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Stratégie

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2969 résultats

24 mai 2013
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Strategic marketing of TRENCO

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

TRENCO is situated in a particular context. Main actor during almost 50 years in Egypt, the company was able to handle private and public markets. Being the principal interlocutor with the Egyptian Armed Force and the general public sector, TRENCO profited from a great portfolio of clients....

24 mai 2013
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Dell: Analyzing financial statement

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

products, from desktop personal computers (PC) to peripherals. Founded in 1984 in Texas by then-student Michael Dell, the company was as of January 2012 the third largest PC vendor in the world . Conducting its business worldwide through numerous subsidiaries, Dell provides IT solutions and...

24 mai 2013
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Business ethics, the corporation movie: 10 problems that business organizations are producing

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Regarding to “The Corporation” movie, we can identify a list of 10 problems that business organizations are producing. Corporations generate externalities: Externalities come up because corporations cannot handle all the variables which impact on their processes but also their...

24 mai 2013
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The entrepreneur's path to global expansion: Global economy

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

The first step for an entrepreneur is to define what are its opportunities and resources. Selling existing product or service in new geographic markets.Demand for a new product or service or for an existing product.Possibility of product-line extension. Better access for the company to resources...

23 mai 2013
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Le pont à hauban de Russki

Fiche - 2 pages - Stratégie

L'entreprise française Freyssinet (filiale du groupe VINCI), a participé à la réalisation du plus long pont haubané du monde (1872 mètres de long et 1104 mètres entre les deux piliers) : reliant la ville de Vladivostok à l'île Russki, En Russie. Dans le même temps, un deuxième pont à hauban de...

23 mai 2013
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Problématique liée au contexte et enjeu

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Faute d'une gestion rigoureuse, Luminex est confrontée a de sérieux problèmes qui menacent sa compétitivité, sa croissance et peut être même son existence au sein de l'industrie de l'éclairage. En voici les principaux enjeux : Notre première observation est orientée vers l'organigramme de...

23 mai 2013
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Marketing/Fonction commerciale

Cours - 5 pages - Stratégie

Le but premier de la fonction commerciale (marketing) est de vendre les produits de l'entreprise à un maximum de clients. Il faut donc prévoir et organiser les ventes. Cette vision prédominait jusque dans les années 60, où la fonction commerciale était au service de la production. Il s'agissait...

23 mai 2013
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Tata group case study

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

In January 2008, Tata Motors unveiled the Nano. A compact car designed in order to be affordable for the low level of life's population in India. The world was waiting for this car, Ratan Tata had announced that the Nano would be priced around $2000 making it the cheapest car in the world....

22 mai 2013
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A new sink clog remover

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

The product we present today is a new sink clog remover. Its purpose is to dislodge gunk from sink and pipes. We can find two type of clog remover: Mechanical: the suction pump used for decades. It helps to dislodge clog but don't clean the pipe. Chemical: a very aggressive liquid which...

22 mai 2013
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Marketing plan for the launch of a hybrid car by a French car manufacturer in the US market

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

This case study is an international marketing plan for the launch of an hybrid car by a French car manufacturer in the US market. This very actual topic is in the center of the sustainability matter that each company is now trying to develop. Cars pollute, and the war against global warming is...

22 mai 2013
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What do online games imply for business and why does this make us feel that it is just the beginning?

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

From the very first year of our life, we play. Not only because we enjoy it or feel happy when playing, but because we are at the same time, learning. Find our limits, experience the world, and manipulate new objects… All those actions we do are aimed to improve our knowledge of what is...

22 mai 2013
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Development of a mobile gaming application

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

This application will be a social game based on challenges. Players will be invited to create their own challenges and submit them to the other players. Once a challenge has been created, it can be shared with friends in order to see their result and compare their score with them. This...

22 mai 2013
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The Hi-Light Guitar

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

The product is an electric guitar that gradually shows the player where to put his fingers depending on the song he is playing. It is composed of multiple LED lights placed on each frets under each strings in order to highlight exactly the right places where the player has to put his fingers....

22 mai 2013
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Apple Inc. - Risk management

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

This report has been made for the launch of Apple Inc.'s new project, a brand new iPhone. The paper focuses on the possible risks Apple might have to face with its new product and how they could have an impact on the company. Six categories of risks will be identified and described individually:...

21 mai 2013
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Politique générale de l'entreprise: cas Air France

TD - Exercice - 3 pages - Stratégie

Contexte : En 1978, c'est la déréglementation du ciel américain, les compagnies aériennes ont commencé à optimiser le transport de passagers d'une côte à l'autre. Le problème est de rassembler les passagers venant de plusieurs directions pour remplir des avions plus gros et donc plus productifs....

20 mai 2013
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Etude de cas: Dyson, l'avantage concurrentiel

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Clients: faire accepter aux clients un nouveau design et une nouvelle technologie qui légitime un prix supérieur. Fournisseurs: Concentration des fournisseurs, et rapprochement géographique avec l'usine de tests. Concurrents: Politique de différenciation marquée vis-à-vis des concurrents pour...

