Le diagnostic stratégique : fiche de révision
Cours - 19 pages - Stratégie
Stratégie : - Engager l'avenir à long terme de l'entreprise, l'organisation ou une de ces composantes - Ensemble des décisions et actions relatives au choix des moyens et à l'articulation des ressources en vue d'atteindre un objectif - (...)
Stratégie générale d'entreprise
Cours - 27 pages - Stratégie
FOCH : 3 principes majeurs : 1. La concentration des forces (tenir les points clés) : il vaut mieux être leader sur 1 marché réduit que médiocre partout 2. L'économie de moyens : chaque ressource est coûteuse. Ne consacrer que les moyens nécessaires à la manoeuvre stratégique 3. La...
Business plan: Dream trotter bar
Business plan - 7 pages - Stratégie
We wish to create a bar with subject, opened from 7 am till 1 am everyday. Situated in the center of Lille, for easy access to this place. The ambition of this project is to allow the customers a cultural exchange, create a relaxed environment and a cultural discovery. For that purpose, we...
L'intelligence économique dans la compétition concurrentielle mondiale
Dissertation - 7 pages - Stratégie
L'objectif de l'intelligence économique est la mise en commun (institutions et entreprises) des connaissances pour la défense des avantages concurrentiels et la maîtrise de l'information économique, politique, industrielle et stratégique. Les partenaires publics et privés...
Gestion de production : le juste à temps, le kanban
Cours - 26 pages - Stratégie
Le juste à temps est un mode de gestion de la production qui consiste à produire la juste quantité en fonction de la demande. Ce mode de gestion minimise les coûts de gestion des stocks. Cette gestion à flux tendus trouve son origine dans le taylorisme et le toyotisme. Nous verrons dans une...
PDUC Carrefour : mise en place d'un réaménagement de rayon
TD - Exercice - 11 pages - Stratégie
Mon projet de développement d'unité commerciale a pour objectif d'identifier un problème ou un point à améliorer pour faire progresser mon unité commerciale. Pour cela j'ai réalisé premièrement une analyse commerciale de mon entreprise afin d'identifier un problème puis ensuite à...
Les modèles d'analyse stratégique
Cours - 11 pages - Stratégie
Document: Les modèles d'analyse stratégique, exposé de 18 pages en stratégie Extrait: La stratégie est l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation...
Gus Van Sant vs. Johnny Depp - publié le 19/02/2009
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
You have wisely decided to use NPV to conduct your research. Discuss all the costs that should be included as your initial cash outflow for each scenario. Explain why each should and should not be included in your analysis. As the New CFO of the company, I am in charge of choosing the best...
Explanation of the factors that might influence an entrepreneur's decision to start up another new venture following the failure of their business
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Each year in the United Kingdom over 300 000 businesses have set up, and 300 000 have closed down. Half of these new businesses cease trading within three years of being created, lowering small businesses average life down to five years. Among the failed businesses, only 10% close involuntary...
Rohm & Hass strategic management plan criticism
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
On September 1st, 1907 the company Rohm & Haas was born. Today it is a U.S. multinational company based in Philadelphia, Pennsylvania, and is one of the world leaders in specialty chemicals. It is a major manufacturer of specialty materials that defies conventional thinking through innovation and...
Facebook report
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
The aim of this report is to introduce the concept of social networking thanks to the example of Facebook, and to see how this can have an influence on business strategies and more precisely on recruitment strategies. Organizations have indeed understood that information technology is starting to...
Study case: Sanofi Aventis
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Over the past few years, Sanofi-Aventis' strategic decisions have enabled the company to reinforce its leadership in the international market. The company has grown by merging with competitors, it has increasingly invested in R&D, reinforced its presence in the major markets (the United States...
Paul's pricing strategy
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Paul is a famous brand in France and is now developing in many other countries too. It is known in France as a quality product. It is interesting to analyze their pricing strategy as it defines their position on the market, in France as well as in the foreign countries where they are already...
Strategie d'entreprise : le recentrage
Cours - 5 pages - Stratégie
Document: Strategie d'entreprise : le recentrage. Exposé de 9 pages Extrait: Aujourd'hui les entreprises sont sans cesse confrontées à la question de leur développement et de leur environnement. Pendant longtemps, l'analyse de l'environnement, caractérisé par une certaine...
Quick: Risk management analysis
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Quick is the largest European chain of fast service restaurants. But if we compare quickly with its main competitors - Mc Donald's and Burger King - we could say its major risk is to be eaten by those two “big burgers”. This report is going to treat the difficulties for such a...
