Dans un marché où la concurrence est à son summum, les entreprises cherchent perpétuellement à gagner de nouveaux clients, de nouveaux marchés et à dégager de forts bénéfices. Elles ont ainsi misé sur une nouvelle stratégie pour être plus compétitives : la réduction des coûts.
Les enseignes à bas coûts appelées aussi « low cost » sont aujourd'hui présentes dans de nombreux secteurs : transport, hôtellerie, vestimentaire, coiffure, fleuriste, immobilier, pharmacie ou encore bancaire. Ces enseignes permettent au consommateur d'économiser près d'un quart de son budget. Ainsi, dans une période où le pouvoir d'achat est faible, des entreprises comme Renault souhaitent également se lancer dans le low cost.
Mais comment être rentable en réduisant les coûts ? Dans un premier temps il s'agira d'étudier les outils et moyens employés par les entreprises pour réduire les coûts. Ensuite, nous verrons quels sont les avantages obtenus par la réduction des coûts en termes de rentabilité et bénéfices pour les employés et salariés. Enfin, nous verrons que cette politique ne suffit pas à se développer et que la baisse des coûts n'est pas le seul moyen d'atteindre la profitabilité.
[...] Le premier avantage à souligner pour le consommateur c'est le prix très compétitif que les entreprises lui offrent. Axa Banque propose des frais de gestion de comptes inférieurs à ceux d'une banque classique par exemple. De plus comme la main d'œuvre est moins chère, cela permet de vendre à bas prix. De manière plus spécifique, on note que dans les pays émergents de nombreuses entreprises tirent l'économie mondiale et ce phénomène tend à s'accélérer dans les deux ou trois prochaines années. [...]
[...] Ensuite, nous verrons quels sont les avantages obtenus par la réduction des coûts en termes de rentabilité et bénéfices pour les employés et salariés. Enfin, nous verrons que cette politique ne suffit pas à se développer et que la baisse des coûts n'est pas le seul moyen d'atteindre la profitabilité. I. Comment réduire les coûts ? Quels sont les outils et les plans de réduction des coûts employés par les entreprises ? Les entreprises peuvent d'abord choisir une stratégie d'efficience qui passe par la rationalisation de tous les coûts entrants dans l'activité. [...]
[...] Réduire les coûts à tout prix ? Dans un marché où la concurrence est à son summum, les entreprises cherchent perpétuellement à gagner de nouveaux clients, de nouveaux marchés et à dégager de forts bénéfices. Elles ont ainsi misé sur une nouvelle stratégie pour être plus compétitives : la réduction des coûts. La réduction des couts vise à orienter les objectifs de l'entreprise vers la minimisation de ses coûts complets. L'entreprise est ainsi amenée à rechercher de façon durable un coût unitaire inférieur afin d'offrir des prix plus bas que ceux pratiqués par la concurrence du même secteur. [...]
[...] Elles leur demandent également d'instaurer un rapport de compétitivité entre leurs fournisseurs. Afin de réduire ses coûts en matière de marketing et de communication, les entreprises choisissent d'élaborer des produits simples, basiques. La réduction des couts de transport et de logistique peut passer par l'éco- conception. En allégeant les emballages et en favorisant les fournisseurs locaux, une entreprise peut faire des économies. Elle encourage ainsi l'optimisation des processus de production et de distribution qu'elle encourage. Enfin, les entreprises de transport utilisent le Yield Management c'est-à-dire l'optimisation du remplissage. [...]
[...] De plus, certaines compagnies n'hésitent pas à faire travailler le client lui-même comme c'est le cas chez Easy Car ou c'est le client qui doit faire le plein et nettoyer sa voiture avant de la rendre. Enfin, on note que dans les pays émergents, où la main-d'œuvre est 10 à 20 fois moins chère, la rentabilité des entreprises s'accroit. Cela amène certaines entreprises à faire le choix de la délocalisation. Les entreprises peuvent également faire appel à la rationalisation des achats et des processus de production pour baisser les couts et ainsi réaliser des économies d'échelles. Ainsi, les services achats sont sollicités en tant que producteurs d'économies. [...]
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