Le Growth Hacking : ensemble de moyens techniques ou stratégie marketing privilégiée des Start-up ?

Thèmes abordés

Management, Growth Hacking, startup, création d'entreprise, marketing en ligne, Président du « Merchandise Research »

Résumé du document

Suite à la conjoncture actuelle du marché, il en ressort de nombreuses difficultés notamment en ce qui concerne la compétitivité des start-up et l'innovation qu'elles apportent, tout positionnement confondus.
Les investisseurs ont de plus en plus de réticences à faire confiance en ces start-up. Les jeunes gérants qui souhaitent se lancer sont confrontés à des problèmes qu'ils n'avaient pas envisagés, n'ayant parfois pas les compétences et le recul nécessaire pour mener à bien leur projet.
Aujourd'hui au-delà d'une peur de se jeter à l'eau, ou de trouver les fonds nécessaires, l'essentiel pour les start-up est de « survivre » face à une concurrence de plus en plus importante.
Trouver le bon outil ou la bonne technique à adopter en fonction de sa cible fait sans aucuns doutes partis des atouts majeurs d'une jeune société pour voir le jour et pérenniser sur son marché. La concurrence est belle et bien présente et ne cesse d'augmenter. Le marché peut ainsi être qualifié d'hyperconcurrentiel.

Extraits

[...] C'est aussi l'occasion de connaître l'impact que procure le growth hacking sur le marketing .2) Choix de l'étude J'ai pris le parti de réaliser sous la forme d'entretiens individuels. Je n'ai pas fait de focus groupe, il était difficile de regrouper l'ensemble des personnes interrogées puisque chacune d'entre elles viennent d'univers différent et n'ont pas la même façon de penser. L'entretien individuel était le meilleur moyen de procéder pour faire cette enquête. Plusieurs avantages se sont profilés : - Simplicité : Je dirige l'entretien et m'adapte à la personne et non l'inverse, je ne voulais pas lui mettre de contraintes. [...]

[...] U0GsLq1dWjQ Ginn, Aaron. Aaron Ginn's Thoughts. “What is a Growth Hacker?” http://www.aginnt.com/growthhacker#.Uw2STEJdX-0 Gooden, Dave. AirBnB Became a Billion Dollar Company.” http://davegooden.com/2011/05/howairbnb-became-a-billion-dollar-company/ Google. “Search Engine Optimization Starter's Guide.” http://static.googleusercontent.com/media/www.google.com/en/us/webmasters/do cs/search-engineoptimization-starter-guide.pdf Griffel, Mattan. Slideshare. “Growth Hacking or: Lean Marketing for Startups. http://www.slideshare.net/mattangriffel/growth-hacking Griggs, William. Mashable. [...]

[...] Les technologies progressives ont besoin d'une nouvelle application es techniques marketing. UN growth hacker découvre la meilleure façon de déployer les stratégies actuelles et de nouvelles manières de résoudre les différents problèmes. Dans un sens, chaque nouvelle idée se construit sur quelque chose de déjà établi, c'est comme cela que nous progressons. Pour amener ce débat à une conclusion logique, discréditer le growth hacking qui utilise des idées déjà existantes reviendrait à remettre alors en question toutes les bases avec une théorie déjà établie. [...]

[...] Le face à face n'était pas envisageable, et ce questionnaire m'a même permis de mettre en place des techniques de Growth hacking pour obtenir un taux plus important de réponse auprès de ma cible. Mon questionnaire a été mis en ligne à partir du 16 mars 2015. Je l'ai diffusé via internet par le biais de différents moyens : J'ai administré mes premiers questionnaires via Facebook, auprès de mon cercle de proche sélectionné selon la cible choisie à l'aide de mon profil personnel. [...]

[...] Utilisez-vous le Growth Hacking au sein de votre entreprise, si oui par quels moyens ? Oui, nous faisons un gros de travail de GH, nous avons une personne dédiée à cette tâche. L'analyse de données est indispensable pour connaître les envies des utilisateurs. Nous avons pu par ce biais améliorer notre produit en allant voir directement nos utilisateurs les plus impliqués par notre service. Cette action permet à la fois d'améliorer notre produit mais aussi d'éliminer le superflu et de se consacrer uniquement sur l'utilisateur et non plus uniquement sur le produit. [...]