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Stratégie

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2965 résultats

24 Oct. 2013
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Etude de la stratégie de la marque Lacoste

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Lacoste a commencé à partir d'un pari. En 1923, René Lacoste fait un pari avec le capitaine de l'équipe de France de Coupe Davis, Allan H. Muhr, qui lui a promis une valise en crocodile s'il gagnait un match important pour l'équipe. L'événement a ensuite été rapporté dans un...

24 Oct. 2013
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Marketing strategy analysis of USC Marshall

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

The Marshall School of Business at the University of Southern California was founded in 1920 and is the oldest AACSB accredited school of business in California (www.marshall.usc.edu). Marshall has been ranked as the 26th best full-time MBA business school in the United States...

23 Oct. 2013
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La gestion des risques

Fiche - 8 pages - Stratégie

La gestion des risques consiste : • A identifier et analyser les risques. • A maîtriser les risques par des moyens de prévention (pour les éviter) et de protection (pour limiter leurs effets). • A choisir des modes de couverture adaptés....

23 Oct. 2013
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La Copy stratégie de Benetton

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Zara est incontestablement le leader sur le marché du prêt-à-porter tandis que H&M, Gap, Uniqlo et Benetton ne sont que des suiveurs, des challengeurs. A contrario de Benetton, ses concurrents utilisent une communication de type « Celebrity marketing » tandis que Zara n'utilise aucune...

23 Oct. 2013
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Analyse SWOT - Facebook

Fiche - 2 pages - Stratégie

Position sur le marché fournit favorables environnement concurrentiel Facebook bénéficie d'une situation formidable dans l'industrie, il fonctionne po Parmi les sites de réseautage social, Facebook jouit d'une forte part de marché de visites. Selon les estimations de l'industrie,...

23 Oct. 2013
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La négociation commerciale du groupe Leclerc

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Leclerc veut rester le distributeur le moins cher du marché. -Leclerc défend le pouvoir d'achat et la libre concurrence. -Leclerc a une volonté constante de développer de nouveaux concepts. Stéphanie Cortell (part active dans la gestion des produits frais au niveau régionale) et son équipe...

23 Oct. 2013
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IKEA: International advertising strategy 2013

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

In our current world completely flooded by globalization, companies need to develop themselves worldwide in order to stay competitive and sometimes to survive. However, managing its entry in a foreign country requires a communication strategy that needs to be studied in relation to the market...

22 Oct. 2013
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Stratégies de l'entreprise France Télécom / Orange

Présentation - 18 pages - Stratégie

Orange -> marque phare du groupe France Télécom. Grand acteur des marchés des télécommunications dans le monde. S'imposer sur le plan international en prenant ses marques dans les domaines de l'internet, la téléphonie mobile et la télévision. Principal acteur dans ses marchés (diversification...

22 Oct. 2013
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Analyse de la marque LEGO

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

L'entreprise LEGO à été fondée en 1932 par Grandson Kjeld Kirk Kristiansen au Danemark. Aujourd'hui, LEGO est le 5e plus gros producteur de jouet au monde et le numéro 1 européen. Le chiffre d'affaires du groupe est de 1,1 milliard d'euros. L'entreprise a connu une croissance de 14% par an entre...

22 Oct. 2013
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Analyse stratégique de Décathlon : Focus sur les marques Quechua et Domyos

Mémoire - 79 pages - Stratégie

Analyse de l'offre : Le positionnement de Décathlon par rapport à son marché ? Quel est le particularisme de Décathlon et du secteur ? Décathlon a développé ses marques propres en proposant une gamme accessible à une majorité de personne en proposant des produits ayant un bon rapport qualité/prix...

19 Oct. 2013
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Supprimer un produit

Fiche - 1 pages - Stratégie

Lorsqu'un produit n'est plus rentable il faut que l'entreprise soit en capacité de prendre la décision de supprimer ce produit. Afin de déterminer si le produit n'est définitivement plus rentable, il faut analyser la marge sur coûts spécifique : si cette dernière est négative, alors il faut...

19 Oct. 2013
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La perte de marché : le cas de la société SAMIR (Société Anonyme Marocaine de l'industrie de raffinage)

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

La société SAMIR (Société Anonyme Marocaine de l'industrie de raffinage) est le fournisseur principal des produits pétroliers de raffinage sur le marché marocain couvrant plus de 90 % des besoins du marché. Depuis sa création en 1961, la SAMIR avait fonctionné en tant société appartenant à l'état...

17 Oct. 2013
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Analyse de la stratégie du groupe Auchan

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Le Groupe Auchan est un groupe multinational qui existe depuis 50 ans. Le groupe se développe à travers quatre domaines d'activités qui sont les supermarchés, les hypermarchés, la banque avec sa filiale Banque Accord et l'immobilier : Immochan. Cependant, l'activité principale de l'enseigne reste...

17 Oct. 2013
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Analyse stratégique de l'entreprise Netflix

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Dans cette analyse de l'entreprise Netflix, nous allons commencer par une présentation de l'entreprise ainsi que son secteur d'activité. Puis nous continuerons avec diverses analyses afin de bien situer l'entreprise sur son marché et dans son environnement macro-économique, ainsi qu'une idée plus...

17 Oct. 2013
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Analyse stratégique de l'entreprise Dyson

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Dyson est une entreprise britannique réputée mondialement, pour ses produits très performants et technologiquement avancés ; notamment ses aspirateurs ou ses sèches mains. D'un point de vue plus économique et commercial, Dyson est un exemple pour bon nombre d'entreprises et principalement pour...

