Consultez plus de 221283 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

Stratégie

Filtrer par :

Filtrer par :
 
Voir tous les documents

2969 résultats

02 mai 2012
doc

Méthodes d'évaluation des brevets: coûts et valeur de marché

Fiche - 4 pages - Stratégie

La méthode des coûts : comptabiliser l'ensemble des coûts du développement des inventions jusqu'à dépôt du brevet (coûts de recherche, financiers, technologiques, ressources humaines, coûts de renouvellement du brevet, coût lié aux litiges) L'estimation par la valeur actualisée nette : on...

30 avril 2012
doc

Gestion de la force de vente et négociation commerciale

Cours - 30 pages - Stratégie

Objectifs de la prospection: - Définir la prospection - Identifier les préalables à la prospection - Présenter les différents types de prospection - Identifier les outils de la prospection - Gérer le portefeuille client La prospection est essentielle pour le développement commercial. Elle...

30 avril 2012
doc

Analyse de la stratégie d'entreprise de France Télécom (2012)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'entreprise France Telecom a sur le marché de la téléphonie mobile de nombreuses étapes. Passant d'une entreprise publique à privée, l'entreprise connaît des difficultés de gestion et se trouve en position de faiblesse. Ses actionnaires notamment sont une source de pression permanente pour...

26 avril 2012
doc

La fiscalité: le levier de la compétitivité de l'entreprise marocaine

Fiche - 7 pages - Stratégie

L'entreprise en tant qu'agent économique se trouve doublement concernée par la fiscalité. En effet elle constitue le contexte dans lequel les personnes exercent leurs activités et génèrent un surplus, mais aussi un facteur de création de richesse bénéfique à toute la communauté. C'est-à-dire...

24 avril 2012
doc

Starbucks coffee - publié le 24/04/2012

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Over the last 50 years, the coffee market has suffered from a very bad reputation regarding the behaviour of the worldwide companies with their suppliers that are spread in some developing countries such as Colombia in South America. Over the last 20 years we have been witnessing that companies...

20 avril 2012
doc

Comment le groupe PepsiCo a su se diversifier tout en affrontant une concurrence toujours plus diverse ?

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

PepsiCo est une multinationale américaine spécialisée dans l'agro-alimentaire plus particulièrement dans les boissons et notamment les sodas. L'entreprise a su se diversifier et tire profit aujourd'hui de ses autres activités. Deuxième plus grande entreprise agro-alimentaire dans le monde...

20 avril 2012
doc

Elaborer une stratégie

Cours - 3 pages - Stratégie

La stratégie pour une entreprise consiste à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par sa stratégie, l'entreprise cherche à gagner des parts de marché en exploitant un avantage concurrentiel que les autres concurrent n'ont...

19 avril 2012
doc

La stratégie de l'extension de marque

Cours - 4 pages - Stratégie

Le cycle de vie d'une marque termine souvent par le déclin, et pour que la marque continue à exister sur les marchés, elle doit suivre des stratégies du marketing et parmi ces stratégies on trouve la stratégie d'extension de marque. Aujourd'hui, les entreprises imposent la stratégie d'extension...

18 avril 2012
pdf

L'industrie mondiale des eaux embouteillées - Danone

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Avec une croissance de 6,9% sur l'année 2010, la poursuite de l'internationalisation du groupe avec la création de la joint-venture Danone-Unimilk et un chiffre d'affaires composé à 49% des ventes au sein des pays émergents, le groupe Danone prouve que le modèle stratégique établit jusqu'ici est...

16 avril 2012
doc

Air France-KLM: Do the strategic choices of development of Air France-KLM enable the group to ensure a sustainable and competitive place to face the new difficulties of the market?

Dissertation - 45 pages - Stratégie

Organizational development strategies of a company are carried around several axes. Indeed, it is needed to take into account the external and internal sources of change, the steps through which it passes, the context, the forces involved etc. to finally determine the kind of strategic evolution...

14 avril 2012
ppt

Comment Marlboro fait-il pour rester leader ?

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Présentation Marlboro Cigarettes américaines Filiale de Philip Morris, groupe Altria Créé en 1926 Marque la plus vendue dans le monde Présentation de Gauloises Cigarettes françaises Groupe Altadis Créé1925

13 avril 2012
pdf

Analyse de la stratégie de TF1 et diagnostic de l'entreprise

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

C'est en 1935, que naît la première chaîne de télévision française, Radio-PTT Vision. La chaîne est ensuite privatisée en 1987, Bouygues devient l'actionnaire de référence. Le groupe TF1, privatisé en 1987 est présent dans la plupart des métiers de la filière audiovisuelle (production, licence,...

12 avril 2012
doc

La mise en oeuvre de la stratégie: les différentes stratégies existantes

Cours - 2 pages - Stratégie

La démarche stratégique comporte deux phases : une phase d'analyse de diagnostic stratégique qui permet de déterminer l'avantage concurrentiel de l'entreprise en analysant les ressources et l'environnement de l'entreprise. Et deuxièmement une phase d'action, la mise en œuvre de la stratégie...

12 avril 2012
doc

Le diagnostic stratégique externe et interne

Cours - 3 pages - Stratégie

Il s'agit de l'environnement de l'entreprise dans son ensemble, il comprend les différents éléments de l'environnement qui peuvent modifier les choix des entreprises. Politique : intervention des pouvoirs publics sur le domaine économique par exemple pour le respect de la concurrence ou pour des...

12 avril 2012
doc

Présentation de la stratégie d'entreprise

Cours - 2 pages - Stratégie

La stratégie de base est un terme militaire qui désigne le fait de conduire une armée et de disposer celle-ci de la bonne manière afin de remporter le combat. Si on adapte cette définition à l'entreprise on peut dire que la stratégie consiste à se fixer des objectifs en fonction de son...

