Le processus de croissance interne et externe: avantages et inconvénients
Fiche - 2 pages - Stratégie
Face à un environnement concurrentiel, l'entreprise se doit d'être performante, la croissance est une des conditions essentielles à sa survie, elle est représentée par l'augmentation de la taille de l'entreprise et concerne à la fois l'aspect qualitatif et quantitatif de cette dernière. La...
Croissance et investissement (2008)
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Le gouvernement français a dernièrement annoncé les prévisions économiques pour 2009 : l'année sera mauvaise, en tout cas en termes d'emploi, d'investissement et de croissance (avec une récession prévue de l'ordre de 1,5 % du Produit Intérieur Brut). Face aux bouleversements...
Le module "jeu d'entreprise"
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Le "Jeu d'entreprise", encore appelé simulation de gestion, vise à permettre par la voie pédagogique de découvrir et d'utiliser des savoir-faire transversaux, utiles à la compréhension du monde de l'entreprise par l'étudiant notamment, mais également par toute personne désireuse de mettre en...
Strategic Analysis of the brand of liquor Pernod Ricard
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Pernod-Ricard is a French company which produces alcoholic beverages. It was established in 1975 with the merger of two French anise-based spirit producers namely Pernod and Ricard. During the initial years, the company's strategy was to strengthen its global position by building a strong...
Strategic Management Assignment : strategic analysis and recommendations for the Bénéteau Group
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Like the majority of the world economy, the nautical market is going down. For many years, the Bénéteau Group has remained as the leader of this huge industry, and keeps its strong position in this weakening market. However, such economic situations generate perturbation in the market: create...
Marketing social y estrategias corporativas de responsabilidad social : Sanofi Pasteur "nutrirNos dignifica"
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Tuvimos la oportunidad de encontrar a Catalina Bensenyi y Patricia Charriton, en carga de la parte de Responsabilidad Social Empresaria de Sanofi Pasteur Argentina. Nos presentaron las acciones desarrolladas por la empresa hacia la comunidad, especialmente el proyecto nutrirNos dignifica. Este...
Food Processing: Frozen ready meals - The Marie Case
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Marie is a food processing company that specializes in fresh ready meals and frozen ready meals. Marie manufactures and commercializes products with the brands Marie, Bocuse, Luang (exotic meals), Weight Watchers (light meals) and also the Uniq group which is a major player of the food...
Les objectifs du positionnement stratégique
Cours - 5 pages - Stratégie
Le positionnement a pour objectif de situer un produit, domaine d'activité stratégique (DAS), ou une entreprise à produit unique par rapport à ses concurrents et de pouvoir tirer les enseignements qui s'imposent, quant à la position concurrentielle de la firme et à l'attrait du marché....
Les différentes matrices d'analyse
Cours - 9 pages - Stratégie
En économie, une matrice est un modèle d'analyse économique, le plus souvent un tableau à N entrées. Elles portent souvent le nom de leur concepteur, qu'il s'agisse d'une personne ou d'une entreprise. Quand il s'agit d'une personne, on met alors en général un "de"...
Crise et communication marketing
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Dans un contexte sensible, où la crise financière fait des ravages, il sera difficile pour les marques de maintenir leurs investissements en communication. Notons qu'à la crise financière s'ajoute le brutal ralentissement de l'activité économique et la chute de la consommation des ménages. Le...
Pourquoi la saisie d'opportunité est-elle constitutive de l'essence de l'entrepreneuriat ?
Cours - 6 pages - Stratégie
A la question : « Pourquoi la saisie d'opportunité est-elle constitutive de l'essence de l'entrepreneuriat ? », il est simple de penser immédiatement que sans détecter et saisir une opportunité il ne peut y avoir de démarche entrepreneuriale. Ainsi, l'opportunité paraît être de toute évidence à...
Analyse de l'environnement et capacité stratégique de GL Events
Fiche - 2 pages - Stratégie
Notre étude présentera une analyse SWOT qui résume les conclusions essentielles de l'analyse de l'environnement (Facteurs Clés de Succès) et de la capacité stratégique (compétences et ressources uniques) d'une organisation. La capacité stratégique résulte des ressources et compétences qui sont...
Diagnostic stratégique externe de l'entreprise
Dissertation - 4 pages - Stratégie
La performance de l'entreprise et l'efficacité de sa stratégie sont influencées par son contexte concurrentiel et par un environnement plus général qui s'impose à toutes les entreprises quel que soit le secteur auquel elles appartiennent. Celles parmi les entreprises qui sont capables d'en...
Competitive Environment Analysis : Haagen- Dazs
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Since it has been created in the early 1920's, Häagen-Dazs has become a strong and powerful brand, which is well established on the ice cream market. The company has made quality and originality its motto. Its philosophy is also based on the same principles: "Find the purest and the finest...
Business plan for a new board game : Flagpoint
Business plan - 33 pages - Stratégie
A new fun and attractive game is born: Flagpoint. This document describes the development of the new game in all its detail. The study starts with a short introduction of our company and its mission, followed by a detailed marketing research to figure out the needs of our target group. The...
