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Stratégie

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2965 résultats

25 avril 2008
doc

Fiche d'analyse de secteur et des forces concurrentielles

Fiche - 2 pages - Stratégie

Modèle de fiche d'analyse de secteur et des forces concurrentielles.

25 avril 2008
xls

Evaluation du budget familial

Fiche - 1 pages - Stratégie

Modèle de fiche sur la gestion mois par mois du budget familial.

25 avril 2008
doc

Test de rentabilité de franchise

Fiche - 1 pages - Stratégie

Utilisez ce formulaire pour vous aider à évaluer la faisabilité de votre projet d'affaires en tant que concept pouvant être franchisé. Répondez à chaque question, en attribuant une note allant de 1 à 5, 5 étant la note la plus forte. Faites le total de chaque colonne, puis additionnez les...

25 avril 2008
doc

Fiche d'évaluation de répartition des activités de support de la chaîne de valeur

Fiche - 1 pages - Stratégie

Modèle de fiche d'évaluation de répartition des activités de support de la chaîne de valeur.

25 avril 2008
doc

Fiche de sélection des opportunités à démarrer

Fiche - 2 pages - Stratégie

1. Premièrement, énumérez par ordre d'intérêt les idées d'entreprise que vous avez. Dans l'espace blanc situé en haut à gauche du tableau ci-dessous, mettez l'idée qui vous semble la plus intéressante. Placez ensuite en dessous la suivante et ainsi de suite. (...)

25 avril 2008
doc

Fiche de fixation d'objectifs

Fiche - 2 pages - Stratégie

Modèle de fiche fixant les objectifs de la gestion et énumérant les objectifs les plus importants.

25 avril 2008
doc

Fiche de comparaison de franchises

Fiche - 1 pages - Stratégie

Modèle de fiche aidant à mesurer l'attractivité de chacune des franchises que vous entendez démarrer.

24 avril 2008
doc

L'implantation à l'étranger et les changements organisationnels

Cours - 10 pages - Stratégie

- La création d'une entreprise ou d'un établissement à l'étranger - L'acquisition d'au moins 10% du capital social d'une société étrangère déjà existante - Le réinvestissement de bénéfices par la filiale ou la succursale - Les opérations entre la maison mère et les...

24 avril 2008
doc

La multinationalisation des entreprises

Cours - 8 pages - Stratégie

Dès 1960, on constatait déjà l'avantage des firmes multinationales sur les firmes locales qui pourtant n'avaient ni coûts d'adaptation et d'implantation, ni barrières culturelles, linguistiques ou encore administratifs. Les avantages spécifiques sont de trois formes possibles :...

23 avril 2008
doc

Business plan: Marriage/Wedding fairies

Business plan - 34 pages - Stratégie

In our company the Wedding Fairies is in partnership with six people who want to offer an all inclusive service for wedding planning. We believe for the wedding day nothing can be too perfect and we want to be sure that our customers get the best from us. We offer a real customized service to our...

23 avril 2008
pdf

Stratégies de rapprochement organisationnel

Dissertation - 35 pages - Stratégie

Pas un jour ne se passe sans que la presse fasse état de nouvelles fusions-acquisitions. Celles-ci n'épargnent aucun secteur et ont pour conséquence un bouleversement des activités des organisations ainsi que le travail des personnes qui y sont impliquées. Le nombre d'opérations de F&A ne cesse...

21 avril 2008
doc

An analysis of internationalization strategies of French companies in Eastern Europe: the case of Ineo Polska

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Since the collapse of the Soviet Union in 1991 rapid changes have occurred in Central and Eastern European countries. Their economic development has literally boomed and they rapidly fulfil the requirements of the Copenhagen Criteria to be a member of the European Union. In 2004, most of them...

21 avril 2008
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Discuss the idea that mission may not necessarily be the first step in the strategic management process and explain the role played by mission in that process

Dissertation - 4 pages - Stratégie

The 'raison dêtre' of each company is its mission, it is written down as a mission statement. A mission is a general expression of the overall purpose of the organization. It should answer to the question, 'what business are we in?'. Managers have to set strategies in order to...

20 avril 2008
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Management of Innovation - process and creativity

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

We use the word 'Innovation' a lot currently. In reports, in all the internal communications, in the Union speeches, in the advertising campaigns, in politics, this word is up-to-date in every business and every organization. In this way, a companies which do not put in place innovative...

20 avril 2008
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The Change Management

Dissertation - 14 pages - Stratégie

Charles Darwin said: “It is not the strongest species that survives nor the most intelligent, but the one most responsive to change”. Among many examples, my favorite is the case of the primitive tribe of Colombian Indians, the Kogis. The main particularity of this tribal organization...

