L'analyse stratégique: le champ de l'analyse et la stratégie d'activité
Cours - 7 pages - Stratégie
I ) Le champ de l'analyse 1. La mission de l'entreprise 2. Les domaines d'activités stratégiques 3. La chaîne de valeur 4. Les voies de la croissance 1. La mission de l'entreprise Une organisation trouve sa raison d'être dans l'accomplissement d'une tâche...
La stratégie en action IKEA
Fiche - 4 pages - Stratégie
Quelles sont les menaces auxquelles IKEA a dû faire face ? Les opportunités qu'elle a su saisir ? Quelles faiblesses a-t-elle dû surmonter ? Grâce à quelles forces a-t-elle réussi à s'imposer ?
Stratégie des entreprises à partir des années 60
Cours - 50 pages - Stratégie
Pourquoi jusqu'en 1960 les entreprise ont très bien vécu sans faire de la stratégie ?Pourquoi dans les 60 stratégie arrive dans les grandes entreprises ? Pourquoi dans les 80 la stratégie arrive dans les entreprises de taille moyenne ? Pourquoi dans les années 2000 la stratégie arrive en PME ?...
European integration process and its influence for business: Case of Danone
Thèse - 18 pages - Stratégie
Within the last decades, globalization has changed the face of the world with a shift from nationalism and protectionism' to the idea of a global village'. A new world economic order emerged and the regional and multinational trade agreements and free trade areas played a key role in...
Les critères pour caractériser une organisation
Fiche - 1 pages - Stratégie
Type d'organisation: Organisation publique État Collectivité territoriale Organisme paritaire (Sécurité sociale) Entreprise Publique ou privée Entreprise artisanale Entreprise industrielle Entreprise de service. Organisation à but non lucratif (OBNL) Association déclarée Syndicat...
L'intelligence économique : apparition, modèles et enjeux
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Avec le développement de la mondialisation sur le marché, les entreprises ont dû s'adapter à ses fluctuations. Le marché est devenu au fil des ans de plus en plus instable. Les organisations se sont modifiées pour pouvoir satisfaire et prendre en compte les avis des consommateurs. Mais pour...
Gestion de l'information: la veille stratégique
Cours - 5 pages - Stratégie
Pour combler leur besoins en information, et assurer leur survie dans ce monde impitoyable, beaucoup d'entreprise n'hésite plus aujourd'hui à mettre en place une veille stratégique. La Veille Stratégique se définie comme: « l'observation et l'analyse de l'environnement scientifique, technique,...
L'importance de la gestion de la relation client au sein d'une entreprise afin de le fidéliser
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Les entreprises mettent la relation client au centre de leurs préoccupations. Cette préoccupation tient compte du fait que le client est un capital fondamental qu'il faut préserver et fidéliser. La conquête de nouveaux clients n'est plus suffisante pour assurer le développement et la croissance...
L'analyse systémique du contrôle de gestion
Cours - 2 pages - Stratégie
Selon Joël de Rosnay : " un système est un ensemble d'éléments en interaction dynamique organisés en fonction d'un but ". L'entreprise est définie comme un système ouvert sur l'environnement regroupant des moyens humains et techniques, utilisant des outils, règles et procédures...
Plan Diagnostic interne export de Nokia
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Produit attractif : 4 mobiles sur 10 vendus sont des Nokia. 437 millions de mobiles vendus en 2007. Part de marché mondial des mobiles de 40% en 2007 puis 38% en 2009. Innovation produit : écran tactile comme l'iPhone sur ses nouveaux modèles. Partenariat pour de nouvelles applications mobile...
Questions sur la stratégie de La Redoute dans Redcats-PPR
Fiche - 1 pages - Stratégie
Décrivez la stratégie de La Redoute puis de la Redoute-Redcats. Quels facteurs en expliquent la réussite ? La Redoute a mis en place au fil des années les SI afin de mener et réussir ses projets. Ses deux objectifs principaux ont pour but de satisfaire et fidéliser les clients qu'ils soient...
Brand Management Analysis: Case of Sony
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Founded in 1946 in Tokyo by Masaru Ibuka and Akio Morita, SONY is the world number 2 in the electronic market. In 1979, the company create the walkman, the CD player in 1982 and the Blu-ray technology in 2003. The company also had developed activities in video-games, computing, mobile phone...
Présentation de l'externalisation ou "outsourcing"
Cours - 2 pages - Stratégie
Également appelée "outsourcing" (contraire de "backsourcing"), il s'agit d'un modèle de gestion stratégique qui consiste à restructurer une entreprise en transférant des processus autrefois réalisés en son sein vers d'autres entreprises extérieures. Les activités transférées sont...
L'importance de la stratégie dans les organisations
Cours - 9 pages - Stratégie
Le premier modèle d'analyse stratégique nait aux Etats-Unis dans les années 60 à la Harvard business school. La LCAG (Learned, Chnistensen, Andrews, Gruth) identifie quatre étapes: - procéder à une analyse interne qui met en avant les forces et les faiblesses de l'entreprise, - procéder à une...
Stratégie et pilotage d'entreprise - Bernard Vieville
Commentaire de texte - 2 pages - Stratégie
FORCES Forte production (18 marques, 156 usines CA en progression de 27% depuis 2003 (3 MM) RN en progression de 64% (600 M) Notoriété Gamme très étendue 25 % de la production en valeur Présence mondiale Contrôle rigoureux de coûts Markéting et publicité au top Fournisseur unique de...
