Comment découper sa clientèle pour maximiser son CA et/ou sa marge, en utilisant au mieux ses ressources ?
Fiche - 1 pages - Stratégie
La segmentation dans la démarche marketing c'est d'abord cerner le consommateur afin de mieux l'approcher. La segmentation des consommateurs d'un marché consiste à découper, selon des critères précis, l'ensemble des consommateurs en un certain nombre de sous-ensembles aussi homogènes que possible...
Dyson market entry in South Korea
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
As we saw in the First Dyson Business Report, Dyson is already exporting its product successfully in 49 countries with an increased turnover of 23% within the last year. These high results are due to the international expansion and multi-million-pound investment in research and development. Dyson...
La stratégie Nintendo peut-elle assurer la pérennité de l'entreprise?
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
L'activité principale de l'entreprise : Commerce de jeux vidéo et de consoles Chiffre d'Affaires de Nintendo par an : 5.9 milliards de dollars Place de Nintendo sur son marché : 3ème Les concurrents de l'entreprise : Sony, Microsoft Positionnement stratégique de Nintendo : Souhaite conquérir...
La segmentation dans le marketing stratégique d'une entreprise
Fiche - 1 pages - Stratégie
La segmentation joue un rôle très important dans le marketing stratégique d'une entreprise puisqu'il détermine entre autre le positionnement d'un produit, donc la stratégie commerciale à appliquer. Avec 12 grands types de motos et 3 grands leaders Japonais, le marché du deux roues motorisé, en...
Le modèle L'Oréal : Les stratégies clés d'une multinationale française - Béatrice Collin, Daniel Rouach
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
Cet ouvrage fait le point sur le succès de la firme française l'Oréal depuis ses débuts en considérant ses principaux acteurs et leur influence sur la croissance du groupe. Les auteurs essayent de percer les mystères d'une stratégie manifestement unique, qui fait du groupe français le leader sur...
Diagnostic stratégique international Michelin
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Michelin, ou de son nom juridique « Manufacture Française des Pneumatiques Michelin » est une société en commandite par actions dont l'activité principale est la production de pneumatique. Son siège social se trouve Place des Carmes Déchaux à Clermont-Ferrand (63040), en France. Son capital...
Carlton Polish Co.
Étude de marché - 9 pages - Stratégie
There are different ways to calculate a company's value. The first method is to use the balance sheet of the company to estimate the value of a company using the DCF approach. Another method is concerning the competition analysis. By looking at similar companies in the same activity sector...
Impact de la dimension éthique dans la stratégie d'entreprise
Présentation - 17 pages - Stratégie
Comment l'entreprise arrivera-t-elle à intégrer la notion d'éthique dans sa stratégie en tant que source de valeur et d'efficacité ?
Presentation of Puma and PPR groups
Étude de marché - 45 pages - Stratégie
The PPR group was pleased to announce that after the expiry of the additional acceptance period of its voluntary public takeover offer for Puma it had become the majority shareholder with a 62.1% stake in Puma. 1962: Creation of the PINAULT company Acquisition of companies in the same market...
International Marketing - Analysis of the french company PAUL and the Russian market
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
The group Holder was founded in the 50's by Francis Holder; the group is one of the major actors of the French bakery industry. The group is also present in the pastry and restaurant sector. All in all, the group employs 8000 people in 482 shops all over the world. (Xerfi) The fact that the...
La concurrence de LACOSTE
Fiche - 2 pages - Stratégie
La marque Lacoste est fortement concurrencée. Même si celle-ci a su se diversifier avec ses collections hommes, femmes, enfants, jeunes, parfums, maroquinerie, vêtements spécialisés ; dans chacune de ses spécificités, nous pouvons trouver de la concurrence. Mais l'intemporalité et l'histoire de...
L'innovation dans les entreprises
Cours - 5 pages - Stratégie
L'innovation est l'un des principaux moyens pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché. Innover : c'est créer de nouveaux produits, développer des produits déjà existants, mais aussi optimiser son système de production, adopter les dernière technologies issue de la...
Préparation à la négociation
Cours - 1 pages - Stratégie
Les bonnes préparations font les bonnes négociations Se préparer ne présente que des avantages: - efficacité: pas de perte de temps, moins d'erreurs/d'oublis, moins de dispersion - gain en terme d'image: + de professionnalisme (sur soi, sur l'entreprise) - confort: +...
Buts, valeurs, symboles, processus culturel au sein des organisations et leurs rôles dans la prise de décision stratégique
Mémoire - 50 pages - Stratégie
Tout le monde parle de culture. Les définitions sont nombreuses, mais toutes très floues , imprécises. La meilleure définition que nous avons trouvée de la culture peut surprendre : « la culture c'est ce qui reste quand on a tout essayé, que rien ne va plus ». Cela signifie que la culture...