Moneygram International: Case study of a fund transfer company
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Moneygram Company was founded in 1940. Initially, the company was named Traveler's Express Company. In 1998, it acquired Moneygram Payment systems Inc (a company specialized in transfers of money) and then changed its name to Money gram International Inc in 2003. This acquisition was probably...
La stratégie des systèmes de production des multinationales
Fiche - 2 pages - Stratégie
Ces quinze dernières années, le processus de déréglementation des marchés internationaux, notamment avec la disparition des barrières douanières, a poussé les multinationales à concevoir de nouveaux modes de gestion de leur production. Il s'agit pour elles d'optimiser leurs avantages...
Risk Management: Evaluation of the risks
Cours - 8 pages - Stratégie
What is a risk? Risk, in insurance terms, is the eventuality of a loss or other adverse event that has the potential to interfere with an organization's capacity to fulfill its mandate, and for which an insurance claim may be proposed. What is risk management? Risk management makes certain...
Seeff Properties: Marketing and strategy analysis
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Seeff is the premier South African property and Real Estate Company. Founded in 1964 by Geoffrey Steeff, the company has grown from a small family business to one of the leading professional property and real estate companies in SA. Today, the youngest son, Samuel Steeff is the chairman and the...
La stratégie de focalisation d'après Michaël Porter
Présentation - 31 pages - Stratégie
Michaël Porter distingue, pour une entreprise, deux grands types d'avantages concurrentiels : des coûts peu élevés par rapport à ses concurrents et une différentiation de son offre par rapport à celle de ses concurrents. Il considère également que le champ concurrentiel de l'entreprise varie avec...
La stratégie de croissance interne
Présentation - 18 pages - Stratégie
Quelle que soit la voie de développement choisie (concentration, diversification, intégration…) l'entreprise doit mettre à son service un mode de développement : croissance interne, croissance externe ou encore alliance. Pour se diversifier, une entreprise peut ainsi investir dans de...
La stratégie de volume et de coûts
Cours - 30 pages - Stratégie
Les stratégies génériques ont pour objectif d'assurer à l'entreprise un avantage compétitif durable sur l'ensemble de ses concurrents, dans un domaine d'activité particulier. Ces stratégies génériques jouent un rôle décisif dans la détermination du niveau global de performance de l'entreprise, en...
Les alliances : quelles stratégies adopter ?
Cours - 15 pages - Stratégie
On entend de plus en plus fréquemment dire que toute entreprise est confrontée à un marché mondial et mettrait en jeu sa survie à raisonner seulement au niveau local. Ce phénomène est souvent nommé "Globalisation" de l'économie. Elle revêt un caractère général et se produit dans toutes les...
La délocalisation est-elle une condition de survie pour l'entreprise ?
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Le transfert des activités consiste à fermer un centre de production dans un pays donné pour produire dans un autre pays où les conditions sont plus avantageuses (...)
Mise en oeuvre de techniques visant à retenir les clients
Fiche - 2 pages - Stratégie
Document: La fidélisation des clients, fiche de marketing d'une page Extrait: Face à des consommateurs de plus en plus volatils qui «zappent» d'une marque à l'autre, les entreprises font aujourd'hui de l'augmentation du taux de fidélité de leurs clients une de leurs...
Business plan for product innovation: The Big Bip Company
Business plan - 18 pages - Stratégie
A problem statement is a clear concise description of the issue that needs to be addressed by a problem solving team and should be presented to them (or created by them) before they try to solve the problem. When bringing together a team to achieve a particular purpose efficiently, provide them...
Negociation techniques: the report of the negotiation
Fiche - 1 pages - Stratégie
We represent a company that manufactures and exports computers. The potential customer we met proposed an order of 4000 computers at £550 per unit. £550 was suitable for us but quantity seemed to be a little low. Thus, we not only proposed a bigger order, but also a price of £600 per unit. After...
Les stratégies de développement efficaces
Cours - 10 pages - Stratégie
Le temps, ressource rare, est un paramètre fondamental dans la vie de l'entreprise. Le gain de temps est en effet devenu une réelle obsession pour elle, il représente la première chose qu'elle doit tenter de faire ; Internet a, par ailleurs, contribué à gagner du temps. La vitesse de prise de...
L'innovation est-elle toujours un facteur clé de succès pour l'entreprise ?
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Dans un environnement caractérisé par de nombreuses incertitudes, il est probable que seules survivront et se développeront les entreprises capables de défricher de nouveaux secteurs d'activité (...)
La politique de distribution et les différences types de commerces
Fiche - 3 pages - Stratégie
Document: La politique de distribution, fiche de trois pages en stratégie d'entreprise Extrait: Selon Claude Demeure «la distribution comprend l'ensemble des opérations qui permettent d'acheminer un produit du lieu de production jusqu ?à la mise à disposition du consommateur ou de...
