The effects of the organization of the Olympic game on the UK economy
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Every four years the Olympic Game takes place in different country. The choice of the country is very strict and lots of countries are competing to be the host of the Olympic Games. Indeed, it is a big opportunity for them because it represents important economic issues for the host. In 2012,...
Life cycle analysis (LCA) of a PET bottle
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
In this report, the Life Cycle Analysis (LCA) of a PET bottle of water will be conducted. This method of analysis must deal with different issues at view to respect the ISO Standard 14040-14044 (Komly, 2012). We have chosen to study a PET bottle because it is one of the most common object of our...
L'implémentation d'un service de Vélib' dans la ville de Casablanca
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Ce projet a été en concurrence directe avec celui d'un service de soutien scolaire pour les bacheliers, mais divers facteurs dont le plus important reste la concurrence sans merci de plusieurs grands noms du cours particulier nous ont fait basculer du côté du projet de Vélib'. D'autre part,...
Les matrices d'analyse de portefeuille d'activité : la matrice BCG
Cours - 1 pages - Stratégie
Elle a été développée dans les années 70 par un grand cabinet de consultants « Le Boston Consulting Group ». Cette matrice est la plus ancienne et la plus simple à mettre en œuvre. Elle permet de représenter au sein d'une même matrice un portefeuille d'activité composé de DAS (Domaine...
La responsabilité sociale et la diversité culturelle au coeur de la stratégie des entreprises
Dissertation - 21 pages - Stratégie
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est un concept récent, qui se développe rapidement dans toutes les entreprises et à l'échelle mondiale. Cependant, bien qu'il n'existe pas véritablement de définition de la RSE, selon la Commission européenne il est possible de considérer la...
Les différentes stratégies des acteurs du marché immobilier
Fiche - 7 pages - Stratégie
Dans un contexte de concurrence accrue, avec des consommateurs de plus en plus exigeants, toute entreprise se doit de définir une stratégie qui va lui permettre de consolider voire de développer sa position concurrentielle. La stratégie sert à définir les orientations à long terme de la...
Analyse SWOT - L'entreprise Havaianas
Fiche - 1 pages - Stratégie
Née en 1962 au Brésil, Havaianas fut la première tong sur le marché de la sandale. Aujourd'hui, havaianas possède 3000 salariés. Son chiffre d'affaires est de 240 millions d'euros. Image colorée et vive. Connue à...
Groupe Total : analyse financière
Analyse financière - 5 pages - Stratégie
TOTAL S.A., socie?te? anonyme de droit franc?ais cre?e?e en France le 28 mars 1924, forme aujourd'hui avec l'ensemble des socie?te?s du Groupe, le cinquie?me groupe pe?trolier inte?gre? international cote? dans le monde et le 4ème opérateur mondial de l'industrie pétrolière en termes de...
Diagnostic stratégique de Nokia
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
La société NOKIA, fusionnée à la société SIEMENS AG, représente aujourd'hui un géant mondial des télécommunications. Tout d'abord, spécialisée dans des activités diverses comme la papeterie, le caoutchouc, et les câbles, ce n'est qu'à partir du début des années 90 que NOKIA se...
The role of uncertainty and risk in the decisions which international business firms make on the internationalisation process
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Uncertainty is what drives the business environment. Without uncertainty, there would not be entrepreneurship nor need for firms to develop, explore and evolve. But, with uncertainty comes risk and companies try to maximize their profits while minimizing the underlying risk of their activities....
Communication et développement durable: entreprise Peugeot
Dissertation - 1 pages - Stratégie
« Performance »: Peugeot présente ici ses TROIS principales convictions concernant sa contribution au développement durable. « Actualité »: la communication est en rapport avec l'actualité et les enjeux environnementaux. « Nos défis »: le respect de l'environnement est présenté comme un véritable...
The effects of downloading music in UK: Analysis
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
The music industry represents an important market share in United Kingdom. Indeed, the music industry is £190m in revenue in 2010, 8% of GDP and around 130 000 employments and the third largest export industry of the country (according to thenextweb.com and culture.gov.uk). These last years, the...
Les facteurs influençant la structure: exercices
Fiche - 2 pages - Stratégie
Le groupe ACCOR est un groupe très diversifié qui dépose principalement de deux domaines d'activités : l'hôtellerie et les services. Avec l'opération de scission (séparation) ACCOR devient un groupe spécialisé dans l'hôtellerie mondiale. Il souhaite devenir maitre du jeux dans ce marché et...
Diagnostic strategique
Cours - 42 pages - Stratégie
Préalable indispensable à la décision stratégique: LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ! 1- Une étude du marché et de l'environnement de l'entreprise, 2- Une étude des ressources internes Nécessité d'une cohérence entre le marché, l'environnement concurrentiel et les aspirations, les objectifs et...
Kompan: Theories and models applied
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
To start with, Kompan's ambition is to ‘be the global leader by providing unique playground solutions that promote health and learning of their users'. The way they have approached their vision is through development of dynamic capabilities. The dynamic capabilities are the strategic...
