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Stratégie

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2969 résultats

25 juil. 2012
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Analyse fonctionnelle d'une entreprise de distribution de fruits et légumes: la société KI sarl

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La société KI sarl est un grossiste en fruits et légumes, qui exerce son activité dans une « case marché », local d'un bâtiment du MIN (Marché d'Intérêt National) de RUNGIS. La "case" qu'elle occupe se trouve dans un pavillon du marché spécialisé dans les fruits et légumes, le bâtiment E3....

24 juil. 2012
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Case study: British Airways vs Unite Union

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

While the latest dispute between British Airways' management and employees was in 1997, the company has experienced the 2010's most significant dispute. It involved 12,000 members against the reduction in cabin crewmembers due to a bad financial position (loss of £1bn over the two previous...

23 juil. 2012
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La démarche de fidélisation au sein de la Société Générale

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

La vie d'une entreprise dépend souvent d'une poignée de clients fidèles. Il faut donc apprendre à connaître ses clients privilégiés avant d'en recruter de nouveau, cela dans l'objectif de les fidéliser. Cet objectif repose sur une gestion de la relation client et s'avère être un atout...

23 juil. 2012
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La relocalisation : moteur, frein ou fuite à la consolidation du tissu industriel français ?

Mémoire - 74 pages - Stratégie

« Il faut arrêter immédiatement la casse et relancer la production nationale, le démantèlement des branches industrielles françaises ne peut plus durer! ». Cette citation, au sens très actuel, semble à première vue tirée de la campagne présidentielle de 2012. Or, c'est Georges Marchais, alors...

20 juil. 2012
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L'analyse de l'entreprise Lafarge en Amérique du Nord

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le domaine d'activité stratégique du béton et des granulats de Lafarge en Amérique du Nord a permis à la société française d'enregistrer un chiffre d'affaires, lors de l'exercice 2010, de 1,049 milliard d'euros. Pour parvenir à un tel résultat, le groupe s'est orienté vers des niches de marché...

19 juil. 2012
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Les fondements des organisations

Cours - 28 pages - Stratégie

Lorsqu'on parle d'organisation, ce n'est pas forcément les entreprises auxquelles ont fait référence, mais aussi les ONG, les ministères, les organisations internationales (même s'il n'y a pas de hiérarchie)… Définition : Il n'y a pas de définition très précise de cette notion....

19 juil. 2012
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Associer le concept du « drive » au hard discount serait-il la solution miracle pour relancer leur croissance ?

Dissertation - 13 pages - Stratégie

La naissance du hard discount remonte à 1948 lorsque les frères Albrecht ouvrent le premier magasin Aldi en Allemagne. Leur principe est de pratiquer des prix plus bas que la moyenne. C'est ainsi que la marque se développe dans le pays dans les années 60. Très vite, le concept plait et donne...

16 juil. 2012
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Comment et par quel moyen l'entreprise peut-elle diminuer les résiliations pendant sa période de quittancement ?

Dissertation - 8 pages - Stratégie

Dans le contexte socio-économique actuel, les sociétés d'assurances doivent redoubler d'efforts pour fidéliser leur clientèle. La concurrence dans le secteur bancaire est très vive. A l'arrivée des nouveaux concurrents s'est ajoutée une modification du comportement des sociétaires qui sont...

16 juil. 2012
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Skype case study - publié le 16/07/2012

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Nowadays, Skype is known and used by every person owning a computer either a PC or a Mac, it is even available on smartphones now. It has revolutionized the world of telecommunication and change the world of e-business. This service has been provided by Microsoft since 2011, allows users to...

13 juil. 2012
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Responsible concepts and start-ups, a new way to differentiate in the international market?

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

These last years, we discovered the development of many ecological concepts as sustainable development became respected and understood by people and so consumers. As the Ademe, (French Environment and Energy Management Agency) shows, from 2006 to 2008, 66% of French people feel concerned by...

12 juil. 2012
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Comment la nouvelle marque de smoothies « Tahiti » peut-elle se faire connaître du grand public alors qu'elle ne possède aucune image ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Ici le concept est de proposer une boisson essentiellement faite de fruits. Actuellement les gens se soucient de plus en plus de leur santé et donc de la « malbouffe », de plus on assiste à une consommation « bio » de plus en plus importante et en vogue. A cela s'ajoute le point de vue du...

12 juil. 2012
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Evaluation du profil de l'entreprise Coca-Cola

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

- Marché alimentaire en croissance: +6% (avec 911 milliards de dollars aux US) - Taille du Marché: 260 millions de consommateurs (Amérique du Nord) et 147 millions de consommateurs (Europe) - Facteurs compétitifs: prix et packaging (marché à faible marge et faible VA) - Structure industrielle:...

12 juil. 2012
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ING group: culture d'entreprise

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Pour comprendre la création d'ING direct il faut remonter avant la fusion et plus précisément en 1986. En effet, la banque d'état hollandaise Rijkspostspaarbank est devenue privée et s'est nommée Postbank. Cependant, même après la privatisation elle a continué à utiliser le réseau des bureaux de...

11 juil. 2012
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Mergers and acquisitions - Brazilian beer negotiation

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Today several companies choose to combine in order to create only one entity. They can decide to merge for various reasons, it can be to create values, acquire a financial stability situation, improve its strategic position or to offer the stockholders of one company securities. They are also...

11 juil. 2012
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Infosys'Global Delivery Model

Fiche - 1 pages - Stratégie

Infosys est une multinationale Indienne crée en 1981. Aujourd'hui, elle est le leader mondial dans la «prochaine génération» de l'informatique et le conseil. Elle est reconnue pour ses services en consulting, placements of Software professionals,… Ce qui en fait le leader actuel...

