L'analyse stratégique
Fiche - 1 pages - Stratégie
Intégrer les points clef de l'analyse stratégique. L'analyse stratégique selon la version sociologique de l'action organisée se développe dans les 60'. But : étudier les acteurs dans un système donné. L'analyse stratégique permet au manager de comprendre et anticiper. Les besoins, le...
The Kooples in the USA
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
The Kooples offers clothes and accessories for men and women. The collection is unisex for an androgyn style: chic/rock of the street between Paris and London. Colors are sober. Boys and girls can wear the same things, shop in the same stores. Clothes have a really good quality with noble...
Management stratégique chez DOVE, la campagne de la relation client
Mémoire - 4 pages - Stratégie
La marque Dove appartient à l'une de plus fameuses compagnies, Unilever, et est apparue en 1957, en même temps avec le lancement d'un savon pour la beauté, qui démontrait, par des études cliniques, qu'il ne sèche pas la peau, car il est plus délicat que les savons normaux. Cette promesse - «...
La SNCF: du TGV à l'iDTGV
Fiche - 3 pages - Stratégie
Le macro environnement d'une entreprise est constitué de six grandes parties : -démographie : bien que le territoire de prédilection du TGV soit la France en augmentant d'abord le réseau de voies rapides. Mais avec l'ouverture de l'Europe, il devient beaucoup plus intéressant, sur le plan...
Présentation AIRBUS: diagnostic stratégique
Fiche - 3 pages - Stratégie
Airbus est une concentration européenne d'entreprises françaises, allemandes, espagnoles et britanniques. l'UE représente un enjeu énorme pour Airbus qui demeure une société réussie. Airbus connait un soutien par le biais d'allégements fiscaux, le financement, les garanties de prêt,...
En quoi les tableaux de bord sont-ils des outils de pilotage de la performance globale des entreprises ?
Cours - 2 pages - Stratégie
Les entreprises vivent dans un environnement qui ne cesse d'évoluer en raison de la mondialisation. La demande est supérieure à l'offre, ce qui est l'inverse des tendances du siècle précédent. La concurrence est plus virulente : il est nécessaire de se démarquer pour les entreprises, d'être plus...
Le coût marginal - publié le 22/06/2012
Guide pratique - 1 pages - Stratégie
Une entreprise de textile produit et vend des vestes par série de 100 vestes. Le prix de vente d'une série est de 2 000 euros. On s'intéresse à calculer l'optimum de rendement pour cette entreprise (meilleure adéquation entre les charges variables et les charges fixes). Pour cela, nous allons...
Implantation des ERP et ingénierie des changements
Fiche - 2 pages - Stratégie
Dans un contexte économique mondialisé, de concurrence intense et une demande plus complexe et rapide, la maîtrise et l'amélioration permanente des processus sont indispensables à leur réussite. A cet effet, de nombreuses entreprises profitent du projet ERP afin de rebâtir et d'intégrer leur...
Arcelor-Mittal: leader mondial de la sidérurgie
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le groupe Mittal Steel est organisé par grands pôles géographiques : Europe, Amérique, Asie, Afrique. Relations privilégiées avec les BIG 3 (Général Motors, ford, daimler chrysler) et les principaux constructeurs japonais aux USA (toyota, nissan et honda). Le bureau de R&D de Mittal travaillent...
Amazon: Quelles ont été les impacts des différentes stratégies sur la rentabilité de la société?
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Création de la société en 1994 par Jeffrey Bezos et lancement du site en 1995. Les forces de la société: Menace des nouveaux entrants: forte car faibles barrières à l'entrée. Menace des produits de substitution (commerce traditionnel). Concurrence interne. Pouvoir de négociation des fournisseurs....
Les 7 étapes d'un business model
Cours - 1 pages - Stratégie
Business model: - Système d'action solide face à la concurrence - Ligne directrice : mener & développer une activité économique - Créateur de valeur - Réponse à la stratégie - Modèle de croissance - Nécessite un apprentissage - Vigilance permanente - Être prospectifs et proactifs : mise en place...
La relation client et l'importance de la fidélisation
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La relation client c'est un lien qui est établi au travers de divers moyens (communication … ), entre le client final et la marque ou l'entreprise. Aujourd'hui, il n'est plus possible de parler de développement stratégique, de fonction d'entreprise, d'accroissement de la rentabilité sans...
Réorganisation de l'espace hygiène-beauté d'un supermarché: le cas du Carrefour Auteuil
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'univers du bien-être, des soins et des produits naturels et bios pour le corps représente un marché considérable et un enjeu majeur pour les Hypermarchés et Supermarchés qui disposent de rayons Beauté et Soins. L'enseigne Carrefour l'a bien compris, et le distributeur a intégré cette dimension...
POWERGENERATION: société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique
Fiche - 5 pages - Stratégie
POWERGENERATION est une société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique, toutes catégories confondues. La société est sise à Marrakech, au quartier industriel Sidi Ghanem et envisage de mettre en place un système d'information comptable et...
