Etude de cas de stratégie d'entreprise : Zodiac
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La création de Zodiac remonte à 1879 par deux officiers (Paul Jovis et Maurice Mallet) qui fondent une société de construction de montgolfières : « Union Aéronautique de France ». En 1896, l'entreprise se diversifie en se tournant vers les particuliers. Puis, en 1906, Mallet conçoit le premier...
Etude de la stratégie du Groupe Kimberly-Clark : le cas Kleenex
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
KIMBERLY-CLARK : multinationale américaine spécialisée dans la conception et la commercialisation des produits jetables crée par John Kimberly et Charles Clark en 1872. PDG actuel : Thomas Falk DG actuel : Wayne Sanders Siège social : Dallas , aux Etats-Unis, Texas Salariés : environ 64 000...
The analysis of the merger of two different companies, Daimler-Benz and Chrysler Corporation
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
In this case, the analysis of the merger of two different companies, Daimler-Benz and Chrysler Corporation, believed to share the same goals was made. The analysis revealed perhaps the most important experiences in the case, that is, the “post-merger-integration” and the phenomenon of...
Comment le groupe Lucien Barrière peut-il conserver sa place de leader tout en faisant face à un environnement en pleine mutation?
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Tout d'abord : Qu'est-ce qu'un casino ? Règlementairement parlant il s'agit d'un ensemble d'activité de jeu : jeux de table traditionnels, machines à sous, de restauration et de spectacle soumis à une direction unique. Au début du XXe siècle, François André décide de se lancer dans l'activité des...
HRM in companies: Ryanair, IBM, Google, IKEA
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
The best-fit approach underlines the importance of assuring that HR strategies are performances. This takes into account, through the circumstances of the organization's culture, operational processes and external environment. Thanks to that, HR strategies consider two points, the organisation...
Préalable au diagnostic stratégique
Cours - 8 pages - Stratégie
Certaines choses vont sans dire, mais elles vont mieux en le disant. Surtout quand elles portent sur des concepts assez abstraits qui tiennent autant à l'impalpable quotidien qu'au destin que l'on vise. Si l'on parle fréquemment de la « culture » d'entreprise, subtile combinaison de non-dits, de...
Conduire le contrôle de la politique générale de l'entreprise
Cours - 8 pages - Stratégie
Les systèmes de pilotage stratégique sont des interfaces dynamiques permettant le contrôle des stratégies d'une entreprise par rapport à son environnement interne et externe. Ils permettent : - De décliner la stratégie en plan d'action; - D'anticiper pour orienter les choix stratégiques; -...
Quelques généralités sur la stratégie
Cours - 8 pages - Stratégie
Si l'on devait dresser une liste rapide des conditions qu'il faut remplir pour donner du nerf et de la profondeur aux décisions stratégiques, on pourrait faire l'inventaire suivant : - Sortir de l'opérationnel et du court terme pour prendre de la hauteur et du recul. Les données et les phénomènes...
La mise en oeuvre de la veille concurrentielle
Cours - 16 pages - Stratégie
Le début des années quatre-vingt-dix avait une dominante : il s'agissait de gérer la complexité. Demain, faute d'horizons plus dégagés, il s'agira de gérer d'abord l'incertitude. Il est devenu banal de constater les évolutions profondes et complexes de notre environnement : changement...
Le diagnostic stratégique - publié le 05/03/2014
Cours - 17 pages - Stratégie
Si les dirigeants d'entreprise sont unanimes à reconnaître en public la nécessité d'une réflexion stratégique formelle et structurée, ils sont loin d'être la majorité à y consacrer assez de temps et de moyens. Première étape indispensable de la réflexion stratégique, le diagnostic conditionne...
Stratégie et cycle de vie d'une entreprise
Cours - 18 pages - Stratégie
Il n'existe pas de recette simple et universelle en matière de stratégie, et l'on comprend facilement que la solution idéale dépend directement du marché et de la situation que l'entreprise y occupe. En particulier, il est très important de modeler la stratégie en fonction de l'âge » de la...
Les ERP (enterprise resource planning) libres dans les PME - Recommandations à un dirigeant d'entreprise
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Acquérir un ERP dans une PME demande réflexion et anticipation. En effet, ce projet d'implémentation nécessite des moyens financiers, logistiques et humains. Ce n'est pas seulement son coût qui freine ces entreprises, mais aussi l'organisation interne que cela suppose. Par exemple, cela nécessite...
Etude de la stratégie de Nutella
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le marché du snacking sucré est d'une manière générale relativement nouveau, mais saturé. Il comprend les éléments à « grignoter » entre les repas tels que les barres chocolatées, les barres céréalières, les biscuits en format individuels ou peu nombreux… Il s'agit essentiellement d'un...
Key success factors in retail industry
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
The retail industry is today a huge market where competitors are a lot. In order to overview the market of the retail industry, we will list the main actors in the world: Wal-Mart, Carrefour, Ahold, Kroger, Metro group, Target, Albertsons, Kmart and Tesco. However in order to seize more deeply...
The internationalization of Haier
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Haier group is a Chinese multinational consumer electronics and home appliances company headquartered in Qingdao, Shandong, China. It designs, develops, manufactures and sells products such as refrigerators, washing machines, dish washers, microwave ovens, air conditioners, televisions, computers...
