Checklist des stratégies de gestion de système d'information
Fiche - 1 pages - Stratégie
Liste de vérification afin de déterminer la stratégie à adopter pour la gestion des systèmes d'information d'une organisation.
Checklist : les termes élémentaires d'un contrat de franchise
Fiche - 4 pages - Stratégie
L'un des moyens les plus fréquents pour démarrer une entreprise, c'est de le faire à travers une franchise, une sorte d'entreprise à travers laquelle une firme de grande renommée ayant un produit ou service à succès - le franchiseur - entre en relation contractuelle avec une autre...
Mention à porter sur les certificats d'action (Etats-Unis)
Fiche - 2 pages - Stratégie
Les actions représentées par le présent certificat ont été acquises pour investissement et ne sont pas enregistrées conformément à la [loi ou code]. de telles (...)
Résolution du Conseil d'Administration approuvant l'adoption de l'exercice
Fiche - 1 pages - Stratégie
IL A ÉTÉ PAR AILLEURS DÉCIDÉ QUE les directeurs de la Société, agissant chacun individuellement, soient autorisés par la présente à entreprendre en vue de la mise en oeuvre des objectifs des résolutions l'une quelconque des actions qu'ils jugeront nécessaires ainsi que la délivrance de...
Résolution du Conseil d'Administration approuvant l'acquisition de bien
Fiche - 1 pages - Stratégie
DE CE FAIT, ET PAR CONSÉQUENT, IL A ÉTÉ DÉCIDÉ que la Société acquiert le bien au prix et conformément aux conditions que le Président (...)
Résolution du Conseil d'Administration approuvant l'acquisition d'actifs
Fiche - 1 pages - Stratégie
IL A ÉTÉ DÉCIDÉ que [VOTRE NOM DE COMPAGNIE] signe un accord pour acquérir les actifs de [NOM DE L'ENTREPRISE] conformément (...)
Résolution des actionnaires approuvant plus de sièges au Conseil d'Administration
Fiche - 1 pages - Stratégie
CONSIDÉRANT que l'article [NOMBRE], Section [NOMBRE] des Statuts de ladite Société dispose que le nombre de membres autorisé pour siéger au Conseil d'Administration sera compris entre [NOMBRE] et [NOMBRE] et que le nombre exact des membres devra être [NOMBRE] ; et que les Statuts...
Les bases de la stratégie, le diagnostic de l'entreprise,...
Cours - 44 pages - Stratégie
Cours de stratégie/organisation de tout un semestre. Ils sont illustrés par différents schémas, toutes les matrices...
Les voies de développement stratégique d'entreprise
Cours - 7 pages - Stratégie
- Définition Accroitre l'expérience accumulée sur notre métier d'origine. Une fois que l'on a décidé de se spécialiser sur une activité il faut choisir une stratégie générique pour se développer. - Av et Inc. - Av : Elle permet d'obtenir une position favorable en termes de...
Doing business in Poland
Guide pratique - 10 pages - Stratégie
Located in Central Europe, Poland is a country of 38 million people in an area of 312,000 km². The country is bordered by Germany to the west, the Czech Republic and Slovakia to the south, Ukraine, Belarus and Lithuania to the east, and the Baltic Sea and Kaliningrad Oblast to the north. In 1989,...
L'urbanisme commercial
Dissertation - 14 pages - Stratégie
Tout d'abord, nous souhaiterions avant de traiter en profondeur le sujet, expliquer notre choix. Nous avons opté pour ce sujet pour deux raisons principales : sa nécessaire actualité au moment même où le gouvernement parle de « libérer les modes de distribution » ; et également afin de nous...
Analyse concurrentielle du marché des jeux video depuis le début des années 1980
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Trois marchés pertinents sont distingués : marché Américain, Asiatique et Européen. En effet, sur ces marchés, les produits sont substituables entre eux comme le montre la forte élasticité croisée entre les différentes consoles. Le transfert de la demande d'un modèle de console à un autre en...
Performance et entreprise - publié le 18/03/2008
Dissertation - 34 pages - Stratégie
Le terme performance est apparu dans la langue française au milieu du 19ème siècle. Étymologiquement, il provient du verbe anglais « to perform » qui lui-même s'est inspiré du vieux français « parformer » signifiant accomplir. A cette époque la notion de performance désignait le résultat...
La stratégie et l'avantage compétitif
Cours - 28 pages - Stratégie
Cours (format PowerPoint) consacré à la stratégie et à l'avantage compétitif. Description de l'environnement stratégique, définition et analyse de la flexibilité stratégique, du modèle d'organisation industrielle et du modèle fondé sur les ressources.
La domination par les coûts ou par la diversification
Cours - 62 pages - Stratégie
Cours (format PowerPoint) décrivant la stratégie de diversification (les raisons, les avantages, les composantes) et la stratégie de domination par les coûts. Il présente également les types de matrices qu'utilisent les entreprises.