Aston Martin
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Firstly, the origins of Aston Martin. Aston Martin is one of the most famous English car brands. It is based in Gaydon, at one hundred and twenty 120 kilometers from London. It was created in nineteen thirteen 1913 by Lionel Martin, and the name Aston comes from the name of a race that Lionel...
Stratégies et situation concurrentielle
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'hypothèse de travail est celle de Michaël Porter (Avantage concurrentiel, Stratégie des entreprises et concurrence). Il y a deux hypothèses : - Selon les caractéristiques des secteurs industriels dans lequel évolue l'entreprise. - Selon la position des activités stratégiques des firmes sur...
Options stratégiques majeurs des firmes
Fiche - 7 pages - Stratégie
Retenir une stratégie, c'est choisir les demandes que l'entreprise peut satisfaire en terme de besoins et les offres qu'elle dégagera à cette fin. Il y a ici plusieurs implications majeurs : implication majeure en terme de demande correspondant à des objectif marché (quel segment de marché?...
La gouvernance d'entreprise - publié le 12/06/2012
Fiche - 3 pages - Stratégie
Les différences sur les modèles de gouvernement d'entreprise sont liées à deux aspects. La composition des actionnaires de la société anonyme. Il peut se trouver que dans le capital social, il y ait des institutions (par exemple des fonds de pension aux USA). Cela impose qu'il regarde de très...
Définition de la segmentation stratégique de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Pourquoi la segmentation stratégique est l'étape première dans la définition d'une stratégie d'entreprise. Elle est capitale en ce sens que de la segmentation dépendront trois grandes clés du succès. Une identification des concurrents (présents et potentiels) pour ce segment de marché, ainsi...
Volkswagen group- China's analysis in competitive strategy
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Chinas automotive industry growth reflects on China's economy, with it being one of the most dynamic and promising industries in the country. Volkswagen Group entered the Chinese economy thirty years ago, and therefore played an important role in shaping this industry. After giving the reader a...
Le contrôle de gestion stratégique : la stratégie et le contrôle de gestion
Fiche - 3 pages - Stratégie
Toute organisation se compose en général de deux niveaux de décision qui résultent d'un découpage temporel du processus de la gestion : une gestion stratégique et une gestion opérationnelle. A chaque niveau de décision correspond en fait un contrôle spécifique : un contrôle stratégique et un...
Le choix d'investissement dans un avenir certain
Cours - 105 pages - Stratégie
La définition d'investissement est une décision stratégique pour l 'entreprise; elle permet: - la croissance du potentiel de l 'entreprise - la commercialisation - l'organisation.
Création et créateurs d'entreprises
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Issu d'une famille de souche terrienne de la région d'Arpajon. Son père le destine au notariat. Il monte à Paris. Comme il est issu d'un milieu modeste il lui faut financer ses études. Il est donc apprenti chez un épicier (commis). Il ne quittera finalement jamais l'épicerie. Il a eu le courage...
Economie d'entreprise - publié le 07/06/2012
Cours - 4 pages - Stratégie
Rapport entreprise et son personnel : fondamentaux. S'engage à long terme et si erreur de l'un ou l'autre, cela va induire des coûts. Le marché du travail varie : favorable à l'offre ou à la demande.
Entreprise Michel et Augustin: stratégie de sponsoring et mécénat
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Sur les traces de Ben&Jerry's, Michel et Augustin se lancent dans les produits 100% naturels avec leurs petits sablés ronds. L'investissement en communication de masse pour consolider la notoriété de la marque génère des dépenses importantes. Comment émerger au sein du marché très concurrentiels...
Entreprise: état des lieux
Fiche - 2 pages - Stratégie
Une entreprise est une unité économique juridiquement autonome, organisée pour produire des biens et services pour le marché. Elle est identifiée par un numéro SIREN. Elle exerce son activité dans un ou plusieurs établissements. Il y a des entreprises sociétaires ou personnes morales (SA,...
Business plan of eExpertz.com
Business plan - 20 pages - Stratégie
In the fast changing IT Industry, standard textbook knowledge and information via Internet is not sufficient to help resolve the IT problems faced by undergraduate/graduate IT students, professionals and corporations. Instead, they prefer to seek mentorship and advice from someone who has...
A study of current attitudes to genetically modified food
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Since the 1990s, there has been an emergence of a new type of biotechnology namely, Genetically Modified Food technology (GM). GM organisms result from biotechnological process which consists of altering traits of original crops by inserting the DNA of another organism (MacCracken et al., 2011)....
Analyse stratégique de la société MenCorner
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'organisation économique : selon INSSE en 2005 un Français dépensait en moyenne 205 € par an et par personne dans le cosmétique. Il est d'ailleurs intéressant de noter que le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes, atteignant 12 Milliards...
Sensibiliser à la démarche du développement durable: le groupe Agrial
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
En 2010, trois techniciens AgrialServices ont été formés à la nouvelle version du diagnostic énergétique des exploitations DIA TERRE. étudie les consommations d'énergie directe et indirecte de l'exploitation. Il réalise le bilan des émissions de gaz à effet de serre, À l'issue du diagnostic, le...
