Document pédagogique : le SPC
Cours - 71 pages - Stratégie
Avec l'évolution technologique du vingtième siècle, l'entreprise est passée progressivement d'une stratégie de détection des rebuts à une stratégie de la prévention. Le SPC s'inscrit dans cette tendance et correspond au cas de la localisation des contrôles. Le créateur du SPC est...
Stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification de l'organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de management des organisations (Terminale STG) : stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification.
Le diagnostic stratégique de l'organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Avant de prendre des décisions stratégiques, l'organisation doit effectuer un diagnostic qui fait ressortir ces atouts et ces faiblesses et délimite son positionnement face à son environnement.
Document pédagogique : AMDEC processus
Cours - 31 pages - Stratégie
Les objectifs de mener une étude AMDEC processus sont : - Valider le processus de fabrication d'un produit correspondant aux exigences d'un client, avant le démarrage en fabrication série du produit. - Optimiser le fonctionnement d'un système ou d'un processus. - Bâtir un plan...
Le processus stratégique d'une organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Comment définir le processus stratégique d'une organisation ?
Veille stratégique : outil d'amélioration des performances de l'entreprise
Cours - 9 pages - Stratégie
Le rôle de la veille va être d'informer et d'alerter le top management suffisamment tôt en lui fournissant les informations pertinentes nécessaires pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Les différents types des stratégies des entreprises
Cours - 5 pages - Stratégie
Cours traitant des différentes stratégies que peut entreprendre une entreprise.
Game theory: Negotiation
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Investigate the use of game theory in negotiation. What are some of the ways it might be used? How is it a more effective method for producing a good outcome for a negotiator than more traditional methods? In our case, we have to imagine a negotiation situation. It is just to imagine two parts...
Le tableau de bord stratégique équilibré
Cours - 19 pages - Stratégie
Pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Cet outil, transposé et simplifié, à l'usage des responsables de petites et moyennes structures, permet de mieux gérer les...
Tableau de bord stratégique : efficacité / efficience
Fiche - 1 pages - Stratégie
Voici un deuxième exemple d'un tableau de bord illustré d'indicateurs d'efficacité et d'efficience. Ce tableau de bord est un exemple entièrement rempli pour donner des exemples et appréhender la notion efficacité / efficience. Il permet de faire un constat sur les résultats...
Modèle de tableau de bord stratégique
Fiche - 1 pages - Stratégie
Modèle de tableau de bord permettant d'avoir une vision globale sur l'efficacité et l'efficience des processus. Ce tableau permet d'effectuer le suivi des objectifs stratégiques mois par mois. Vous trouverez dans ce document des exemples d'objectifs concrets éprouvés dans les...
La théorie des jeux
Dissertation - 14 pages - Stratégie
Dossier sur la théorie des jeux. En quoi le dilemme du prisonnier et l'arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple ? Dans une première partie, sera traité le dilemme du...
La grande distribution et ses stratégies
Présentation - 24 pages - Stratégie
Les nombreuses évolutions au sein du secteur et dans l'environnement macroéconomique ont fait apparaître les limites de la grande distribution: Remise en cause de la consommation et remise en cause du modèle d'organisation, d'où la problématique : Comment réagir face à une personnalisation...
Cours de stratégie d'entreprise : quels marchés et quels produits choisir ?
Cours - 15 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise de niveau école de commerce. Le but de la stratégie va être de choisir les champs de bataille (marchés/produits) sur lesquels l'entreprise va s'engager ou continuer de s'engager et de choisir les armes : créer un avantage concurrentiel durable et...
Le gouvernement d'entreprise - publié le 10/08/2007
Cours - 6 pages - Stratégie
Autour de la question de savoir qui dirige effectivement l'entreprise entre ses dirigeants et managers ou ses actionnaires, le gouvernement d'entreprise tend à marquer nettement la prédominance de l'actionnaire. En fait, l'expression « gouvernement d'entreprise » est une...
Les modes d'implantation et les opportunités des entreprises françaises dans les PECO: cas de l'industrie automobile
Cours - 46 pages - Stratégie
« Nous devons faire l'Europe non seulement dans l'intérêt des peuples libres, mais pour pouvoir y recueillir les peuples de l'Est qui, délivrés des sujétions qu'ils ont subies jusqu'à présent, nous demanderont leur adhésion et notre appui moral », Robert Schuman. Les Pays d'Europe Centrale et...
