History and development of Sanofi-Synthélabo
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
This document presents the history and development the fusion between Sanofi and Aventis. Sanofi-Synthélabo resulted from the merger in 1999, of Sanofi and Synthélabo, two French pharmaceutical companies. After the merger, both companies combined their resources to spread the presence of...
Ryanair, a European pioneer of low-cost airline
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Ryanair was founded in 1985 by the Ryan family. At inception, the airline was a full-service conventional airline, with two classes of seating intended to provide scheduled passenger airline services between Ireland and the United Kingdom. However, over the years, the airline has changed...
Case study - Toyota's strategy and initiatives in Europe: the launch of the Aygo
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Toyota Motor Corporation is one of the most important car manufacturers in the world. In 2005, Toyota was one of the nine members of the $10 billion club, which refers to the $10 billion of net income generated in one year. And in 2006, Toyota with its 35 percent of the total market...
Creatinga strong brand - example of Green Home
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Green Home is a Swedish company created in 2001, it specializes in Kit houses, more precisely the mission of the company is to create and build ecological houses. The brand makes an authentic connection between its 'green' products and its sustainable business practices and policies. The...
La détermination des groupes stratégiques : outil d'évaluation de la position concurrentielle
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Les méthodes d'analyse concurrentielle fournissent des indications précieuses sur les facteurs clés qui affectent la structure concurrentielle de toute entreprise. Néanmoins, il est impératif pour les managers de comprendre quelle est la position concurrentielle de leur organisation et quelles...
Analyse de la stratégie de vente de l'entreprise "World of Organics", spécialisée dans la distribution de produits organiques
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Supposing I am a senior sales representative for a “World of Organics” in the U.K, my main responsibility is to sell the company's range of Food and Drinks products. I choose to sell products to Granby and ASDA. It is important to know that two kinds of markets have different needs. A...
The strategy of the 'Ryanair', the pioneer of low cost airlines (2007)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
In 2006-2007, Ryanair has become the world's most profitable airline on the basis of its operating and net profit margins and on a per-airplane and per-passenger basis. Indeed, the profits expected for the first half of fiscal 2007 were 329 million euros, which is a record for the Irish...
The strategy of the "Panera Bread" bakery-cafe
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Panera Bread is a “bakery-cafe” that was born from its parent concern “Saint Louis Bread Company”. The firm has quickly succeeded to become one of the leaders of the US fast-casual restaurant sector. In an industry characterized by very aggressive competition, Panera Bread's...
Les principaux déterminants de l'externalisation : théories et motivations
Cours - 23 pages - Stratégie
Les années 90 ont vu un développement très important des pratiques de l'externalisation. D'après l'AFNOR, « l'externalisation est un service défini comme le résultat de l'intégration d'un ensemble de services élémentaires, visant à confier à un prestataire spécialisé tout...
La naissance de la stratégie d'entreprise
Cours - 15 pages - Stratégie
Le terme "stratégie" vient de du grec "stratos" qui signifie la guerre : il faut qu'on se batte, il faut mobiliser nos forces. Il s'agit donc d'un terme guerrier faisant référence aux généraux qui doivent prévoir à l'avance. Les notions de stratégie et de tactique puisent leurs ressources...
François Jakobiak, "L'intelligence économique", 2004
Fiche de lecture - 4 pages - Stratégie
L'ouvrage de Francois Jakobiak s'adresse aux lecteurs qui désirent découvrir en profondeur une représentation conceptuelle de l'intelligence économique d'une part et son application aux entreprises françaises d'autre part. Les thématiques rencontrées à la lecture de...
Les firmes multinationales - les raisons de croissance d'une entreprise
Présentation - 21 pages - Stratégie
Document: Exposé de Management: Les firmes multinationales (21 diapositives) Extrait: L'internationalisation fait partie du processus de croissance de l'entreprise ; très souvent, elle constitue la seule solution qui lui permette de survivre. Quatre raisons complémentaires poussent...
Mathématiques appliquées à l'économie - calcul du rendement de la location-vente d'un véhicule
Cours - 8 pages - Stratégie
Lorsque l'on commence un nouveau business ou bien que l'on veut développer une entreprise, ce qui est le cas ici, il est rare que l'entreprise dispose à elle seule des fonds nécessaires, elle pourrait alors avoir recours à l'autofinancement et prélèverait ainsi les fonds nécessaires sur son...
Organization's inter-cultural negotiation - Brazil, Sweden and Indonesia
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Today we live in a world where there is increasing competition and market saturation. Indeed to remain competitive, the companies must adopt several strategies such as: internationalization and diversification. The internationalization consists in extending on overseas markets. That makes it...
Business Strategy : Coalix - creating and hosting websites
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
A website is a company's face to the world that is accessible by anyone with Internet access. With the economy likely in recession and falling corporate sales, every euro spent is being intensely scrutinized. In spite of unfavorable market conditions, leading research findings indicate that...
