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Problématique : Comment réactiver l'engagement des salariés pour que l'entreprise soit performante ?
L'introduction est rédigée et suivie de 3 parties (+ 1 bonus) qui sont détaillées au niveau de leur titre. Pour chacune des parties, une liste complète de références bibliographiques est présente pour vous aider à rédiger au mieux votre projet avec les meilleures sources.
[...] Plan : Problématique : Comment réactiver l'engagement des salariés pour que l'entreprise soit performante ? Introduction. Depuis plusieurs années, un changement s'est lentement opéré auprès des salariés et l'arrivée des nouvelles générations n'a fait qu'accélérer ce processus. Alors que la génération des baby-boomers était prête à tout sacrifier pour réussir leur carrière et possédait une culture d'entreprise presque innée. Les nouvelles générations attendent de leur travail qu'il leur permette de s'épanouir dans leur vie personnelle. Et surtout, elles ne se sentent plus attachées à une seule et même entreprise. [...]
[...] La notion de performance. Qu'est-ce que la performance ? Quels sont les nouveaux critères qui servent à mesurer la performance ? La performance est-elle le nouvel outil miracle des entreprises ? Article de Carole Botton, Marie-Héléne Jobin et Nagati Haithem ; « Système de gestion de la performance : les conditions du succès » ; paru dans Gestion 2000 volume 29 du mois de février 2012. Ouvrage de Brigitte Charles-Pauvers, Nathalie Commeiras, Dominique Peyrat-Guillard et Patrick Roussel, « Gestion des performances au travail » paru aux éditions De Boeck Supérieur année 2007. [...]
[...] Partie III : Réactiver l'engagement des salariés : paroles de salarié. Enquête de terrain. Ce qu'il en ressort. La difficulté d'adéquation entre préconisations et réalités du terrain. Ouvrage de Marc-André Vilette ; « Gérer les RH dans les PME : de la théorie à la pratique » paru aux éditions Vuibert année 2014. Ouvrage de Loïc Cadin, François Guérin et Frédérique Pigeyre ; « Gestion des Ressources Humaines : pratiques et éléments de théories », paru aux éditions Dunod, 2[ème] édition de 2004. [...]
[...] Ouvrage de Sophie Micheau-Thomazeau et Laurence Thomas ; « La boite à outils de la motivation » ; paru aux éditions Dunod année 2018. Peut-être utilisé dans l'ensemble de cette partie 2. Ouvrage de Jean-Marie Piretti et Jean-Pierre Magot ; « Rémunération » ; paru aux éditions Vuibert année 2012. Ouvrage de Serge Panczuk et Sébastien Point ; « Enjeux et outils du marketing RH : promouvoir et vendre les ressources hulaines » ; paru aux éditions Eyrolles année 2008. [...]
[...] À Utiliser également dans le petit 2 de cette partie. Ouvrage de Maurice Thévenet ; « La culture d'entreprise » ; paru aux éditions Presses Universitaires de France année 2010. Ouvrage de Jean-François Claude ; « Le management par les valeurs : l'appartenance à l'entreprise a-t-elle encore un sens ? » ; paru aux éditions Liaisons, collection entreprises et carrières année 2003. Article de Christian VANDENBERGHE ; « Conserver ses employés productifs » ; paru dans Gestion volume 29 du mois de mars 2004. [...]
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