SNCF - Short strategic overview: Example of business process redesign
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
The SNCF (Société National des Chemins de Fer) is the national railway operator in France and manager of the railway infrastructure owned by the RFF (Réseau Ferré de France). The company is a French public entity with autonomous management established under the special status of an Establishment...
How can the game theory affect the way of negotiating?
Fiche - 3 pages - Stratégie
The theory of the games is a very huge theory. In fact, this theory is enclosing very different sectors as economics, rationality and mathematics with probabilities. Let's explain a little bit what this theory is, which are the main authors and what is its future evolution. In a second part, we...
Compétences humaines: Un vecteur stratégique de la valeur ajoutée
Fiche - 2 pages - Stratégie
Quoi de plus normal que de parler de compétences en tant que levier stratégique de création de la valeur ajoutée, à l'heure où l'on assiste à une révolution effrénée de l'immatériel ? Une économie qui se veut ouverte et créative. Tant pour les pays riches que pour les moins nantis en ressources...
Gouvernement d'entreprise, groupement d'employeurs et réseaux d'entreprises
Cours - 6 pages - Stratégie
Autour de la question de savoir qui dirige effectivement l'entreprise entre ses dirigeants et managers ou ses actionnaires, le gouvernement d'entreprise tend à marquer nettement la prédominance de l'actionnaire. En fait, l'expression «gouvernement d'entreprise» est une traduction approximative de...
Le diagnostic stratégique : l'analyse concurrentielle
Fiche - 5 pages - Stratégie
Analyse du domaine d'activité et du métier de l'entreprise : la segmentation stratégique. Les facteurs-clés de succès de l'entreprise. Analyse de la position concurrentielle de l'entreprise à travers les concepts :cycle de vie du produit, effet d'expérience et portefeuille...
La stratégie d'entreprise - publié le 30/07/2007
Fiche - 4 pages - Stratégie
Les fondements de la stratégie de l'entreprise, la diversité des objectifs et des finalités de l'entreprise, les facteurs de déterminations des objectifs et leur hiérarchie éventuelle.
Cours de stratégie d'entreprise - publié le 19/07/2007
Cours - 22 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise traitant du processus stratégique, des questions stratégiques qu'il faut poser ainsi que des types de stratégies.
Les systèmes de mesure de la performance
Dissertation - 12 pages - Stratégie
Le contexte de l'entreprise s'oriente de plus en plus vers la multiplication des services, des produits et exige l'aptitude à s'adapter aux mutations de la technologie et des marchés. De ce fait, la réflexion sur le pilotage de la performance et la mesure de cette dernière s'imposent aux...
Hansen, Nohira and Tierney, What's your strategy for managing knowledge?
Commentaire de texte - 5 pages - Stratégie
Analyse de l'article "What's your strategy for managing knowledge?" Cet article est une référence incontournable dans le domaine du Knowledge Management. Basé sur une étude empirique, mondiale et multisectorielle réalisée sur plusieurs firmes, il dégage le concept de "Strategy Knowledge...
Mittal/Arcelor - Behind the merger
Étude de cas - 54 pages - Stratégie
In January 2006, Arcelor's share was valued 2.9 times its 2005 EBITDA on the stock market. Six months later, Mittal's last offer to Arcelor amounted to 4.9 times its 2005 EBITDA. This paper studies the developments that took place between these two evaluations and their reasons. In the...
L'intégration verticale des entreprises
Cours - 41 pages - Stratégie
Cours d'économie industrielle portant sur l'intégration verticale des entreprises, ses formes, ses avantages et ses inconvénients. Une très bonne présentation illustrée par des exemples.
Le positionnement stratégique et l'avantage concurrentiel - la valeur économique d'une entreprise
Cours - 47 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise portant sur le positionnement stratégique et l'avantage concurrentiel. Une firme pourra dégager un avantage concurrentiel seulement si elle peut créer plus de valeur économique que ses concurrents. Sa capacité à créer de la valeur dépendra de ses conditions...
Les stratégies de fixation des prix
Cours - 24 pages - Stratégie
Cours de politique générale et stratégie d'entreprise portant sur les stratégies de fixation des prix, leurs différentes formes et leurs efficacités pour l'entreprise. La présentation est enrichie d'exemples.
Lagardère ou la convergence numérique
Cours - 19 pages - Stratégie
Grand groupe présent dans les médias, Lagardère affiche des positions mondiales de premier plan (distribution de la presse, 1er éditeur de presse magazine en nombre de titres, 3eme éditeur de livres) et a pourtant du mal à se redresser depuis quelques années. Ainsi, Arnaud Lagardère a annoncé un...