20 mai 2013
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Free company: Case study

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Free adventure begins in April 1999 and the company now ranks as the second French Internet Service Provider. Free belongs to Iliad group, a telecommunications specialist. According to the website of the company, business development is based on the model of a "French Internet provider", backed...

17 mai 2013
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Case study "The Passenger Air Transport Industry" Lufthansa

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Context and opportunities: -Big competitors in low cost market in Europe (Ryan Air, Easyjet). -Target: Logistics and Equipment -Use smaller and older airplanes from our filiales -Second zone airports to avoid big slots and taxes of the hubs - Target: Service and Human Resources Automatization...

16 mai 2013
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Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs

TD - Exercice - 2 pages - Stratégie

J'ai effectué cette tâche en parallèle avec le responsable d'affaires de l'entreprise Mr Thierry LALANNE. En effet, ce dernier était chargé de se déplacer aux différents rendez-vous de visite de chantier et de déterminer la tarification. La partie administrative et de documentation m'incombait....

16 mai 2013
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McDonald's - Multicultural aspects of a company

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

McDonald's is a fast food company created in 1955 by Ray Kroc. It is now the largest chain of hamburger fast food. This company is working with the system of franchising which helped it to spread its restaurants all over the world in 119 countries. That means in every country of the planet except...

15 mai 2013
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Analyse de la base de données de l'entreprise Darty

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Darty est une grande distribution spécialisée qui commercialise des produits multimédias et électroménagers depuis sa création en 1957. L'entreprise dispose d'un concept qui lui est propre elle se base sur la relation de confiance avec le consommateur. Il faut donc qu'elle soit proche de son...

13 mai 2013
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Facteurs clés de réussite de créer un Club client pour une banque

TD - Exercice - 1 pages - Stratégie

Un facteur clé de réussite est un élément essentiel à prendre en compte pour entreprendre un projet de grande envergure telle que la création d'un club client. La Banque Privée du Crédit Agricole du Nord-est doit donc faire face à plusieurs facteurs clés de réussite qu'il est nécessaire...

13 mai 2013
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Enjeux de créer un club privilégié pour une banque

TD - Exercice - 3 pages - Stratégie

Aujourd'hui, la crise financière et économique ainsi que l'évolution des technologies ont entrainé de profondes mutations sur les marchés économiques et financiers. De ce fait, les moyens de paiement n'ont cessé d'évoluer et la concurrence entre les différentes entreprises du secteur bancaire n'a...

12 mai 2013
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Stratégie de croissance: cas Matra

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Etant donné la taille et la versatilité du marché automobile sur des composantes telles que l'innovation, la gestion des coûts, l'image de marque, l'ingénierie industrielle et commerciale, il n'est pas étonnant de voir apparaitre des alliances sur ce marché. Notre analyse se porte précisément...

11 mai 2013
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Les enjeux actuels de l'éthique dans l'entreprise:L'irruption de l'éthique

Présentation - 6 pages - Stratégie

Pourquoi l'éthique envahit-elle le monde de l'entreprise ? Les lois, la déontologie et la réglementation interne (chartes sur papier glacé, règlements intérieurs, codes de bonne gouvernance…) ne sont-ils pas suffisants ? (collectif Vs Individuel). On sait depuis Les Lois de Platon qu'il est...

10 mai 2013
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Diagnostic stratégique de la maison Chanel

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Chanel est une maison de haute couture fondée en 1910 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel. À l'origine, il s'agissait d'une petite boutique de chapeau, aujourd'hui Chanel est une marque internationale qui appartient à la famille Wertheimer. La maison a réalisé un chiffre d'affaires de plus de...

09 mai 2013
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Etude de marché : cas Lipton

Étude de marché - 18 pages - Stratégie

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes semblent attirer le succès, le pouvoir, la fortune, l'accomplissement presque sans effort ? Qu'est-ce qui fait que certains réussissent facilement, d'autres difficilement et d'autres encore pas du tout ? Créée en 1893, la marque Lipton...

08 mai 2013
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Starbucks Coffee Company

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Starbucks Coffee Company a été créée en 1971 à Seattle par trois entrepreneurs: Jerry Baldwin, professeur d'anglais, Zev Siegel, professeur d'histoire et Gordon Bowker, un écrivain. Les trois partenaires espèrent lancer une entreprise spécialisée dans la fabrication et la...

08 mai 2013
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Marketing analysis of Helena Rubinstein

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

L'Oreal is the leader of cosmetics in the World with a turnover of 19 496 million of euros in 2010. L'Oreal has four-divisions/ branch: Active cosmetics, Professional products, consumer products and Luxury products. We have decided to study a brand of Luxury branch of L'Oreal: Helena...

07 mai 2013
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Sanofi

Fiche - 2 pages - Stratégie

• Premier groupe pharmaceutique et de R&D français et 5ème mondial. • Fusion avec le franco-allemand Aventis en 2004. • Secteurs d'activités : vaccins, biotechnologies, santé animale, médecine générique. • Commercialise de nombreux produits en partenariats avec la concurrence...