Diagnostic global de management du groupe EDF
Mémoire - 39 pages - Stratégie
Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d'électricité, le Groupe englobe aujourd'hui des activités diversifiées liées à l'énergie, autant en France qu'à l'étranger. Le Groupe EDF est par...
Votre entreprise : le pilotage des performances
Étude de marché - 1 pages - Stratégie
Améliorer les résultats financiers et la profitabilité de votre entreprise. Mettre en conformité votre entreprise avec les nouvelles règlementations (normes, lois,..) Mieux protéger votre entreprise des risques de son marché. Optimiser l'allocation et la gestion des ressources de votre...
E-Business - MyMajorCompany, a business model transposable to others
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
The web 2.0 is the passage from stock to flow: the information becomes dynamic. Indeed, the interaction between internet-users is at the heart of the web 2.0 applications. The internet users create virtual communities in which the messages written are quickly conveyed, scattered and transformed....
Analyse SWOT - L'hôpital Saint Antoine
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le document mis à notre disposition décrit la situation sanitaire d'un hôpital privé sans but lucratif, Saint Antoine, situé à Meli, ville de 1,2 millions d'habitants, capitale du Popsaland d'Europe occidentale. Nous allons procéder à l'analyse des éléments descriptifs de cette situation.
Comment séduire une clientèle populaire et « amateur » sur un marché concurrentiel avec une image perçue trop technique ?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Rossignol bénéfice d'une expérience notable dans la fabrication de skis puisque l'entreprise a été créée en 1907 par Mr Abel Rossignol. Cette entreprise connaît un réel succès industriel grâce notamment à son potentiel d'innovation (skis Strato en plastique, Skis « L'Allais 60 » etc.) et son...
Diagnostic stratégique et suggestions pour le développement de la confiture Jean-Marc Faraud
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'entreprise Faraud est une entreprise familiale fondée en 1978. En 1989, la société est transformée en S.A. Son chiffre d 'affaires est de 10,5 millions d'euros. L'entreprise espère une forte croissance dans un marché très concurrentiel....
Harley-Davidson: histoire, analyse, stratégie de prix et marketing en Europe
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Moto : moyen de transport, moyen de s'évader, plaisir, passion. La moto fait rêver les petits et les grands. Combien y a-t-il de clubs de motards dans le monde ? 750 000 membres pour le HOG (Harley Owners Group). Harley-Davidson : matériel de qualité avec style inimitable.
Les opportunités de changer de concédant: le cas Matagri
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'entreprise Matagri est présentement concessionnaire Massey Ferguson. Monsieur Matagri est approché par John Deere, leader mondial dans la fabrication et la vente de machines agricoles. Il se demande donc quelles pourraient être les opportunités de changer de concédant.
Le Club Med: présentation d'une recommandation stratégique pour sortir de la crise
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le Club Med s'est positionné lors de sa création comme un lieu de détente, d'évasion pour les classes supérieures. Se voulant être un service de luxe, il a donc fixé une stratégie de prix élevés et a renforcé son image de luxe. Cependant, avec la montée d'autres produits de luxe et...
Case study of Cerner Corporation
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Cerner Corporation is an American IT corporation providing Information Management Systems for the healthcare industry. What Cerner is about: Create; Exchange; Reconsider; Negotiate; Elaborate; Realize Put my Knowledge and Skills in practice. Discover the Healthcare Industry and Cerner. Be...
Internal communication strategies of Nicolas Sarkozy
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Nicolas Sarkosy's political style, which is heavily based on communication, is very elaborate. We can say that he relies on a modern management of his communication and all the processes linked ( big shows, interest for technology ). He is well-known because he often appears in the...
Cover letter: How to handle a difficult work situation
Lettre type - 1 pages - Stratégie
Even if I have only been in the company for few months, I fully invest myself because I like what I'm doing and I appreciate working in our dynamic department. Early this week, you proposed that I be the department representative during the monthly Health and Safety committee meetings. I thank...
Analyse stratégique du groupe Casino
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Le Groupe Casino est un acteur important de la distribution sur le plan mondial, s'il ne s'est pas inscrit comme un leader sur l'ensemble des marchés, il a su développer des compétences spécifiques et des positionnements différenciant permettant d'avoir une position de challenger intéressante....
Les stratégies des entreprises de téléphonie mobile
TD - Exercice - 2 pages - Stratégie
Le groupe Bouygues adopte une stratégie de diversification concentrique, c'est-à-dire multiforme, avec différents métiers. Cependant on distingue 2 métiers de base : la construction (Bouygues BTP) et Télécoms médias (TF1 & Bouygues Télécom).
Stratégies de différenciation : les outils essentiels pour pénétrer un marché
Présentation - 49 pages - Stratégie
Le marché du produit ou de la marque d'une entreprise : c'est le montant des ventes du produit ou de la marque de cette entreprise sur une période et un espace géographique donnée. Le marché de référence est le marché global de la catégorie à laquelle appartient le produit ou bien le marché du...
