Analyse commerciale du magasin Darty et de son réseau
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Darty est un réseau intégré. Elle fait partie du groupe Kesa Electricals depuis 2008 et compte 233 magasins. Ses magasins sont majoritairement situés en France mais également en Italie, Espagne, Suisse, Turquie, et au Luxembourg. Toutes les décisions stratégiques sont effectuées par le siège...
Les comportements stratégiques des firmes en situation de concurrence imparfaite
Cours - 5 pages - Stratégie
Les entreprises sont des agents économiques rationnels, ce qui veut dire que leur objectif principal est la maximisation de leurs profits. Or, dans une situation de concurrence imparfaite, il est possible de parvenir à maximiser ses profits, sans aboutir à long terme à un profit nul,...
Politique générale des entreprises: Electrolux
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Plusieurs points fondamentaux constituent la réussite d'Electrolux et font son succès, dont son ouverture sur le monde, sa restructuration. Il faut aussi dire que son sucée est aussi le fruit de sa concentration sur les performances de ses produits de part son développement par le management de...
La stratégie générique
Cours - 1 pages - Stratégie
Le modèle de Porter se base sur deux variables : l'avantage concurrentiel (fort ou faible) et l'intensité concurrentielle sur le marché. - Domination par les coûts : produire moins cher que les concurrents et à fixer les prix sur le marché. - Différenciation : se différencier de la concurrence...
L'entrepreneuriat social
Fiche - 1 pages - Stratégie
Raisons d'apparition de l'entrepreneuriat social: - Les besoins de plus en plus nombreux et diversifiés - Adopter une approche de responsabilité sociale des entreprises - Générer de nouvelles formes de développement économique afin de favoriser les objectifs de développement locaux.
Mise en place de la méthode ABC
Présentation - 59 pages - Stratégie
Les tenants de la méthode ABC partent du principe que les systèmes de coût traditionnels doivent être affinés pour tenir compte de la complexité des processus des entreprises. Ainsi, la nouveauté tient en plusieurs éléments: les centres d'analyse sont remplacés par des « activités ». La...
Pernod-Ricard: Strategic analysis
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Established in 1975 after the merger between Pernod SA and Ricard SA, Pernod-Ricard has 18,226 collaborators throughout 70 countries. Pernod-Ricard is the world leader on the market of premium and prestige spirits, and the co-leader on the wine and spirits market. The company is the leader on the...
Country risk analysis for foreign businesses in Italy 2011
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
This work presents a country risk analysis in a particular country that has been recently found at center of Europe's economic crisis. Indeed, this country is Italy, which both economically and politically, has undergone a period of worsening along the recent years. Although Italy has a...
Tourisme à Agadir: baisse et analyse du tourisme allemand
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La ville d'Agadir a été depuis toujours l'une des destinations touristiques favorites des touristes Allemands, ces derniers qui s'intéressent particulièrement au tourisme balnéaire et sont des amateurs de «la Mer et le Soleil». Son climat doux a également attiré cette clientèle pour profiter...
Diagnostique marketing stratégique de l'entreprise ASR Equipements
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
ASR équipement est une SARL fondée en 1991 par M.BOUDET et M.XXX. Spécialiste dans la négociation, distribution, installation et l'entretien des équipements de stockage. Son cœur de business est la distribution de matériel de stockage d'occasion, dont elle est le leader français. De plus...
Research Methods for Managers - publié le 08/05/2012
TD - Exercice - 16 pages - Stratégie
The core problem in this case was related with a production planning again. How many S and how many P can I produce in order to maximize my profit with production's constraints like limited raw materials (USB ports), limited assembly hours and limited quality control hours. The main lesson of...
Selling through customer business development: P & G
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
In the 80's, manufacturers began to spend money to better understand consumers, and P&G more than anyone. However, they never really asked, if these needs were the same in retailers. It was the period when P&G decided, to change the sales department into a more strategic department named Customer...
Commerce et distribution: comprendre l'appareil de distribution français
Cours - 22 pages - Stratégie
Secteur dynamique de l'économie française, c'est un secteur qui comprend toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final. C'est également une variable prise en compte dans le mix, et la particularité de la distribution est que le producteur doit...
Airbus industrie: présentation et évènements clefs
Fiche - 5 pages - Stratégie
Airbus est aujourd'hui un très grand groupe européen qui travail dan le domaine de l'aéronautique. C'est le concurrent direct de Boeing(américain) qui était le pionnier de l'aéronautique avant l'arrivé d'airbus. Tout d'abord, nous verrons comment s'organise le groupe ainsi que ses différents...
Mergers and Acquisitions - publié le 07/05/2012
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
In this paper, we will analyze, through four specific questions, the Brazilian beer merger between Brahma and Antarctica. In 1999, Brahma's CEO, named Marcel Telles, informed the firm's executives team about the negotiation of a possible merger with another Brazilian firm: Antarctica. The main...