La stratégie des entreprises
Cours - 38 pages - Stratégie
Cours de Management abordant l'analyse stratégique à travers l'analyse concurrentielle, l'avantage compétitif et la position concurrentielle. Il étudie les théories de la structure (espace bureaucratique, différenciation / intégration, complexité) qui s'intéresse finalement à la...
Study of establishment of Caroll in China
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Caroll has been a subsidiary of Vivarte Group since 1988. It has a lot of experience in its domain and is now, undoubtedly, one of the ready-to-wear sector's greatest success stories. The brand has been recognized and appreciated by a great many women for over 40 years, and is particularly...
Comment reconquérir les clients perdus?
Cours - 22 pages - Stratégie
La satisfaction client est ainsi devenue le pilier et la cible prioritaire de nombreuses entreprises. Les entreprises ont investi massivement dans l'amélioration de leurs performances dans les domaines qui contribuent fortement à la satisfaction de leurs clients comme la qualité de leurs...
The war on talent: Korn/Ferry International in China
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
With $452 million in global fee revenue, 474 consultants worldwide, 70 offices globally, and 4.4 million candidates in its database, Korn/Ferry has been successful due to the high quality, process and speed at which its consultants have placed candidates. In 1978, Korn/Ferry International...
Vicinity Smartcards
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Vicinity smartcards are defined by the ISO 15693 standard, which also define the Radio Frequency Identification. This standard points out that these smartcards have to function at a frequency of 13,56 MHz. The Smart Card Handbook (Rankl and Effing, 1997) tells us that most of the smartcards are...
Product creation: Borneo
Étude de marché - 11 pages - Stratégie
We present our experience with creating an innovative product which lives up to the consumers' expectations while they do shopping on large-retail-space stores. Every day, there are instances of consumers searching desperately for a product and not finding them on the shelves. It appears...
Organizational development final assignment Merger and Acquisitions
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
In this assignment, we will study eight different mergers that will help us understand them in the economic and financial context of the companies that are merging. For each merger, we will have to answer the following questions: Did historical results justify the deal? Was the merger...
Intercultural management cultural and strategic plan for setting up a subsidiary in China
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
In this document, we analyze the various risks and challenges that arise while conducting a business in a foreign country. In fact, a company which wants to integrate a foreign market is confronted with a lot of difficulties. As each country has a different culture, history, values, evolution and...
L'information est-elle nécessaire dans l'entreprise ?
Dissertation - 2 pages - Stratégie
Les informations externes, quant à elles, relèvent de l'environnement de l'entreprise, elles concernent la politique, l'économie, la technologie, l'écologie et les règles de droit. L'information, véhiculée par divers supports (verbal, écrit, audiovisuel, informatique ou...
La protection de l'environnement comme stratégie des firmes
Cours - 28 pages - Stratégie
Depuis le début de l'Ere Industrielle, le débat économique a surtout été dominé par la recherche du taux de croissance maximum, sans se soucier de l'impact possible sur l'environnement. Avec la survenance d'accidents spectaculaires, comme les marées noires, des voix se sont élevées afin de...
Mercado y estrategias de las compañías aéreas Low-cost - Impactos sobre el sector civil europeo
Mémoire - 71 pages - Stratégie
El Low-cost es un verdadero tema de actualidad. Los artículos de prensa y los programas de televisión que tratan del fenómeno Low-cost son numerosos y variados. Solando leer la prensa, pude ver la evolución de este mercado en Europa. En el marco de mis estudios, ya he viajado con las compañías...
Strategic management : Credit Agricole - publié le 05/03/2008
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
As an international player in the worldwide banking market, the Crédit Agricole is one of the best French corporations in the sector. Set up in more than 60 different countries, the company also needs to be very reactive and cannot allow itself to stagnate in its growth. Thus, it will be very...
Organization development
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
During the year 2006, around 28,000 mergers and takeovers have been registered. It is 9,000 more than in 2003, and reflects well the fact that to keep growing, companies need sometimes an external support. This phenomena concern all private and public companies, and is a major strategic point in...
Les moyens mis en oeuvre par les entreprises pour attirer les jeunes
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Ces dernières années sont apparues de nouvelles pratiques en matière de gestion du processus de recrutement. Ces changements, comme nous le verrons, sont le signe d'une prise de conscience par l'entreprise de l'aspect stratégique du recrutement, et prennent tous leur sens dans un marché du...
Considering India's reputation as an ideal country for outsourcing, what are the strategic rationales for business outsourcing ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
There is a recent, but very strong tendency for companies to focus on what they do best, their core business. This follows a previous tendency of vertical and horizontal integration that has led big companies to acquire skills and capabilities distant from their area of specialisation. Sometimes,...
