Le secteur mondialisé

Résumé du document

Un secteur est mondialisé quand les positions stratégiques des firmes présentes sur le marché national sont liées à leur position sur le marché mondial. Dépendance des deux. Ce qui diffère c'est la compétition internationale. Le choix des implantations dépend des différences des facteurs locaux, des rôles des gouvernements, des conditions de fonctionnement des marchés étrangers.
Plusieurs facteurs peuvent expliquer l'existence d'un secteur mondialisé.

Extraits

[...] Le choix des implantations dépend des différences des facteurs locaux, des rôles des gouvernements, des conditions de fonctionnement des marchés étrangers. Plusieurs facteurs peuvent expliquer l'existence d'un secteur mondialisé. I - Les facteurs explicatifs de l'existence de secteur mondialisé Il y a la difficulté de profiter de l'avantage comparatif, qui repose sur le coût et la qualité des facteurs. Si un ou plusieurs pays disposent d'un tel avantage, alors ils seront le siège de la production. Et les exportations auront lieu à partir de ces pays. Les économies d'échelle se prolongent bien au-delà des marchés nationaux. [...]

[...] Pour la protection on établira des contraintes de coalition. En conclusion, la méthode opérationnelle de PORTER se décline en 4 étapes : l'analyse des 5 ou 6 forces concurrentielles du secteur avec le positionnement de la firme au sein du secteur à l'aide des groupes stratégiques, le choix d'une stratégie générique, compte tenu de la structure actuelle et future du secteur et la mise en œuvre de la stratégie en terme d'action. On peut critiquer positivement PORTER en disant qu'il propose une démarche organisée, plutôt qu'un modèle. [...]

[...] Mais également se concentrer sur certains produits, à l'échelle mondiale. On prend un segment du secteur, sur lequel on tentera d'avoir les coûts les plus faibles, et on différencie le produit. Une autre stratégie tout aussi efficace est de se concentrer sur quelques pays, en les choisissant. Là où entreprise a une supériorité par rapport aux autres pays. Et on répond aux spécificités nationales. On peut se focaliser sur un secteur protégé, c'est-à-dire que l'on va rechercher le ou les pays où les restrictions étatiques excluent les concurrents mondiaux, et exigent que les produits soient composés d'éléments nationaux. [...]