Business plan: Attractive Home
Business plan - 7 pages - Stratégie
Nom de l'entreprise et son affaire : Notre business plan a d'utilité de nous servir comme outil de présentation du projet dont on va se lancer, donc il nous aidera à donner une vision globale à nos partenaires financiers (les collaborateurs) et commerciaux (les clients, les...
Quelle commercialisation prévoir pour une offre Bouygues Telecom, par des étudiants pour des étudiants ?
Étude de marché - 17 pages - Stratégie
Il convient de réaliser une analyse PESTEL afin de s'intéresser à l'influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l'entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d'ordre politique, économique, social, technologique, environnemental, législatif et donc...
La politique de distribution du producteur
Cours - 3 pages - Stratégie
Le rôle du système de distribution est de garantir que le produit adéquat soit disponible au moment désiré, ce n'est pas forcément acquis pour un fabricant qui se centre sur les opérations de fabrication. Circuit de distribution : ensemble des organisations indépendantes qui interviennent dans...
Devenir le leader incontesté des pneumatiques à une échelle mondiale en respectant une politique dite familiale: la stratégie Michelin
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise MICHELIN est un leader, et un modèle dans son secteur. En effet, MICHELIN est le numéro un mondial du pneu. Actuellement l'entreprise est présente dans 170 pays. La société MICHELIN a vu le jour en 1889, suite à la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel...
La mise en oeuvre de la production
Fiche - 3 pages - Stratégie
Par le biais de l'analyse de la valeur, il s'agit d'une recherche systématique de réduction des coûts de production en maintenant, voir améliorant, les qualités et fonctions principales ainsi que secondaires du produit. L'entreprise doit, pour chaque élément qui entre dans son produit, choisir...
Customer loyalty in B to B
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Companies are not just looking to improve their relationships with their partners, but also to consolidate the links between them to customers. A satisfied customer is the basis of market development. Indeed, sales of the company at any time depend on two groups: new customers and regular...
Supply chain management: Greenstyle company
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Interpretation In order to solve the task, it is needed to analyse on-time-delivery challenge for the Greenstyle company. The starting point should be indentifying, which steps in the SC process most likely cause problems based on the description of the business situation. Scope Greenstyle is a...
Hartmann group: Supply chain management
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Hartmann develops, produces and sells recyclable moulded-fibre packaging mainly for eggs. The group also offers industrial packaging and technology and machinery or the manufacturing of moulded-fibre packaging. Egg packing makes out 92 per cent of the total product distribution and we will...
Hartmann group: Business models, relationship with customers
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
1.Interpretation of the question From the question set, the management of Hartmann wants to evaluate the company´s ability to implement the new strategy “competitive edge-driving growth” launched in 2011. This should be attained through relevant theories and models with focus on...
Hartmann: Scope, theories and models
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Hartmann A/S specializes in egg packaging, but also produces industrial and other moulded-fibre packaging products. Hartmann is the dominant producer of egg packages in Europe, with a 40% market share. It has the potential to benefit from economies of scale in production and distribution, but so...
Hartmann group case study
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
The main goal of this report is to contribute with a suggestion on how the new strategy launched in 2011 “competitive edge-driving growth” will have impact on the company from an organizational-management point of view. In order to have a picture of what are the resources of...
Third Eye Creative Entertainment Co
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Third Eye Creative Entertainment Co., Ltd. (referred to as: Third Eye) is an independent new online game development company in which combining technology, creativity, entertainment, is committed to develop large multiplayer online role playing game (MMORPG), casual games, stand-alone games,...
Prospection et suivi clientèle: cas de l'entreprise Dpointgroup
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En 2004, alors à « l'Universitat de Barcelona », un groupe de six amis, étudiants en informatique, décidèrent de monter leur entreprise : Dpointgroup, qui aura pour activité l'organisation d'événements en Espagne. A la suite de cela, Daniel Bukin (photo ci-dessus), s'imposa comme le gérant de...
Analyse stratégique d'un DAS d'Air Liquide en France
Étude de cas - 57 pages - Stratégie
Une entreprise fondée en France en 1902. Spécialiste des gaz industriels et médicaux, matériels et services associés. Un chiffre d'affaires de 8,4 milliards d'Euros en 2003 dont 80 % à l'international. Un résultat net de 725 millions d'Euros en 2003. Un effectif de plus de 31 900 personnes pour...
Les nouveaux modes de gestion de production sont-ils facteurs de flexibilité? - publié le 15/10/2012
Fiche - 2 pages - Stratégie
Avec l'accroissement de la concurrence et de l'exigence de plus en plus pointue des consommateurs, le pouvoir est passé dans les mains de ces derniers. Les entreprises ont progressivement abandonné la production linéaire (taylorisme et fordisme) pour des structures plus souples, adaptables et...