Etude de cas : Nespresso - distribution et marketing
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Nespresso est une filiale de Nestlé lancé depuis plus de 30 ans et est devenu un des leaders mondiaux sur le marché du café. La marque est devenue très célèbre chez les fabricants de café basé sur des capsules (le café en dosette), en proposant des machines utilisant les capsules en aluminium...
L'analyse de l'environnement du domaine d'activité
Cours - 2 pages - Stratégie
Quand une entreprise possède plusieurs DAS le diagnostic stratégique externe doit être effectué pour chaque DAS. L'objectif de ce diagnostic est d'identifié les opportunités et les menaces liées au domaine d'activité. I.Les outils d'analyse de la force concurrentielle M. PORTER théoricien du...
Epreuve de synthèse pour une étude de cas
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Pour une étude de cas, commencer par décrire les DAS qui donnent les, le marché. On peut insérer dans l'introduction les DAS et sur lesquels on se focalise. Ensuite, on commence le diagnostic externe avec le PESTEL, le Porter ou/et l'hexagone sectoriel et on détermine les FCS. Introduction avec...
Perception et publicité subliminale : concept, opérationnalisation et limites éthiques
Fiche - 26 pages - Stratégie
La perception ne peut donc pas être considérée comme l'impression produite par le contact sensoriel qu'a un humain avec un objet. Il n'y a en fait qu'une relation entre la perception, la sensation et la pensée....
Developing a cross-cultural training program for L'Oreal's employees at the headquarters in Paris
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
In the evolving world of interconnected societies and culturally globalized world economy, firms are developing outside the constraints of a particular national setting. The main aim of this training programme is to understand and improve the interaction of co-workers from different countries and...
Business in Australia
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
This study is particularly important in our actual context because of the financial and economic crisis that is changing a lot of things in the environment. In fact it is essential to be aware of the different in politic, cultural, legal risks when a company wants to do business in a specific...
Advertising & Communications
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
“In 1950 Mr. Harry Wasylyk invented the familiar green plastic bag. This plastic bag was made of polyethylene. Garbage bags were first used and test in the commercial market, rather than home use-the first bag sold was to Winnipeg general hospital. Union Carbide Company in Lindsay, Who...
Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....
Choix et processus d'investissement au sein de la société des plastiques du FASO dénommée couramment FASOPLAST.
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La recherche du profit et l'exacerbation de la concurrence, amène les entreprises qui veulent y demeurer et survivre dans le contexte de globalisation, d'interconnexion des marches marqué et affecté par d'innombrables crises ; économique, financière de prendre une décision : celle d'investir....
Le marché de la vente d'ordinateurs : Dell
Étude de marché - 11 pages - Stratégie
Le marché de la vente d'ordinateurs représente un chiffre d'affaire de 202,7 milliards d'euros pour 206,6 millions d'unités; Une évolution annuelle: +0,5% (dans le monde). La faible évolution est due à une baisse constante des prix. Un foyer sur deux est consommateur de ce type de produit. (En...
Sears peut-elle se reinventer
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Sears a été le pionnier des vendeurs en détails au États-Unis .Mais a force du temps elle a perdu cette place pour ses concurrents directs comme Wal-Mart et Kmart. Cet échec est le cumul de différents facteurs de gestion, organisationnels et technologiques. Si on commence par l'onglet de gestion...
Stratégie Média de MALABAR
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Malabar est une marque française de chewing-gum qui a été lancée en 1958 par la société Kréma. En 1959, la marque lance les premières vignettes, qui seront la valeur du produit jusqu'à aujourd'hui (décalcomanie, malabar dans l'espace, sos animaux, marvel heroes, équipe de france …). En...
Ebay's strategy in China: Alliance or Acquisition? - publié le 02/11/2011
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
In 1990's, many companies invested in the internet, the dotcom companies, because they thought it will generate a lot of profits quickly and will help in expanding their businesses. For them, internet represented a new market and a new economy. So, lots of companies were created around the world...
Organisation des entreprises : HARIBO
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Hans Riegel naît en 1893 en Allemagne et crée son entreprise HARIBO en 1920. HA pour Hans RI pour Riegel BO pour Bonn En 1922, il invente l'Ours d'or, un bonbon gélifié en forme d'ourson qui connaît très vite un grand succès, près de 50kg sont produits par jour. Le chiffre...
Strategic marketing plan: Case of Caroll
Thèse - 12 pages - Stratégie
Moving to China is always a big challenge. The growing economy of this vast country, which counts more than 1.3 billion of people, represents an “Eldorado” for western companies. A lot of potential customers and an emerging middle-class population makes this country very attractive...