Comment négocier avec les asiatiques (japonais et chinois)
Fiche - 1 pages - Stratégie
Quels sont les codes à adopter lors d'une négociation avec des asiatiques ? Quelle attitude adopter face à ces derniers ? Quels sont les comportements à éviter. Ce cours de négociation répond à l'ensemble de ces questions afin de réaliser une négociation opérante et pérenne avec une entreprise...
Le marché du café en France
Cours - 16 pages - Stratégie
On peut retrouver les premières traces de café en Éthiopie permettant à la ville de Moka de devenir, au 15ème siècle, la première ville de négoce du café. En 1615, le café fait son entrée en Europe à Venise où se croisent nombreux marchands grecs et turcs, mais ce n'est qu'en 1669 que le...
La stratégie de type Blue ocean
Discours - 13 pages - Stratégie
Alors que la globalisation pèse sur les entreprises françaises et européennes, celles-ci essayent de lutter contre la concurrence étrangère du mieux qu'elles peuvent. Comme l'indiquent Kim et Mauborgne (2005), la stratégie qui est employée le plus souvent par les entreprises en général est une...
Evaluation: L'oreal
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Cosmetics and fragrances have been used since the eras of Egyptian, Greek and Roman, which liked to take care of their body with oils, perfumed and creams. Everything was made from naturals materials and aromas. The use of cosmetics and makeup conveyed, like today, social information and culture...
The effectiveness of trust real estate
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Another major advantage found in the trust mechanism is the accounting treatment is devoted particularly in the context of a trust - management and clearly allows separation of the assets of the settler and the trustee. And Opinion No. 2008-03 on the accounting treatment of trust dated February...
Different methods of calculating costs in Cost Accounting
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Cost accounting is a system of accounts, adjusted to the general ledger, identifying and valuing the elements of profit for the year and allow the interpretation and exploitation by company management. It brings each of its costs, whether incurred in the year or in previous periods. It divides...
Projet final de projet Web pour une entreprise de casse automobile
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Depuis 2009, la loi permet aux experts de chiffrer le coût d'une réparation en pièces neuves et en pièces d'occasions Le marché représente un milliard d'euros sur 53 milliards Un gain de prix inestimable pour le client jusqu'à plus de 50% d'économie minimum Deux assureurs...
La fidélisation de la grande distribution
Dissertation - 7 pages - Stratégie
La grande distribution a compris que l'enjeu majeur de réussite était la fidélisation, cette prise de conscience intervient pour faire face à une concurrence de plus en plus féroce qui rend la conquête de nouveaux clients trop chère. La baisse du pouvoir d'achat et l'augmentation des prix...
La stratégie à adopter pour Walt Disney
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Walt Disney est l'un des principaux producteurs et fournisseurs de divertissement et d'information du monde. Grâce à son portefeuille de marques qui différencie ses contenus, services et produits de consommation, l'entreprise cherche à développer des expériences de divertissement des plus...
Analyse des DAS (domaines d'activité stratégiques) de LVMH
Fiche - 5 pages - Stratégie
La segmentation s'opère selon des domaines d'activité stratégiques identifiables par: Des Clés de Succès semblables (communes à toutes les activités chez LVMH): Créativité artistique Innovation technologique Image soutenue des marques Qualité des produits Type de Cible et Clientèle Univers Mode...
Diagnostic de la société Laurent Perrier
Analyse financière - 8 pages - Stratégie
La maison Laurent Perrier a été fondée en 1812. Laurent Perrier est spécialisée dans la production et la commercialisation de champagnes moyen et haut de gamme. Au fil des années, elle est arrivée à se hisser et occupe la 4ème position en chiffre d'affaires derrière les groupes LVMH, Boizel...
Le secteur du matériel de ski : Structure et stratégies
Analyse sectorielle - 5 pages - Stratégie
Un secteur plutôt attractif - Marché vaste - Les Facteurs Clés de Succès sur lesquels les entreprises peuvent agir Sécurité, Confort, Performance, Polyvalence, Design, Prix, Durée de vie Les entreprises peuvent se faire une place sur ce marché en exploitant un FCS et essayer d'avoir un...
La bière dans tous ses états
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Phénomène de concentration et fusion-acquisition : Intervenir sur le marché mondial Etre présents sur des marchés émergents : Asie et Amérique du Sud Stratégie d'ententes : Disposer d'un effet de levier sur le prix d'achat des matières premières Stratégie d'intégration : Maîtriser la chaîne...
Analyse de la stratégie de Smoby
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
1er DAS : Industrie du jouet classique (plastique, bois, peluches, ce qui exclue les jeux vidéos) 2e DAS : Conteneurs en plastique On va étudier la stratégie au niveau mondial car les gouts des enfants, la production et la concurrence sont mondiales.
Analyse stratégique de l'entreprise Villmorin SA
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Le marché mondial des semences potagères : 5,2 milliards de dollars en 2011 soit une croissance moyenne annuelle de 6% par an depuis 2007. => Croissance globale du secteur - Marché des semences en pleine croissance - Les 6 premiers opérateurs représentent aujourd'hui près de la moitié du marché...
