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Stratégie

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2969 résultats

02 Janv. 2014
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Comment expliquer le succès de l'entreprise Acer ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Organisation : -Cœur de compétence, base d'innovation de cette entreprise. Modes d'organisation. Employee ownership, delegated accountability, management frugality, and joint ventures led to commoner's culture. Correction: Modèle cœur de compétence Gouvernance: - Paternaliste - Intérêt...

02 Janv. 2014
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Les études qualitatives - publié le 02/01/2014

Fiche - 2 pages - Stratégie

Contrairement aux études quantitatives, les études qualitatives n'est pas de mesurer ou de quantifier mais de comprendre des comportements, des usages, des perceptions de manière approfondie et interactive (grâce à un animateur). Les études qualitatives font appel à plusieurs domaines...

02 Janv. 2014
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La segmentation des marchés - publié le 02/01/2014

Fiche - 3 pages - Stratégie

Segmentation = fait de découper un marché en segment Pourquoi ? - Hétérogénéité des marchés car les profils et les comportements d'achat sont différents - Inefficacité d'une offre et d'une communication unique - Nécessité de découper le marché afin de pouvoir concevoir des...

02 Janv. 2014
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La problématique du « sourcing » à l'étranger

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le « sourcing », c'est quoi? - Du verbe anglais « to source » signifiant « remonter à la source » - Et du français « source » qui désigne « l'endroit d'où l'eau sort, son origine » = travail de recherche de fournisseurs susceptibles de répondre au mieux aux besoins de l'entreprise qui achète en...

27 déc. 2013
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The concept of financial performance inside companies

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

According to MEDIADICO, the performance of the company is based on the torque value for money. The two terms are inseparable as it is, or to minimize costs or maximize the value of output (response to a client's needs or a social group), but optimized (Making the best use something) the...

27 déc. 2013
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The components of SAP SI business

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

SAP ( Systems, Applications and Products for data processing ) is an ERP computer and management.SAP AG is the company that develops the software, this editor was founded in 1972 and is the world leader in ERP ( Enterprise Resource Planning ) with a turnover of close to 7 billion euro 2006.L...

24 déc. 2013
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Starbucks : Delivering Customer Service

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Gestion des ressources humaines -> 60000 « partenaires » dans le monde (dont 50000 en Amérique du Nord) ; -> Politique généreuse en matière d'assurance « soins de santé » et de « stock options » ; -> Un des turnover les plus bas du marché (70%, contre les 300% des chaînes de fast-food) ; ->...

23 déc. 2013
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Würth un modèle en matière de marketing ?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Aujourd'hui leader mondial des matériaux de montage et de fixations pour l'artisanat et l'industrie, pour les vis, les chevilles, les équipements de protection intérieure, les produits chimiques et techniques, les ferrures, les machines et l'outillage à main. La société mère du Groupe Würth,...

20 déc. 2013
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Rapport de management stratégique: le marché français des télécommunications

Dissertation - 11 pages - Stratégie

Depuis quelques années, les télécommunications ont enregistré d'importantes transformations tant technologiques qu'économiques. Pour répondre aux besoins du marché, des services nouveaux à valeur ajoutée ont vu le jour soutenus par des techniques et technologies nouvelles mieux adaptées au...

18 déc. 2013
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La stratégie internationale

Cours - 54 pages - Stratégie

Le terme stratégie est une notion polyvalente, mobilisée de manière très fréquente sans pour autant signifier la même chose. Première dimension efficiente, efficacité. Ce terme est issu du verbe grec stratego qui signifie planifier la destruction de ses ennemis au travers de l'usage efficace de...

18 déc. 2013
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ElectroCorp in Philippines

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Electrocorp is an electronics company in difficulty. This company manufactures on-board computer components for automobiles. Indeed, shareholders regret the current strategic choice is to produce in the United States. The scope of work is becoming increasingly expensive. In addition, the company...

18 déc. 2013
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Case Study: How Danone and Wahaha, which have all to success in China failed?

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

We are in 1996, DANONE is the number one dairy in the world, and after a merger with BSN in 1973 it became the first food company in France. Danone achieves many conquests overseas markets; they also carry a lot of mergers and acquisitions. Already in 1989, after the fall of the Berlin Wall,...

17 déc. 2013
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Analyse d'un article de presse sur la stratégie d'entreprise

Fiche - 1 pages - Stratégie

Article numérique publié par Le Monde sur le site lemonde.fr le 30/09/13 intitulé « IKEA se lance dans la vente de panneaux solaires au Royaume-Uni » L'objet de l'article est la nouvelle stratégie d'IKEA qui consiste à se lancer sur le marché du photovoltaïque tout en restant dans le concept du...

17 déc. 2013
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Diagnostic SWOT de Pare Gabia

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

OPPORTUNITES - Marché de la chaussure avec un très fort potentiel - Les français sont parmi les plus gros consommateurs de chaussures (5,5 paires par ans et par personnes) - Femmes sur-consommatrices - Hommes : principal levier de croissance sur le marché français - Chaussure répond à de...

17 déc. 2013
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La croissance externe de la Banque de détail de la Société Générale vers les pays de l'Europe de l'Est et du Nord de l'Afrique

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Le marché des banques françaises est confronté à une situation concurrentielle particulièrement pesante. Le passage à l'euro, effectif depuis le 1er janvier 2002, a pour conséquence, outre la modification des conditions de travail des établissements de crédit, une intensification de la...