Kompan: Profitability
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
When competitors is mentioned it is in the Danish market and when comparing to how Kompan is globally there is shortly described their market position and situation on the American market and which competitors they are up against in this geographical segment. The focus for the industry lies on...
The Ford focus on the Chinese market
Présentation - 20 pages - Stratégie
-Founded by Henry Ford in 1903 -The beginning with the Ford T -Until 2006: A big portofolio of brands Ford's full-year sales totaled 1.935 million -In 2010, global auto sales are estimated at 72 million -Ford focus is expected to be sold worldwide in over 120 markets. -According to the China...
La transformation digitale et le secteur du luxe: Quelle place les maisons de luxe accordent-elles au digital dans leur stratégie de distribution et de communication ?
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Le luxe regroupe un ensemble de produits et services qui ne sont pas considérés comme essentiels. Les grands théoriciens de l'économie, de Smith à Marx, ont ainsi présenté les produits de luxe comme des produits qui n'ont aucune réelle valeur en termes d'utilité qu'ils apportent mais une forte...
Analyse stratégique de la marque Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Viser sur les vêtements pour enfants mais aussi pour les jeunes adultes. Le fabricant a décidé pendant la crise d'exploiter les vêtements en taille adolescente. La marque pour sous-vêtements ayant une forte ancienneté et se présente dans les formes et les couleurs variées. Petit Bateau cherche à...
La stratégie de croissance de Michelin
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Le pneumatique. - La distribution (Euromaster, TCI…). - Les éditions touristiques (carte géographique, guide gastronomique et aides électroniques). - Les services (produits dérivés, rechapage et recyclage). Le pneu vert: - Lancé en 1992. - Consommation de moins d'énergie et rejet de moins...
Les défis stratégiques de l'industrie pétrolière : Quel avenir pour l'industrie pétrolière ?
Dissertation - 2 pages - Stratégie
Faut-il s'orienter vers le gaz et pétrole non conventionnel étant donné ces réserves importantes ? Faut-il continuer dans le renouvelable très couteux ? Ou peut-être envisager un second souffle au charbon grâce aux technologies de combustion propre?
America Movil - Strategic management
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
America Movil was established in September 2000 in a spin-off from Telmex and Telcel, the leading provider of telecommunications services in Mexico. The spin-off was implemented using a procedure under the Mexican General Corporations Law (Ley General de Sociedades Mercantiles) called "escisión"....
Kompan: Supply chain
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Now Kompan has a flexible production platform - modular product architecture, which is suitable for a large number of product variations . It enables the mixing of different components and creating different end-products, making the customization easier. A great advantage of this type of product...
Kompan: Case study
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
The innovation capabilities of “K” are result from the long historical experience and well balanced innovation platform. This is giving wide base for combination and upgrading of their current products. As a starting point for the future, the company has wide database of knowledge,...
Kompan's innovation strategy input for new product development
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Innovation capabilities refer to the ability to use resources to create innovation. Innovation strategy can be interpreted as a NPD (new product development) strategy for a more efficient way to bring ideas into successful products. Innovation for KOMPAN Commercial Services refers to innovating...
Lenovo case study - publié le 26/11/2012
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Grow faster and more profitably than the industry by delivering the best engineered PCs and unequaled ownership experience. Core concept: An opportunity for managers and employees throughout the organization to participate in determining the future of the firm. Involvement in the process can...
Le concept de Nature et Découvertes
TD - Exercice - 3 pages - Stratégie
Nature et Découvertes a été fondé en 1990 par François Lemarchand. Le concept est simple, le magasin doit rapprocher l'homme de la nature. La compagnie a édité une charte qui prend parfaitement en compte des valeurs du magasin et ses implications pour satisfaire ses consommateurs. Si l'on passe...
Quelle a été la stratégie de TF1 pour maintenir sa position de leader sur le marché audiovisuel ?
Présentation - 22 pages - Stratégie
- 2008: Crise Financière Recul des recettes publicitaires de 2.7% - 2009: Attentisme des annonceurs Maitrise des coûts: - Départs non remplacés. - Politique d'embauche gelée. - Renoncement à certains droits audiovisuels (exemple :match de football). - Efficience interne exemple : e.TF1.
Qu'est-ce qui a fait le succès de l'Occitane en Provence ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Olivier Baussan, militant écologiste passionné par la Provence et ses senteurs, a créé « L'Occitane » en 1976. En 1980, après s'être inspiré de la culture méditerranéenne pour créer des soins et des parfums naturels et authentiques, il ouvre sa première boutique à Volx, une petite ville située en...
Définition de la stratégie: les cohérences des différentes actions de l'entreprise
Dissertation - 5 pages - Stratégie
La définition de la stratégie demeure une tâche bien plus facile confrontée au souci de sa mise en œuvre. Sa déclinaison dépend en outre, du travail collectif impliquant l'ensemble des membres de l'organisation, ce qui induit à rendre cohérentes les différentes actions de l'entreprise. Il en...