AkzoNobel consultancy report
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
AkzoNobel, once merged from AKZO and Nobel Industries in 1994, is a multinational company which is active in more than 80 countries. It is active in the markets of decorative paints, performance coatings and specialty chemicals and it has recently moved its headquarters from Arnhem to Amsterdam....
Spécialisation ou diversification ? Deux stratégies pour les entreprises
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Alors qu'au début du 19e siècle les entreprises étaient fortement intégrées verticalement, structure fordienne par excellence, on a vu apparaître des formes plus recentrées sur leurs cœurs de métiers du fait des différentes crises qui ont secoué le marché (choc pétrolier). Toute entreprise...
Beneteau, an international market's leader
Étude de cas - 39 pages - Stratégie
Beneteau, the giant in the nautical industry, was founded by Benjamin Beneteau in 1884, with the creation of a familial shipyard. After the long wars period, the apparition of the polyester had cost the yard to develop itself considerably, by starting a mass production. Thus, Beneteau has really...
Forecasting: a tool for Companies' decision making
Dissertation - 7 pages - Stratégie
From the bible and the predictions of God to the Oracle of Delphi, Merlin or the Chinese I-ching people have been always fascinated in knowing the future and predicting it. Those lights opened on the future were used to prevent the change of climate in the prehistoric times or to determine if it...
Les considérations financières peuvent-elles dicter à elles seules la stratégie de l'entreprise ?
Dissertation - 10 pages - Stratégie
Ces dernières années, avec l'inflation, la dérégulation du marché financier, et la révolution des technologies de l'information nous ont amenés vers une nouvelle dimension. La fonction finance a évolué en partie intégrante dans le processus du planning stratégique. A cause des changements...
Les opérations de fusions et acquisitions sont-elles justifiées sur le plan économique ? (2006)
Fiche - 2 pages - Stratégie
L'économie mondiale est à nouveau rythmée par les fusions et acquisitions, leur montant total a atteint un record historique au premier semestre 2006. Après l'effondrement du nombre et du volume de ces opérations à la suite de l'éclatement de la bulle des nouvelles technologies au...
Internationalization process: Michelin
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
The Michelin Company was founded in 1889 in Clermont-Ferrand (France) by Edouard Michelin. Initially, Michelin employed 52 persons in a plant spread over 32 acres. Edouard Michelin benefited of his brother's (André Michelin) support. The two brothers were complementary: André was an innovator,...
Quel est l'environnement de l'entreprise Total ?
Fiche - 3 pages - Stratégie
Total est le quatrième groupe pétrolier et gazier mondial, derrière l'américain Exxon Mobil, le néerlandais Shell et le britannique BP (British Petroleum). C'est également la plus grande entreprise française en 2008 et la 1re capitalisation boursière de la zone euro. Son siège se situe à La...
Successful person project: Warren Buffet, 2008
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
After months of crisis, the first net of United States savings bank declared bankruptcy on 25th of September 2008. It was the symbol of the decline of America's economic power and leadership. In this period of instability, one man stayed positive and invested massively to rebuild American...
Case Study: GE's growth strategy - The Immelt initiative
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
This report analyses GE's growth strategy, mainly regarding the new management style: since Immelt's appointment as the Chairman and CEO of the American multinational conglomerate, new initiates have been launched. We aim at analyzing GE's businesses and determine how they are driven and how they...
"Global strategy and Globalization in emerging markets"
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Organizational culture, like national culture, is an iceberg, with some elements above water and others submerged. Elements above water are not only more visible, but easier to understand. Elements below water are difficult to observe and are more important for understanding culture because they...
Air France and KLM, Case study
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
To be competitive in the airline industry, companies need to be in control of cost control and management. Companies need to reduce their exposition to risk (fuel management) and control the efficiency of each type of plane they operate. As the industry requires high fixed costs, companies have...
Sanofi Aventis, corporate strategy
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Sanofi Aventis is a company operating in the pharmaceutical industry. Created in 2004 from the merger of two European companies, Sanofi Aventis is today the leader in Europe, and is part of the top 5 global companies in its sector. Sanofi Aventis's self-given mission in the pharmaceutical...
Dyson : history, strategies and performances
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
A new vacuum cleaner appeared due to Dyson, the inventor of the first bagless hoover. The successful British firm decided to outsource its manufacturing department to Malaysia in 2002, which caused many reactions. We will study the history of the company, its strategy and performances taking into...
Le jeu d'entreprise Markstrat : simulation de gestion d'une entreprise et de son portefeuille de produits
Fiche - 1 pages - Stratégie
Tout d'abord, il faut rappeler que j'étais membre de l'entreprise U. Notre mission était de gérer l'entreprise U et son portefeuille de produits (deux au commencement du jeu) dans un environnement concurrentiel (5 équipes concurrentes). Nos missions étaient diverses et variées, car nous devions :...