17 Oct. 2013
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L'intégration des principes RSEE au sein des entreprises

Présentation - 23 pages - Stratégie

Définition : Organisations dont les activités de production de biens et de services ne visent pas l'enrichissement individuel mais le partage et la solidarité au bénéfice de l'homme. Les principes communs : - Utilité collective et sociale - Primauté de la personne sur le capital - Gestion...

17 Oct. 2013
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Les nouveaux paradigmes des entreprises

Présentation - 19 pages - Stratégie

La croissance durable : Accroitre la production tout en intégrant les contraintes de l'environnement social et naturel (Porter, 2001). La décroissance : arrêter la croissance économique et inciter à une décroissance conviviale volontaire (Latouche, 2003). L'économie écologique : calquer le...

16 Oct. 2013
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La veille technologique

Présentation - 31 pages - Stratégie

- Fonction essentielle au développement des entreprises. - Elément déterminant du succès ou de l'échec des stratégies industrielles. - Appréhension des grandes mutations qui affectent les développements industriels. - Information sur les procédés et produits susceptibles d'être...

16 Oct. 2013
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Les stratégies de croissance de Lee Cooper

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Lee Cooper est à la base une marque de jean créée en 1908 par Morris Cooper (père d'Harold Cooper, son successeur après la Seconde Guerre mondiale) sous le nom de « M. Cooper overalls Ltd » en Angleterre, plus précisément dans les quartiers Est de Londres (quartiers pauvres). L'entreprise...

16 Oct. 2013
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La démarche marketing adoptée par la marque Axe

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Crème de jour, crème de nuit, crème anti-âge, mais aussi crème d'avant et après rasage, déodorants… La liste des produits cosmétiques présents sur le marché se rallonge chaque jour un peu plus. Le but étant de satisfaire une réelle demande de la part des femmes et depuis peu, également des...

16 Oct. 2013
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Etude Stratégie de distribution : Subway

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le créateur : Fred DELUCA L'idée germe l'été 1965 à Bridgeport (Connecticut) Son idée : financer ses études Solution suggérée par le docteur Peter Buck -> Conseil: la vente de sandwich de grande taille Aout 1965 : ouverture de la sandwicherie Pete's Super Submarines Naissance du nom...

15 Oct. 2013
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Strategia e politiche aziendali : il caso Honda

Étude de cas - 89 pages - Stratégie

Nonostante i notevoli successi nella prima metà del Novecento, il Giappone era ancora un Paese arretrato rispetto all'Europa occidentale e la guerra peggiorò la situazione: nel 1950 il PIL pro-capite era solo il 20% di quello degli Stati Uniti. Tuttavia, nei decenni successivi, la crescita...

15 Oct. 2013
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Strategie e politiche aziendali : il caso Saras

Étude de cas - 42 pages - Stratégie

Saras è un operatore leader nel settore della raffinazione in Europa. I principali asset/attività sono: - Una delle più grandi raffinerie del Mediterraneo ad elevata complessità o 300.000 barili/giorno di capacità di raffinazione (circa 15% del totale capacità in Italia); o Oltre l'80% della...

11 Oct. 2013
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Le développement de la notoriété du Crédit Mutuel auprès des apprentis

Mémoire - 14 pages - Stratégie

Aujourd'hui, les banques françaises commencent à mettre l'accent sur le marché des jeunes, car la clientèle jeune constitue la clientèle de demain. En effet, si la clientèle ne se renouvelle pas, les banques rencontreront des problèmes. Elles doivent s'intéresser aux jeunes, pour...

11 Oct. 2013
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Le cahier des charges du Crédit Mutuel

Dissertation - 10 pages - Stratégie

Le Crédit Mutuel est la premère banque des associations et des comités d'entreprise, la deuxième banque de détail en France, et le premier bancassureur en IARD (incendies, accidents et risques divers). Axée sur la banque de proximité, la bancassurance et le leadership technologique, la stratégie...

10 Oct. 2013
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Diagnostic stratégique de la marque Darégal

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Darégal est une entreprise internationale qui a eu un Chiffre d'Affaires d'environ 64 millions d'euros en 2005. Elle exporte plus de 35.000 tonnes d'herbes fraiches et dispose d'environ 281 employés permanents à cette époque. (Près de 300 aujourd'hui). L'entreprise rencontre une augmentation...

09 Oct. 2013
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Implanter une entreprise dans un pays : Sephora en Irlande

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

Le marché Irlandais - Très compétitif avec la présence de marques établies (Clarins, Nuxe, Chanel, L'Oréal ...). - Opportunités pour les marques proposant des produits innovants et des secteurs encore peu exploités. - Croissance de 15% d'ici 2015497 millions € en 2010.

08 Oct. 2013
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La politique environnementale de l'entreprise ARCELOR-MITTAL

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Groupe sidérurgique mondial. 310 000 employés dans plus de 60 pays. Leader sur les principaux marchés de la sidérurgie du monde dans les secteurs de l'automobile, la construction, l'électroménager, et l'emballage. Présent en Europe, Asie, Afrique et aux Amériques. Objectif =...

07 Oct. 2013
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Analyse de l'environnement : l'analyse PESTEL

Fiche - 4 pages - Stratégie

Toute analyse stratégique doit se composer d'une étude du marché et de l'environnement. L'étude de marché est souvent une étude chiffrée, mais c'est aussi l'étude des acheteurs : - des consommateurs - des distributeurs - des producteurs, importateurs, concurrents - et des...

01 Oct. 2013
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La question du développement durable face aux changements climatiques

Dissertation - 6 pages - Stratégie

La prise de conscience de l'ampleur des défis planétaires liés au développement durable a conduit les différents acteurs à transformer l'activité économique vers une société plus respectueuse de l'environnement et de ses générations futures. Aujourd'hui l'urgence climatique ne peut être la seule...