Le processus de croissance interne et externe: avantages et inconvénients

Résumé du document

Face à un environnement concurrentiel, l'entreprise se doit d'être performante, la croissance est une des conditions essentielles à sa survie, elle est représentée par l'augmentation de la taille de l'entreprise et concerne à la fois l'aspect qualitatif et quantitatif de cette dernière. La croissance peut donc se faire grâce aux propres ressources de l'entreprise ou à défaut par l'intermédiaire d'autres entités productives.

Quels sont alors les aspects positifs et négatifs d'une croissance interne et externe ? Quel est le type de croissance à privilégier pour une entreprise ?

Extraits

[...] Conclusion La croissance interne est plus orientée sur le bien-être des employés, avec notamment le développement des compétences et du climat social. Elle permet ainsi de se spécialiser dans un corps de métiers. Cette croissance correspond donc mieux aux TPE et PME. Quant à la croissance externe, elle permet principalement d'accentuer les profits de l'entreprise, ce qui correspond mieux aux grands groupes et à ses filiales. Face à ces deux types de croissance, l'entreprise devra faire un choix. Elle développera alors son image éthique ou alors elle favorisera l'augmentation de ses compétences et de ses bénéfices, en fusionnant par exemple. [...]

[...] Chaque croissance à des avantages et inconvénients, l'idéal serait d'allier les deux en même temps. Malheureusement la compatibilité entre ces deux croissances n'est pas évidente. En tirant parti des avantages de la croissance interne et en appliquant ceux de la croissance externe, les sociétés valoriseront à long terme l'activité humaine ainsi que leurs performances techniques, financières, industrielles et commerciales. [...]

[...] Quels sont alors les aspects positifs et négatifs d'une croissance interne et externe ? Quel est le type de croissance à privilégier pour une entreprise ? Dans une première partie, il s'agira d'analyser les avantages et les inconvénients de la croissance interne et dans une deuxième partie ceux concernant la croissance externe. Les avantages et les inconvénients d'une croissance interne L'entreprise choisit de s'appuyer sur son corps de métiers et ses propres ressources pour prospérer, elle profitera ainsi d'une forte demande de ses produits (segmentation), d'un réel capital financier et humain avantages Satisfait le souci de conserver l'indépendance des dirigeants et leur pouvoir ; Contribue à la création d'emplois et à l'amélioration du climat social dans l'entreprise, améliore les perspectives de carrière ; N'impose pas de renversements importants sur le plan des structures et de l'organisation interne ; Dynamisme, meilleur climat social. [...]

[...] Il existe plusieurs formes de croissances externes. les avantages Augmenter ses parts de marché (augmenter le chiffre d'affaires, accès à des marchés extérieurs ) ; Profiter des effets de synergie (installations techniques, recherche et développement ) ; Avoir accès à de nouvelles technologies (meilleure compétence tout en éliminant tout processus d'apprentissage ) ; Augmenter la rentabilité (des moyens par l'élimination des concurrents, par la restructuration du secteur ) ; Utiliser un potentiel financier (pour diversifier le portefeuille d'activités Les inconvénients Pose des problèmes d'intégration dans le nouvel ensemble (cultures, mode d'organisation des travaux différents ) ; Il faut souvent incorporer de nouveaux actionnaires ; Risque de perturber le climat social de la firme (restructurations, réorganisation ) ; Complexe et longue à préparer : changements de structures, d'organisation d'où risques d'incohérences et de choc des cultures (ex : Rover / BMW). [...]