché faces à des équipementiers « peu » cher Structure trop lourde et trop rigide Attention à garder ses secteurs traditionnels en Europe et aux USA Perte de certains contrats en Europe (notamment en France) Essayer de développer de nouveaux marchés dans les pays émergents Asie Afrique http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gif Alternatives Stratégiques http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gifhttp:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Alternatives stratégiques Marché Européen: Retrait progressif à cause de l'émergence des chinois Difficultés à être compétitif Alliance avec Lucent Implantation dans un marché à fort potentiel Marché assez réfractaire aux chinois http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gifhttp:// /~src10d06/site_cerene/img/logo_client/alcatel-lucent.jpg Alternatives stratégiques Plan de performance Réduction des coûts Nécessité de jouir du résultats des Bells Labs et de l'avance en termes de brevets Victoire dans les pays où le secteur est en croissance Bonne part de marché en Chine et en Inde Emergence de nouveaux types de prestations Potentiel intéressant en Afrique http://www.alloboulotbobo.fr/images/images/alcatel_lucent_icon.gif Merci pour votre attention Des questions ? [...]