Que reste-t-il de l'achat d'impulsion en période de crise ?
TD - Exercice - 7 pages - Stratégie
Le contexte de crise favorise l'intérêt porté aux techniques suscitant l'achat d'impulsion. D'autre part, l'afflux de publicité provoque une saturation du consommateur. De ce fait, l'acte d'achat en magasin s'annonce comme un véritable enjeu stratégique pour les...
Fortune Garments - Strategic analysis of the enterprise
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
In the beginning, Fortune Garment was an innovative and efficient company. Its high quality standards were appreciated worldwide. The development rapidly led to expansion. The group grew in size and popularity. Extending to over 17 countries, arming itself at about 3000 suppliers, the group...
Business ethics - an example of the "Bill and Melinda Gates Foundation"
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Bill Gates is one of the most successful businessmen of the last century and is world-wide known to have been one of the founders of Microsoft, in 1975, with Paul Allen. Due to the success of his company, he was, between 1996 and 2007 the wealthiest man in the world. In 2009, his personal fortune...
Forces concurrentielles de Porter appliquées à Bic, Waterman, Mont Blanc.
Fiche - 4 pages - Stratégie
Les forces concurrentielles suivent une théorie développée par Michael Porter dans laquelle il analyse les structures de l'industrie afin de découvrir les stratégies adéquates qu'une firme qui y est engagée sera fondée à adopter. Il distingue 5 forces concurrentielles suivant un schéma...
La stratégie d'achat et la stratégie d'entreprise
Cours - 146 pages - Stratégie
La distinction stratégie et tactique pour les militaires : Stratégie : l'art de commander et manoeuvrer les armées Tactique : l'art du combattant au cours de la bataille Pour le Robert : Stratégie : ensemble d'actions coordonnées, de manoeuvres en vue d'une victoire. Tactique :...
Analyses des stratégies d'entreprises
Cours - 33 pages - Stratégie
Synthèse de Marketing présentant les différentes stratégies d'entreprises et permettant de cerner toute l'approche et le contexte stratégique des entreprises.
Local vs Global
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Companies are confronted by two types of pressure: the global efficiency and achievement of a local sensitization facing the different national markets. The pressures linked to the efficiency and which incite to the coordination and global integration of activities can be grouped together in four...
The CRM strategy of McDonald's
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Among the fast food chains across the world, McDonald's is quite popular . Started in the early 1950s, the chain has grown regularly until the late 1980s with more than 5200 restaurants in the United States. At present, there are more than 30 000 restaurants located in about 110 countries....
Territorial development, venture capital
Dissertation - 18 pages - Stratégie
If you have a great idea for a business but no money or if you have a small company with potential for tremendous growth but need more funding to make it happen, then you might look for venture capital to help turn your dreams into reality. In 1953, the US Congress voted the small business act...
Comparative analysis of the strategies of implantation and expansion of Danone and Nestle (food and beverage industry) on the Chinese market
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
The two firms, Danone and Nestle are on the same segments of the food and beverage industry, they both produce dairy products, bottled water and biscuits. They also cracked the Chinese market at the same time in 1996 but not through the same market segment, which forced Danone to reconsider its...
Les options stratégiques de l'entreprise
Cours - 6 pages - Stratégie
Compte tenu de ses avantages concurrentiels, l'entreprise peut développer une stratégie de coût (produire moins cher que le(s) concurrent(s) et dicter les prix du marché) ou une stratégie de différenciation (proposer une offre qui se distingue des concurrents, et s'évader de la contrainte de...
Les sociétés face aux risques - publié le 03/03/2010
Fiche - 3 pages - Stratégie
Les sociétés organisent leur espace pour leurs activités et leurs besoins. L'espace est donc composé des éléments anthropiques (ponctuels, linéaires ou aréolaires) et des éléments du milieu naturel (cours d'eau, pentes, littoraux, déserts, montagnes, etc.). Les grands ensembles naturels...
Piloter les processus et les activités : la démarche ABC / ABM
Cours - 13 pages - Stratégie
Avantages Affiner le calcul du coût de revient notamment si frais indirects importants et « sections » peu homogènes afin d'éviter le phénomène des subventionnements croisés Mettre en avant la notion d'activité = objet de gestion Enclencher une réflexion sur les causes des coûts (les...
Fusion Médiamétrie-Estat
TD - Exercice - 7 pages - Stratégie
LES POINTS FORTS DE LA CULTURE D'ESTAT - Culture dynamique - Fort paternalisme : fort attachement à la société et à ses dirigeants - Travail en équipe relativement autonome et indépendant - Style de management : décentralisé (...)
L'information dans l'entreprise : le rôle des TIC
Fiche - 3 pages - Stratégie
Le développement de l'Informatique dans l'entreprise a conduit décideurs et gestionnaires à s'interroger sur la nature, le rôle et l'importance de cette ressource que constitue cette information. L'information est une donnée utile, un renseignement qui peut aider le décideur à...