La gestion de la relation client : fondamentaux et enjeux - publié le 04/05/2012
Cours - 3 pages - Stratégie
Le rôle du marketing est de fournir un ensemble de méthodes et d'outils permettant la maîtrise du marché. En effet, la société évolue et son évolution génère de nouveaux besoins et de nouvelles attentes. Elle constitue en cela un espace dynamique générant, en permanence, des logiques changeantes...
Les concepts de base de l'analyse stratégique
Cours - 2 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise a pour objet d'analyser le processus de formulation et de mise en œuvre des décisions stratégiques dans les organisations. Les décisions stratégiques ont pour particularités d'être peu récurrentes, de comporter un risque élevé, d'impacter toute l'organisation et...
Les stratégies de négociation
Cours - 1 pages - Stratégie
La négociation est un ensemble de démarches entreprises en vue de parvenir à un accord, de conclure une affaire, c'est aussi une rencontre entre des acteurs qui veulent régler leurs divergences par un arrangement et enfin un processus de gestion des désaccords en vue d'une satisfaction...
International business law - risks and foreign markets
Dissertation - 15 pages - Stratégie
International business law is about the main legal risks we have making contracts all over the world. Knowing principal rules and risks, it is a right way to do business overseas. That is why this study about international business law is a good method to increase future international managers...
Cas marketing stratégique: Haribo
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Les stratégies génériques de Porter Votre politique d'harmonisation européenne: - Tarif unique a tous vos distributeurs - Accord de remise qu'a partir de certain volume d'achat - Moins cher que les concurrents et MDD Se rapproche d'une différenciation par les coûts mais: - La qualité - L'innovation
L'avenir de la centrale de Fessenheim: Comité de la sauvegarde de Fessenheim et de la plaine du Rhin
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Notre association est composée de 2 cellules : agents de bureaux et intervenants accueils et soutiens dépendant de la direction générale. Celle-ci est gouvernée par le conseil d'administration réunissant un président, un vice-président, un secrétaire trésorier, et 3 administrateurs et 2...
Business statistics
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Talking about central tendencies, in which cases the median and the mode can be more useful than the mean? Illustrate through real life examples. •Definition of different central tendencies The notion of central tendencies represents the average of the set of values. It is a basis...
Le processus de scission-distribution de Dia par Carrefour
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le Groupe Carrefour n'a pas « vocation à être un conglomérat », a commenté Lars Oloffson - Administrateur et Directeur Général de Carrefour, afin d'expliquer la scission de Dia. La volonté du dirigeant a toujours été de faire croire au public et aux employés que cette opération, ainsi que la...
Analyse de la stratégie marketing de l'entreprise: Ben and Jerry
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ben and Jerry se dispute les parts de marché avec son plus grand concurrent: Hagen Dazs. Le choix est plus large chez Häagen Dazs que chez Ben & Jerry's : 24 recettes différentes contre 18 pour Ben & Jerry's. Les marques font jeu égal pour l'innovation avec environ une à deux nouvelles...
Les intérêts et limites de l'opération de scission de Dia par Carrefour
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dorénavant les deux sociétés seront séparées, Dia est devenue indépendante du géant Carrefour. Étant donné qu'aucun lien n'existe entre eux, une concurrence est désormais possible, notamment dans les pays où les deux distributeurs sont implantés. La concurrence entre les deux Groupes peut se...
Cinq initiatives pour le business culinaire en Afrique
Guide pratique - 3 pages - Stratégie
Dans le business du culinaire, il est toujours difficile de satisfaire une consommatrice qui se fait de plus en plus exigeante. D'ailleurs, la consommatrice de bouillons en Afrique de l'Ouest a un problème en particulier : l'habitude. En effet, dans un secteur comme le culinaire, il arrive...
Méthodes d'évaluation des brevets: coûts et valeur de marché
Fiche - 4 pages - Stratégie
La méthode des coûts : comptabiliser l'ensemble des coûts du développement des inventions jusqu'à dépôt du brevet (coûts de recherche, financiers, technologiques, ressources humaines, coûts de renouvellement du brevet, coût lié aux litiges) L'estimation par la valeur actualisée nette : on...
Gestion de la force de vente et négociation commerciale
Cours - 30 pages - Stratégie
Objectifs de la prospection: - Définir la prospection - Identifier les préalables à la prospection - Présenter les différents types de prospection - Identifier les outils de la prospection - Gérer le portefeuille client La prospection est essentielle pour le développement commercial. Elle...
Analyse de la stratégie d'entreprise de France Télécom (2012)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise France Telecom a sur le marché de la téléphonie mobile de nombreuses étapes. Passant d'une entreprise publique à privée, l'entreprise connaît des difficultés de gestion et se trouve en position de faiblesse. Ses actionnaires notamment sont une source de pression permanente pour...
La fiscalité: le levier de la compétitivité de l'entreprise marocaine
Fiche - 7 pages - Stratégie
L'entreprise en tant qu'agent économique se trouve doublement concernée par la fiscalité. En effet elle constitue le contexte dans lequel les personnes exercent leurs activités et génèrent un surplus, mais aussi un facteur de création de richesse bénéfique à toute la communauté. C'est-à-dire...