11 juil. 2012
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Implementation of Halal delight

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

In Arabic means permitted or lawful. HALAL FOOD:Foods allowed under Islamic dietary guidelines, from the Koran.HARAM, prohibited food:- pork- animals that were dead prior to slaughtering- animals not slaughtered properly or not slaughtered in the name of Allah- blood and blood by products-...

11 juil. 2012
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The internationalization of European start-ups from the telecommunication sector

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Internationalization as a growth strategy for newly created firms in their first years has been a very attractive field of researches in the past years in terms of strategy. These researches have led to a questioning and a renewal of the main theories of firm internationalization (Mcdougall &...

10 juil. 2012
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A new soft drink

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

The aim of this paper is to elaborate a new soft drink product, and then create the advertising campaign for it. A soft-drink is a non-alcoholic beverage composed of water and a flavoring agent. Most of them are carbonated and sweetened and they are often consumed chilled. The adjective...

10 juil. 2012
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French wine industry- Domaine de la Chouette

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Domaine de la Chouette is a young French wine company, founded in 2000 by Thierry Dumas and Valérie Hulot. The vineyard is located in the south of the Graves appellation, in the south west of France. 5 hectares are dedicated to the standard red wine AOC Graves rouge and 0.5 hectare produces the...

10 juil. 2012
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A new soft drink in Argentina

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

With Nathan J. Sambul we had a seminar of International Consumer Behavior. During the two day of classes, we focus on individuals and groups, and how they select and buy products and services. The science of International Consumer Behavior is increasingly important because the marketplace is more...

09 juil. 2012
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Lancement d'une chaîne de garages moto-scooter en libre-service en Ile de France

Étude de marché - 8 pages - Stratégie

La majorité des garages proposent des entretiens et réparations de deux roues réalisés par un professionnel et très peu proposent des ateliers en libre-service. Moto-Scoot Entretien innove en déployant tous les services (Assistance et Formation) permettant de faire soi-même l'entretien de son...

09 juil. 2012
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Stratégie d'entreprise: cas Starbucks

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Pour étudier la stratégie de Starbucks, il faut avant tout penser à son image de marque. Comme souvent dans les petites sociétés qui grandissent jusqu'à atteindre la taille d'une multinationale, l'image et la qualité du service prime sur tout. Starbucks, depuis le début, se positionne sur un...

09 juil. 2012
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Mergers and acquisition: Brazilian beer merger negotiations: Companhia Cervejaria Brahma, S.A., case study

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

This final assignment deals with the merger of 2 companies specialized in the beer market, Brahma and Antartica, in Brazil. Brazil is the 4th beer market in the world after the United States of America, China and Germany. This market represents a huge market because of various factors (tropical...

09 juil. 2012
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Ethnic entrepreneurship

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

The recent growth of new ethnic populations in Western societies raised lots of issues. In fact, the ethnic activity is not any more a question of historic interest; nor is it the concern of the company. Because new ethnic populations grew at the same time as Western economies, they are in a...

06 juil. 2012
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Le marché des croisières, le cas de MSC croisière

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

MSC Croisières est une compagnie de croisières italienne à la tête d'une flotte de 12 navires qui propose des itinéraires en Méditerranée, dans le nord de l'Europe, l'Océan Atlantique, les Caraïbes, en Amérique du Sud et Afrique du Sud. La flotte va être agrandie avec un 13e bateau : le MSC...

05 juil. 2012
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L'industrie ferroviaire mondiale et française

Étude de marché - 6 pages - Stratégie

L'industrie ferroviaire est une industrie vieille aujourd'hui de 200 ans. Apparue au début du XIXème siècle, celle-ci reste depuis en constante évolution même si ses missions n'ont guère changé. En effet, apparue afin de répondre aux besoins des compagnies ferroviaires et des industries...

03 juil. 2012
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Analyse stratégique de la marque Andrew GN: l(homme qui habille les Princesses des temps modernes

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

La beauté est primordiale pour Andrew Gn. Sa mission est de créer des beaux vêtements, qui mettent en valeur les femmes et dans lesquelles elles se sentent belles. Andrew Gn est un collectionneur, un passionné d'art et il lit beaucoup. Ces passions sont sources d'inspiration forte dans ces...

03 juil. 2012
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La stratégie mise en place par France Télécom est-elle efficace pour assurer sa santé financière auprès de ses actionnaires ?

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Depuis sa création, France Télécom a toujours eu une place très importante sur la scène économique française. Majoritairement étatique de par sa composition actionnariale, cette firme a longtemps été contrainte à ne pas diluer la part de cet actionnaire spécial. Cette entreprise a suivi une...

02 juil. 2012
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Externalisation de la flotte automobile (Fleet management) de l'Etat français avec le prestataire ALD Automotive

Mémoire - 5 pages - Stratégie

Afin de mieux comprendre ce qu'est une stratégie d'externalisation, nous avons décidé de faire une étude sur un cas concret, qui est l'externalisation de la maintenance concernant la flotte automobile (fleet management) de l'état français notamment avec le prestataire ALD AUTOMOTIVE qui est une...

28 juin 2012
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Etude de cas d'entreprises

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Motorola est l'une des principales industries de télécommunication dans le monde. Motorola est bien connu pour la communication et des technologies innovantes par le biais de ses marques distinctives et de nombreuses innovations technologiques. Possibilités d'analyse externe: Motorola...