20 avril 2008
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How to attract and retain talents in a workforce nowadays?

Dissertation - 6 pages - Stratégie

Staff recruitment and retention will be one of the success factors for companies, across the geographic and trade markets. Indeed, world population changes, the reduction of the workforce and its skills, in the next coming decades. Human capital becomes a rare resource, because, mainly, the Baby...

18 avril 2008
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Case study: New Frontiers

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

G rowth of the budget of households for leisure and travels, increase in the free time of employees, retirement of the “Baby-Boomers” who want to travel more, general decrease in the air transportation prices… The European tourism market takes advantages from a structural positive...

16 avril 2008
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L'implantation internationale de l'entreprise

Cours - 5 pages - Stratégie

L'entreprise qui souhaite s'internationaliser doit dans un premier temps sélectionner les marchés qui lui semblent prioritaires. Une étude succincte des marchés permet à l'entreprise d'éviter de prendre des décisions hâtives voire intuitives ne débouchant pas sur une prospection réussie. Chaque...

15 avril 2008
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Le reengineering - publié le 15/04/2008

Dissertation - 11 pages - Stratégie

Selon M. HAMMER et J. CHAMPY, le Reengineering est une remise en cause fondamentale et une redéfinition radicale des processus opérationnels pour obtenir des gains spectaculaires dans les performances critiques que constituent aujourd'hui les coûts, la qualité, le service et la rapidité (...)

14 avril 2008
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Les stratégies d'alliances

Dissertation - 26 pages - Stratégie

Les alliances entre les entreprises sont de plus en plus nombreuses, elles ont presque doublé durant ces 20 dernières années. Cela s'explique par le fait que depuis la fin de la seconde guerre mondiale, le concept de stratégie est devenu primordial dans la gestion des entreprises ; de plus...

13 avril 2008
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An Irish firm in the Chinese Market

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Enterprise Ireland, positioned in the cosmetics field, is willing to enter an international market. With 15% of annual growth in the global market, China becomes more and more attractive for businesses all around the world. In Europe, the attractiveness is intensified by the amount of trade...

11 avril 2008
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Financial analysis and management of international groups: Schneider vs Square D

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

The electrical equipment industry, which generates revenues from construction and maintenance, is closely related to the economic conditions. This sector is characterized by the globalization of markets, the concentration of firms, the standardization of products and increasing costs of...

11 avril 2008
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Strategy analysis: KFC

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Kentucky Fried Chicken or KFC is an American fast food chain founded in 1939 by Harland D. Sanders. Firstly, we examine the sharp rise of the KFC corporation between 1964 and 1986. Sanders had sold his own business for 2 million dollars in 1964, and, 22 years later, PepsiCo, a multinational firm,...

09 avril 2008
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Fiche d'évaluation des principales activités dans la chaîne de valeur

Fiche - 1 pages - Stratégie

- Existe t-il un système du contrôle des matières premières ? Comment fonctionne-t-il ? - Quel type de système du contrôle de stock utilisez-vous ? Comment fonctionne t-il ? - Comment les matières premières sont-elles utilisées et stockées ? (...)

09 avril 2008
doc

Fiche d'évaluation des performances de gestion

Fiche - 2 pages - Stratégie

A) Des prévisions annuelles et triennales B) Un budget d'investissement 2. Nous fonctionnerons avec un plan marketing annuel qui inclut (...)

09 avril 2008
doc

La stratégie et le diagnostic des entreprises

Cours - 4 pages - Stratégie

Résumé de cours de Management des Organisations en Terminale STG. Il traite le sujet de la stratégie et des diagnostics internes et externes d'une entreprise.

09 avril 2008
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The customer relationship management method in the company "Propriétés Privées"

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

I currently work in a real-estate agency in Nantes. This agency is called Propriétés Privées and I am in charge of the international marketing and communication of the company. I have been working for this company for 2 reasons. First of all, Propriétés Privées is a real-estate agency, and I have...

09 avril 2008
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Why Microsoft bought Facebook?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

In this essay, we will try to find out why Microsoft bought the social website Facebook, spending $240 million. First, by defining and over viewing the current activities of Microsoft, this linked diversification can seem to be strategic nonsense and we can think that it would hardly fit into the...

09 avril 2008
doc

Caractéristiques des stratégies concurrentielles

Fiche - 1 pages - Stratégie

Checklist des caractéristiques concurrentielles comportant différents points de vérification dans quatre domaines permettant d'effectuer un diagnostic concurrentiel ou d'auditer sa propre entreprise.

09 avril 2008
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Checklist des stratégies de gestion de système d'information

Fiche - 1 pages - Stratégie

Liste de vérification afin de déterminer la stratégie à adopter pour la gestion des systèmes d'information d'une organisation.