Les stratégies internationales des entreprises - publié le 30/03/2010

Résumé du document

La mondialisation est économique et les entreprises ont un grand rôle avec le phénomène de la multinationalisation.

Une FMN (firme multinationale) est une entreprise le plus souvent de grande taille qui à partir d'une base nationale a implanté à l'étranger plusieurs filiales dans plusieurs pays avec une stratégie et une organisation conçue à l'échelle mondiale.

Une filiale est une entreprise dont plus de la moitié du capital appartient à une autre entreprise (société mère). C'est le principe du holding (...)

Extraits

[...] Les stratégies internationales des entreprises I. Pourquoi les firmes deviennent-elles multinationales? La mondialisation est économique et les entreprises ont un grand rôle avec le phénomène de la multinationalisation. Une FMN (firme multinationale) est une entreprise le plus souvent de grande taille qui à partir d'une base nationale a implanté à l'étranger plusieurs filiales dans plusieurs pays avec une stratégie et une organisation conçue à l'échelle mondiale. Une filiale est une entreprise dont plus de la moitié du capital appartient à une autre entreprise (société mère). [...]

[...] Ce propos est à nuancer, quels sont les avantages et les inconvénients? III. Quelle régulation face à la mondialisation? 1. Les États et les FMN Les FMN sont parfois plus puissantes que des États. Certains États ont leur PIB inférieur au chiffre d'affaire des plus grande FMN. Il arrive que des États craignent les FMN. Les FMN se localisent et se relocalisent en fonction de leurs intérêts personnels. Elle ne prennent pas en compte les intérêts des États Quelle régulation internationale face aux FMN? [...]

[...] Le droit international a des difficultés à leur donner un statut. Lorsqu'un État signe un traité, il s'engage a respecter certaines règles et il l'accepte. Il a été tenté de leur donner un statut. L'ONU a étiqueté un code de bonne conduite mais le libéralisme l'a emporté. Ce code n'a pas été développé, on a tendance a observer moins de contrôles. La stratégie des FMN est souvent mouvante. Certains États entre donc en concurrence avec des FMN. Les limites des FMN: La concurrence est favorisée la marché financier peut forcer des entreprises à faire des opérations (fusions, séparation d'activité les actionnaires ne suivent pas une entreprise qui souhaite faire une opération à risque. [...]

[...] Chaque filiale peut exploiter les opportunités financières et économiques du pays dans lequel elle se trouve. On note un boycotte des firmes qui emploient des enfants. Le tiers monde est alors baptisé poubelle des pays industrialisés En 1948 à Bhopal en Inde un firme des États-Unis s'installe pour produire des produits chimiques. Le site est dangereux et non protéger. En 1984, suite à une érosion de gaz des milliers de personnes meurent. La toxicité «étant forte des habitants continuent de mourir de nos jours. [...]