Stratégie d'entreprise: cas de Biotec et ses produits céréaliers biologiques
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 1964, Marcel Haipoivre, est un jeune agriculteur diplômé d'une maîtrise d'agronomie qui s'interroge sur l'avenir de son métier. Il s'interroge sur les évolutions technologiques d'outre-Atlantique qui tendent à augmenter la productivité des champs de blé et sa grande conséquence : la baisse du...
Prospection et suivi de clientèle au sein du Centre Thermal de Monção au Portugal
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le centre Tesal « Termas de Monção » est situé au nord du Portugal dans la région du Minho dans la ville de Monção composée d'environ 20 000 habitants, le centre est situé au bord de la rivière du Minho, permettant aux clients d'apprécier un paysage merveilleux et donnant vue sur...
Hockey Robotics' Company
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Hockey Robotics is specialized in hockey stick design, performance and durability testing, through an advanced hockey stick testing robot capable of properly mimicking the professional hockey slap shot. Hockey Robotics' technology has the ability to scientifically compare different stick designs,...
Trends in the luxury market in China
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Mandeville describes luxury everything beyond the bare necessities. The luxury covers everything that is deemed superfluous and unnecessary. But the usual sense means the splendor and sophistication in the way of life (tableware, toilet elegant, sumptuous decor). We can acquire luxury by large...
Business plan for a start up business in Cameroon
Business plan - 18 pages - Stratégie
Bell Dames is a clothing line targeting females between the ages 15 to 65. We will not stop at only developing a clothing line but will also use advertisements alongside promotional campaigns to support our company. We plan to work hand in gloves with other companies to develop brand awareness...
Hartmann - From value proposition to finance
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Due to the orientation of the project, it does not include elaborations on any other matters of the company but the financials and consideration on Hartmann's value proposition. Given the statements provided, we have worked with numbers from year 2006 to 2012 H1, which have also been used to...
Les principes et les démarches stratégiques de l'entreprise
Cours - 11 pages - Stratégie
L'entreprise est un concept difficile à définir. Seuls les gestionnaires donnent une définition plus précise de l'entreprise. L'entreprise est un groupe humain organisé à vocation de profits. Une organisation à vocation de profits. Toute entreprise est une organisation, mais toute organisation...
Analyse du marché aérien et les alliances
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Après une crise économique qui a ébranlé tout le secteur aérien, la croissance est de retour depuis 2010. Cependant, à cause notamment de la hausse du prix du baril de pétrole, l'utilisation de modes de transport alternatifs se justifie. Ainsi, l'aérien subit la concurrence du ferroviaire sur des...
Hartmann: Case study
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Hartmann A/S is a European leader in moulded-fibre packaging. They have 40 market share in Europe and 10 in North America. There are 5 factories in Europe, 1 in Israel and 1 in Canada. Hartmann offers only environmentally friendly packaging, 100% recycled and completely recyclable. Recently, the...
Strategic analysis: Luxury crisis and their economic counterparts
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Mandeville describes luxury everything beyond the bare necessities. The luxury covers everything that is deemed superfluous and unnecessary. But the usual sense means the splendor and sophistication in the way of life (tableware, toilet elegant, sumptuous decor). We can acquire luxury by large...
Comment doit faire AXA pour se repositionner dans le marché de la banque en ligne suite au rachat de Banque Directe ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
- BNP Paris Bas cède Banque Directe à AXA en 2002, effective en avril 2003. - Fusion des activités d'assurance et de banque. - Banque Directe prend l'appellation d'AXA Banque. - Proposition d'offre bancaire par la banque à distance pour le compte du groupe AXA.
Xerox case study
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Xerox Corporation is the leading manufacturer of photocopy equipment in the world. Xerox is a document management corporation that develops products for the segment of office equipment such as printers, copies, multi-function printers and supplies. Xerox also develops production equipment such as...
L'analyse externe de l'industrie pharmaceutique
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'industrie pharmaceutique est au cœur du système de santé des pays développés: elle est entourée d'acteurs qui y jouent un rôle bien précis: prescription, consommation, financement et régulation. C'est l'un des secteurs les plus réglementés de l'économie....
Le secteur de l'événementiel: le secteur de la décoration florale
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Nous avons décidé de mener une étude de faisabilité dans le secteur de la décoration florale, un des sous-segment du secteur de l'événementiel. Il nous semblait intéressant de réaliser ce projet, bien plus complet et concret que l'étude stratégique habituellement effectuées dans le cadre de l'UV...
Industrie de la sécurité réseau: Check point software technologies Ltd
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Le marché de la sécurité réseau dépend du marché des services informatiques. Ce dernier, qui connaissait un développement relatif il y a encore deux ans, explose aujourd'hui avec des prévisions de croissance soutenues pour la France de 15% (il devrait approcher 150 M euros à la fin de...
