Ce document est un mémoire complet et entièrement rédigé qui se demande : Dans quelle mesure l'anticipation du financement de l'activité impacte-t-elle la profitabilité de l'entreprise ?
Dans la première partie de la revue de la littérature, nous envisagerons le BFR en tant qu'outil de gestion, et nous appuierons sur le cas des entreprises en situation de faillite. La seconde partie sera destinée à expliquer comment l'anticipation du financement de l'activité peut devenir un levier de performance. Suite à la revue de littérature, nous réaliserons une étude terrain quantitative, puis exposerons nos recommandations managériales et éthiques.
[...] D., Kelly, G. W., & Highfield, M. J. (2010). Net operating working capital behavior: a first look. Financial management, 783-805. Hofmann, E., & Kotzab, H. (2010). A supply chain‐oriented approach of working capital management. Journal of Business Logistics, 305-330. [...]
[...] Chu, D. K., Zollinger, T. W., Kelly, A. S., & Saywell, R. M. (1991). An empirical analysis of cash flow, working capital, and the stability of financial ratio groups in the hospital industry. Journal of Accounting and Public Policy, 39-58. Dechow, P. M. [...]
[...] Les immobilisations, composantes majeures du FR, ont également un rôle important dans la gestion des entreprises défaillantes. Blazy, Charletier et Combier (1990) distinguent deux types d'entreprises : celles qui ont les moyens de financement et qui tentent le tout pour le tout avec un investissement important mais risqué qui résulte souvent d'un échec mais qui peut mener à un succès salvateur, qualifié par les auteurs de « surinvestissement » mais dans la majeure partie des cas, les entreprises n'ont pas les moyens de financement nécessaires pour réaliser des projets rentables et ils parlent alors de phénomène de « sous-investissement », qui est, dans cette configuration, subi. [...]
[...] C. (2011). Cash conversion cycle management in small firms: Relationships with liquidity, invested capital, and firm performance. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 381-396. Gill, A. S., & Biger, N. (2013). The impact of corporate governance on working capital management efficiency of American manufacturing firms. Managerial Finance, 116-132. Hill, M. [...]
[...] Environ 36% sont des entreprises de services. Ceci correspond à la répartition par secteur d'activité des PME que l'INSEE a recensé en 2015 (INSEE, 2017) à savoir 64% d'entreprises du secteur « Industrie » du secteur « Service». Nous avons exclu les entreprises prodiguant des services financiers. La répartition totale est de 52% d'entreprises dans le secteur industriel dans le secteur des services non-financiers et 19% dans les services financiers. Les entreprises que nous avons choisies sont situées à 37% en aire urbaine, soit plus de habitants selon l'INSEE et donc à 63% hors aire urbaine (INSEE, 2017). [...]
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