17 déc. 2013
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Analyse de la stratégie de Nestlé Pet Food en Europe de l'Est

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

L'industrie des aliments industriels pour animaux familiers est récente. Elle s'est fortement développée durant les trente dernières années. Elle a été générée par la hausse du travail féminin, les femmes voulant se débarrasser d'une tâche domestique supplémentaire : nourrir leurs chiens et leurs...

17 déc. 2013
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L'entreprise Louis Dreyfus Citrus: l'industrie du jus d'orange

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

A l'origine, en 1988, il n'existait qu'une petite entreprise de production d'oranges au Brésil, représentant moins de 2% de la production mondiale. Louis Dreyfus Citrus est devenu aujourd'hui l'un des principaux acteurs mondiaux de ce secteur. Le groupe exploite des usines situées au cœur de...

17 déc. 2013
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Le diagnostic interne de Ibis Hotel

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Une segmentation stratégique de IBIS hôtel conduit à dégager un domaine d'activité stratégique : l'hôtellerie économique. Dans ce domaine d'activité stratégique, IBIS hôtel tient une position de leader européen. Cette expansion s'est traduite par de forts investissements. Pour autant, ils n'ont...

17 déc. 2013
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Etude de la stratégie agricole de la coopérative agricole Ucasen

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

« Réforme de la P.A.C. ! », « Diminution du nombre d'exploitations agricoles françaises », « Concurrence internationale », « Fluctuations du cours du blé », « Projets de loi environnementale », « Amélioration de la qualité de la production française »… Face à de telles mutations, le monde...

16 déc. 2013
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Management stratégique des établissements "Frisquet"

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Frisquet est une PME dont l'activité et le métier de base sont la conception et la fabrication de chaudières à gaz haut de gamme, pour la production d'eau chaude et de chauffage. Elle a également une activité commerciale de vente de pièces détachées. C'est le quatrième constructeur français,...

16 déc. 2013
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Rapport d'entreprise sur Axa Crédit

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Aujourd'hui, l'assurance est un marché très concurrentiel sur plusieurs fronts. Les frontières entre les Banques et les Assurances sont tombées. Les banques et la grande distribution offrent à leurs clients des produits d'assurance, les organismes de crédit proposent des produits...

16 déc. 2013
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Analyse financière du groupe Carrefour

Analyse financière - 20 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution : c'est le 2e mondial derrière l'américain Wal-Mart. L'histoire de Carrefour est née d'un défi entre Edouard Leclerc et Marcel Fournier lors d'un débat organisé par des petits commerces indépendants sur le thème de la vente au...

16 déc. 2013
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Recommandation stratégique pour la marque Cadum

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

En 1907, l'Américain Michael Winburn, directeur d'une firme de produits chimiques et d'une agence de publicité aux États-Unis, est guéri d'un eczéma persistant par le baume de l'apothicaire Louis Nathan, produit artisanalement à Courbevoie. Les deux hommes décident alors de s'associer. Ils...

13 déc. 2013
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Analyse contextuelle et concurrentielle de GFI Informatique

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Depuis les années 2000, les entreprises et les administrations se sont retrouvées confrontées à des adaptations de leur organisation et de leur activité de production. Ceci les a conduit à un recours croissant à la technologie. Le principal problème vient du fait qu'il n'y avait généralement pas...

13 déc. 2013
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Rapport de management stratégique : le conseil en recrutement - publié le 13/12/2013

Cours - 27 pages - Stratégie

Les cabinets de conseil en recrutement ont pour mission d'assister : - les entreprises dans leurs besoins de recrutement, - les candidats dans leur recherche d'emploi et même dans le cadre d'une gestion éventuelle de carrière. Les cabinets de conseil en recrutement sont donc généralement perçus...

11 déc. 2013
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Analyse de la création d'une entreprise : la marque Krys

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

- LA CIBLE la cible est vers les 30-35 ans. - LES OBJECTIFS . Krys prône: . Un objectif Affectif : Permettre de faire aimer les produits aux clients , en jouant sur leur confiance, leur moral et surtout leur image qui est de plus en plus prends une place important dans notre société. . Un...

11 déc. 2013
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Analyse de la société Orenoque.com

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

- Vente d'appareils de fitness et de musculation. - Lancement de la vente sur internet. - Gamme de produits plus étendue. - Une SA de 38 salariés, 20 millions € de CA, 1500 visites par jours.

10 déc. 2013
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Création d'entreprise - Validation de l'opportunité & études de marchés

Fiche - 4 pages - Stratégie

Programme: Les concepts clé du marketing Des outils d'analyse Les études de marché Questions/réponses Valider l'opportunité, c'est démontrer qu'il y a un marché: Un marché : besoin/attentes/bénéfices, concurrence/producteurs/fournisseurs, prix & potentiel (niveau de prix, certain mode de...

10 déc. 2013
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Analyse de la stratégie de Darphin

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Darphin est une société française fondée en 1958 par le dermatologue Pierre Darphin. L'ouverture de son premier institut eut rapidement un fort succès auprès de la clientèle aisée parisienne, car les valeurs de la marque restent le raffinement et l'élégance. Face à cette réussite, il décide de...

09 déc. 2013
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Le diagnostic export de l'entreprise Evanel Cosmétique

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

La stabilité de la Suisse, la richesse élevée des ménages ainsi que leur goût pour les produits bios « made in France » constituent des facteurs favorables au succès de l'opération d'exportation d'Evanel Cosmétique. Cependant, l'entreprise n'apparaît pas encore prête à se lancer dans une telle...