Cover letter: Business improvement proposal
Lettre type - 1 pages - Stratégie
I have an idea that requires your full attention. In the context of the implementation of our new quality improvement system, I need your support and approbation concerning a new issue we face: our employees are spending too much time reading and writing emails. I'm not denying the fact that...
Le groupe Michelin, un leader mondial dans le secteur du pneumatique
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Michelin est un groupe familial français faisant parti des Big Three du secteur du pneumatique. Considéré comme étant l'inventeur du pneumatique, l'opérateur a bâti sa notoriété autour de l'innovation. Il articule son activité en trois pôles: - Les pneus tourisme proposent d'équiper l'ensemble...
De la nationalisation aux privatisations des entreprises : accroissement des inégalités
Cours - 6 pages - Stratégie
Le marché ne répond pas à la demande qui n'est pas solvable, un entrepreneur commercial ne fournira pas un service à un prix inférieur au cout marginal Le marché n'est pas toujours en mesure de prendre en compte les économies externes Par exemple, un service téléphonique convenable dans zones...
Marketing opérationnel: la politique de prix et son élaboration
Cours - 28 pages - Stratégie
Qu'est-ce que le marketing mix? C'est la connaissance du marché et des consommateurs qui va permettre à l'entreprise de définir et de mettre en uvre une politique commerciale pour accroître la demande qui lui est adressée. Les principes de base du marketing-mix viennent de Philip...
Marketing stratégique : étude de cas : Jean-louis legrand, entreprise régionale de construction de maisons individuelles
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
M. Legrand a acheté une petite unité de production d'agglomérées et de profilés de bétons située à Lavardac Après avoir modernisé les installations et créé les moules, il tenta de vendre son procédé aux constructeurs de maisons Ce procédé présenta l'avantage de réduction de délais, mais avec...
Un temple du shopping et du loisir au Maroc
Discours - 1 pages - Stratégie
250 000m² de superficie totale, 3 niveaux, 200 commerces et 5000 places de parking.
La veille et la prospection à l'international
Cours - 2 pages - Stratégie
La moitié des dirigeants d'entreprises pronostiquent une dégradation de leurs résultats financiers. Les fondamentaux d'une prospection commerciale refont surface et la veille commerciale devient indispensable pour renforcer sa pertinence en matière de prospection. La veille consiste à: -...
Analyse du Besoin en Fonds de Roulement sur la période 2006-2009 : Prodec et principaux concurrents
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Sur la période 2006-2009, le niveau moyen du BFR est meilleur par rapport à Atlas et se situ au même niveau de Colorado. Mais la tendance constatée est très mauvaise, ainsi de 13% en 2007, le BFR explose à 43% en 2009, c'est la plus grande dégradation constatée dans l'échantillon étudié. A...
Management stratégique IKEA
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
En 2010, le secteur de l'ameublement se refait une santé après une année 2009 difficile, il a progressé de 2,7% en valeur sur le territoire Français pour atteindre 9,6 Milliards d'euros. Sur le secteur de la distribution de meubles, lorsque l'on se tourne sur les chiffres on remarque la...
Politique de distribution : Ligne Roset
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Ligne Roset fête cette année ses 151 ans d'existence. L'entreprise familiale peut assumer, grâce aux frères Pierre et Michel et rejoint depuis peu par Antoine et Olivier le triple statut d'éditeur fabricant et distributeur. Ligne Roset est un des leaders mondiaux dans...
Franchising
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Definition of franchising: a legal and business relationship between: -the owner of a trademark, service mark, a trade name, an advertising symbol -and an entrepreneur who pays, for the right to use that identification, to the owner for his or her own business The concept: a partnership based on...
Stratégie de la marque Dell
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
A la base, l'entreprise Dell avait souhaitée distribué uniquement ces produits en vente direct afin de limité au maximum ces coûts et ainsi, proposer des ordinateurs moins coûteux mais de très bonne qualité. L'entreprise est innovante et a aussi axé sa stratégie sur une forte capacité à répondre...
Politique produit de Michelin
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
L'entreprise Michelin produit des pneumatiques. Ce sont des produits industriels à base de caoutchouc. Depuis des années l'entreprise Michelin consacre une part importante de son budget à la recherche et développement afin d'être le plus compétitif possible et le plus innovant. Pour cela Michelin...
La stratégie de distribution - publié le 26/01/2012
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le concept de distribution est un concept récent qui à émerger au début du 20ème siècle. Ce concept est né avec la sédentarisation des commerces. Ce qu'on trouvait comme commerce sédentarisé au 19ème siècle était des commerce de fabrication : boulanger, ferronnier Jusqu'au milieu du 19ème...
Etude stratégique du Crédit Agricole
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Origine mutualiste Au delà du domaine bancaire Bonne Implantation En France: 1ère Place En Europe: 2ème Place Au niveau mondiale: Oscille entre la 3ème et la 6ème Place « Banque universelle de proximité » Un esprit novateur Au delà du secteur financier ?