12 avril 2012
ppt

Argumentaire de vente: comment se comporter face au client

Fiche - 28 pages - Stratégie

Exposé rassemblant l'ensemble des réponses à toutes les objections possibles qui pourraient empêcher l'aboutissement d'un projet, en tenant compte de la personnalité de notre interlocuteur. Le meilleur moyen de répondre à une objection est de la devancer avant qu'elle se pose. Ainsi ça n'est plus...

12 avril 2012
doc

Le développement durable et les stratégies des entreprises

Dissertation - 10 pages - Stratégie

Parallèlement à l'émergence de problèmes environnementaux dans les années 1980, de nouvelles pratiques sont nées et consistent à concilier l'activité économique et la préservation de l'environnement. Le terme de développement durable a été évoqué pour la première fois dans le Rapport...

12 avril 2012
doc

Le rôle des actionnaires - publié le 12/04/2012

Fiche - 3 pages - Stratégie

La société a souvent une image péjorative de l'actionnaire, jugé comme une personne qui cherche un rendement élevé et qui se soucie peu de l'entreprise. Mais on peut se demander quel est le rôle de l'actionnaire dans l'entreprise ? Pour répondre à cette problématique nous allons dans un premier...

12 avril 2012
doc

Les capacités stratégiques d'ebay et ses avantages concurrentiels

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Entreprise américaine crée en 1995 par Pierre Omydiar dont l'activité principale est la vente de biens sur Internet. La Société Ebay est spécialisée dans la vente de biens basée sur deux méthodes: les enchères et la vente directe. Ouvert aux professionnels et particuliers, le site permet aux...

11 avril 2012
doc

Internet et la création d'entreprise

Dissertation - 5 pages - Stratégie

La création d'entreprise a toujours été considérée comme risquée, difficile, en particulier dans un pays comme la France ou les démarches administratives sont souvent lourdes. Mais depuis quelques années, la création d'entreprise connait un tournant, les jeunes entrepreneures ont...

11 avril 2012
doc

Stratégie de développement durable d'une entreprise industrielle : Air Liquide

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Leader dans le domaine du gaz industriel, Air liquide est un groupe industriel français à portéz internationale. Cette entreprise a été crée en 1902 par Paul Delorme après qu'il ait mis au point un procédé de « liquéfaction » de l'air. C'est 4 ans plus tard que la société tend vers...

11 avril 2012
pdf

Analyse d'un grand groupe de distribution: Auchan

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

Auchan c'est un nom, une réputation, le 13ème groupe de distribution au monde mais aussi une clientèle. Cette clientèle représente 288 millions des passages en caisse par an. Auchan propose donc une large offre de produits pour répondre aux besoins des clients. Des produits adaptés, des prix...

11 avril 2012
pdf

Siemens analysis: Betting on diversification

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Siemens AG is an electronics and electrical engineering company. The company is an integrated technology company with activities in the fields of industry, energy and healthcare. Siemens operates in six segments: Industry, Energy, Healthcare, and “below the line” segments composed of...

11 avril 2012
doc

Theories of how advertising works

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Nowadays, advertising is pervasive. From the moment people wake up until the moment they fall asleep they are bombarded with all kinds of advertisements. Ads appear on the TV and radio, on billboards, newspapers and magazines, on the Internet. Considering this, Tellis (2004) implies that...

10 avril 2012
ppt

Analyse de marketing stratégique de la marque Lévi's

Étude de marché - 14 pages - Stratégie

Entreprise de fabrication de vêtements (jeans) créée en 1853 par Levi Strauss. Fidélisation de 5 générations de consommateurs grâce à: - une capacité d'innovation (ex: brevet de rivetage des fermetures des pantalons en 1873). - une capacité d'adaptation (ex: nouvelle stratégie marketing face à...

10 avril 2012
doc

L'élaboration d'une dynamique d'internationalisation, un prélude à la stratégie d'internationalisation de l'entreprise

Cours - 27 pages - Stratégie

La dynamique d'internationalisation correspond à une dynamique d'ouverture sur des marchés à l'étranger. A priori c'est le stade ultime de développement de l'entreprise. Elle s'internationalise quand son marché domestique est saturé, ou bien si le ou les produits de l'entreprise ne correspondent...

09 avril 2012
ppt

Comment Sony BMG peut-il rester compétitif sur un marché en transition et extrêmement sensible aux nouvelles technologies ?

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Sony BMG reste l'un des acteurs les plus décisifs sur un marché ou la dématérialisation de la musique et des ventes numériques ont une influence de plus en plus importante. Toutefois, on peut remarquer que ce marché, ou Sony a perdu de son emprise, est fragilisé de toutes parts notamment par...

09 avril 2012
ppt

Steve Jobs

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

The chosen - Only one person born with something special during a century : Steve Jobs is one of them - Apple Slogan : « Think different ». • The genius - Not an inventor - Inspiration from the others - Revolutionzed the industries The illuminated - Spirituality and drugs - Travel to India...

06 avril 2012
ppt

Plan d'action pour redresser la situation de l'entreprise CEC bretonne

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Permettre un accès direct pour assurer la communication entre les salariés et le directeur de l'usine. Nommer des salariés délégués. Organiser des réunions plusieurs fois l'année entre les supérieurs hiérarchiques et leurs subordonnés. Améliorer la formation technique donnée aux employés....

06 avril 2012
ppt

Le développement à l'internationalisation

Présentation - 24 pages - Stratégie

Le développement international d'une entreprise est un processus complexe, touchant l'ensemble de ses acteurs, structures et ressources. L'internationalisation est une stratégie de développement d'une entreprise en dehors de son marché national. Elle peut s'exprimer : - Par la présence...