Corrigé analyse de la stratégie d'entreprise de l'entreprise SCA
Cours - 6 pages - Stratégie
En stratégie d'entreprise, il n'existe pas de vérité absolue. « la seule bonne stratégie est la stratégie gagnante », mais cela ne peut être que constaté quelques mois, voire années, après sa mise en uvre. Aussi, il ne faut pas considérer ce corrigé type comme étant la référence absolue ;...
La fidélisation client: l'affaire de tous
Cours - 1 pages - Stratégie
"La fidélisation de la clientèle repose sur un travail d'identification, de reconnaissance et de remerciement des clients" ("Défis", octobre 1998). Fidéliser, c'est traiter tous ses clients différemment. C'est leur accorder de l'importance et les récompenser à juste titre.
Fiche de conduite d'un projet commercial BNP Paribas: favoriser les entrées en relation jeunes et les crédits de consommation par le biais du permis à 1 par jour
Fiche - 2 pages - Stratégie
OBJECTIF(S) DU PROJET : 2 axes de prospection : - Créer un partenariat avec les Auto-écoles conventionnées de Perpignan - Obtenir des RDV en agence avec le fichier prospects récolté Quantitatifs : 25 ouvertures de comptes avec crédit « Permis à 1 par jour » Qualitatifs...
How does Peugeot build a competitive edge against Chinese and foreign car industry
Thèse - 10 pages - Stratégie
In this report, we focus on the PSA Peugeot Citroen group. Firstly, we will analyze the company and its features and key data. PSA Peugeot Citroen group is a French car manufacturer, and is the result of a merger between Citroen and Peugeot Limited companies. Thanks to the framework of a coherent...
McDonald's in India: The 'beef fires' controversy
Thèse - 10 pages - Stratégie
McDonald's came into existence in 1954, when its founder Raymond Kroc saw a hamburger stand in San Bernardino in California and envisioned a nationwide fast food chain. Kroc revolutionized the American restaurant industry. McDonald's is today the world's largest fast food chain serving 47 million...
Why did Disney open a park in Hong Kong and not in Shanghai or Beijing?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
The idea of opening a park in China appeared in 1998, and its construction began in 2003, during those 5 years differents possibilities of where to open the park was suggested, like Beijing, Shanghai or Hong Kong. We know the park opened in Hong Kong we can wonder the following question, why not...
Advertisement of CityJet
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Cityjet is an Irish flight company created in 1994 and bought in 2000 by the French flight company Air France. Since 2006, the company uses a 23 planes fleet. Cityjet employs more than 600 employees. Four exploitation bases : - Dublin which is also the headquarter, - London Airport, - Paris...
Ikea in Russia
Thèse - 7 pages - Stratégie
Entering Russian market has often been hard for foreign companies; Russia is well-known for being a tough country in business. Some of those companies may make it achieve a certain success, but success does not come easily. In the following report we will see how IKEA entered Russia and the...
Outil de rangement des documents administratifs et commerciaux (2011)
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'objet du projet est de permettre aux usagers de mobiliser et d'utiliser leurs potentialités pour qu'ils deviennent, d'une certaine manière, acteurs de leurs vies, et mettent en place des réponses adaptés : D'une part à leurs problèmes de rangement des documents administratifs,...
Les différents types de stratégie des entreprises
Fiche - 1 pages - Stratégie
La pénétration: - Stratégie souvent associée aux entreprises naissantes - Concentration des moyens sur un savoir-faire particulier - Choix d'une niche qui sera facilement dominée Concentration des ressources sur: - Un seul produit - Un seul marché - Une seule technologie...
La saga Michelin - Pierre Antoine Donnet
Fiche de lecture - 8 pages - Stratégie
L'entreprise au "Bibendum" est l'une des plus célèbres de France. Fleuron de l'industrie nationale, elle a traversé le XXe siècle, étendant son influence sur les cinq continents jusqu'à devenir, au début du XXIe siècle, le premier fabricant mondial de pneumatiques. Mais Michelin,...
Louis Vuitton - A report on new fragrance launch
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
The revenue of the division Perfumes and cosmetics was 1.441 million euro in mid 2010. As we can see between 2008 and 2009, the revenue went down owing to the economic crisis, but since the end of 2009, revenues have registered an upward trend. This growth is due in particular to the new products...
Stratégie d'entreprise : le cas DECATHLON
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Cette étude a été réalisée dans le cadre d'un cours sur la démarche d'analyse stratégique d'entreprise et le management de projet. Elle prend comme exemple Décathlon, la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. Cette étude permet de...
Les démarches de compétences clés des multinationales
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Qu'est-ce qu'un plan de développement de compétences-cle ? Il définit l'enjeu pour le groupe, caractérise les risques associes et les ruptures potentielles. il met en évidence les opportunités notamment en termes d'avantages concurrentiels Il propose une cible cohérente avec le...
Prima Industries - Case analysis
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
The machine tool industry is not very concentrated; there are a lot of small and medium companies and only a few leaders. This implies for the actors of this industry such as Prima the need for special focus on the quality of the products delivered for obvious security reasons. It is a very...