What is strategy?
Fiche - 2 pages - Stratégie
The first thing to understand is that operational effectiveness is necessary but it's not sufficient to achieve a long-term profitability. Strategy and operational effectiveness are two different things: operational effectiveness means doing things better; strategy means doing otherwise. The...
What is a strategy?
Fiche - 1 pages - Stratégie
Confusion between operational effectiveness and strategy has led companies to face hypercompetition. Little by little, management tools use to improve productivity have taken the place of strategy. But operational effectiveness (OE) is not strategy. OE means execute a similar activity better than...
Le Concept Offshore
Fiche - 3 pages - Stratégie
De nombreux trusts sont aujourd'hui constitués dans des centres financiers offshore de common law (BVI, CI, Bahamas, Jersey, Guemsey, Isle of Man, Singapore, etc.) Dans l'esprit du public, la notion de centre financier offshore est souvent confondue avec celle de paradis fiscal, soit une...
Résumé de lecture de La méthode POPS les quatre piliers d'une négociation réussie de Gaëtan Lefebvre et Alexandre Bruney
Fiche - 2 pages - Stratégie
La méthode POPS, claire et accessible, se propose de vous donner les meilleurs atouts pour réussir votre négociation en en tirant un maximum d'avantages, sans léser pour autant votre interlocuteur, dans une relation gagnant-gagnant.
La stratégie de la visite d'usine
Fiche - 1 pages - Stratégie
Les entreprises évoluent dans un contexte difficile de concurrence et d'exigence croissante des consommateurs. Elles doivent démontrer la qualité de leurs produits : savoir-faire, qualité, traçabilité. La visite d'entreprise constitue un moyen de communication parfaitement adapté pour rassurer...
L'intégration verticale - publié le 18/11/2014
Fiche - 4 pages - Stratégie
L'intégration = regroupement d'activités à des stades successifs de processus de production. On parle de stratégie de filière. L'entreprise remplace d'anciennes transactions marchandes par des transactions internes. ==> elle internalise ses activités.
Google+ : quelle utilité pour l'entreprise ?
Fiche - 2 pages - Stratégie
- Google+ est un réseau social créé par Google en 2011. - Son objectif : contrer l'hégémonie de Facebook. - C'est le second réseau social en nombre de comptes créés et actifs. - La place de l'image est essentielle. - Google permet de regrouper ses relations par « cercles », ce qui permet...
La matrice de sélection de marchés
Fiche - 1 pages - Stratégie
Elle va permettre à l'entreprise de choisir parmi les pays présélectionnés, ceux qui lui offriront le plus de perspective de développement. Diviser / regrouper les pays en 3 catégories : - Marchés à étudier en priorité - Marchés qui semble intéressants / à étudier à moyen terme (mis en...
Etudes pays : le choix des marchés
Fiche - 1 pages - Stratégie
L'étude pays sert à l'entreprise à déterminer quels marchés (=pays) seront abordés en priorité. Si l'entreprise est déjà exportatrice (déjà présente sur les pays), l'étude pays va lui permettre d'améliorer sa position ou bien encore de recentrer sa stratégie sur les marchés à plus fort potentiel...
Analyse externe/Analyse interne de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Un diagnostic a pour objectif de faire un bilan d'une situation pour en repérer les points forts et les points faibles et de proposer des actions pour améliorer les seconds en consolidant les premiers. Un diagnostic peut concerner l'entreprise dans son ensemble et dans ses relations avec...
Quelles sont les caractéristiques structurelles du secteur des spiritueux?
Fiche - 2 pages - Stratégie
La demande globale de spiritueux connait une croissance mondialisée. Cependant, les situations de consommation sont différentes selon les zones géographiques : l'Asie représente près de 60 % du volume mondial, suivi de l'Europe avec 26 % et l'Amérique avec 14 %. Il faut noter que l'Asie est dans...
Fundamentos de la negociación, en la empresa (Programa para la obtención del Título de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)
Fiche - 13 pages - Stratégie
La negociación es un proceso propio al hombre entre dos partes o más en la cual existen varias posiciones diferentes sobre un mismo asuntó. Cada parte ofrece y demanda con la finalidad de buscar un equilibrio entre su demanda y su propuesta para llegar a un acuerdo con la(s) otra(s) parte(s). La...
Evaluación e implantación de estrategias (Programa para la obtención del Titulo de Master MBA en Administración y Dirección de Empresas)
Fiche - 8 pages - Stratégie
Se ha definido anteriormente los elementos que tomar en cuenta para la formulación de estrategias y la importancia de la misma para el ámbito empresarial. Los fases de desarrollo de la estrategia son las siguientes: 1. Análisis, 2. Formulación de estrategias, 3. Evaluación de estrategias, 4....
Les attitudes à adopter avant d'entreprendre
Fiche - 1 pages - Stratégie
Entreprendre nécessite des qualités et même si l'être humain ne peut pas posséder toutes les vertus, il est essentiel de s'organiser, de se donner une certaine ligne de conduite, et de suivre le bon exemple de nos devanciers dans ce qu'on envisage faire… Ainsi, nous apprendrons à éviter les...
Les stratégies relationnelles de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Dans l'alliance stratégique, les deux entreprises qui s'allient, restent indépendantes alors même qu'elles concluent un ou plusieurs accords. Objectif : mener un objectif commun tout en gardant leur autonomie stratégique et en conservant des intérêts qui leurs sont propres et qui ne sont pas...
La conduite de l'activité commerciale
Fiche - 3 pages - Stratégie
Une fois les objectifs fixés, le manager doit définir une stratégie et mettre en place un plan d'action. Ce plan, outil de prévision et de planification, précise les actions à mettre en œuvre, identifie les moyens et les outils nécessaires pour atteindre les résultats prévus.
Benchmark des offres globales packagées des concurrents
Fiche - 8 pages - Stratégie
Il existe des marchés à forts potentiels pour les banquiers. Certains le sont par leur valeur, d'autres par le potentiel qu'ils représentent. Le marché des Jeunes Clients appartient principalement à cette seconde catégorie. En quelques années, les Jeunes Clients franchissent de nombreuses étapes,...
La stratégie du directeur administratif et financier
Fiche - 10 pages - Stratégie
Optimisation coûts des stocks (neuf, occasions, pièces détachées) - Notre but est d'assurer un suivi des coûts engendrés par les stocks. - Il faut envisager et suivre les dépréciations applicables aux stocks détenus depuis une certaine durée. On doit s'attendre à des évolutions de modèles,...
Analyse de marché : vins et spiritueux
Fiche - 9 pages - Stratégie
Les vins et spiritueux sont un secteur où l'environnement politique joue un rôle déterminant, en particulier sur le plan juridique et fiscal. L'encadrement politique concerne toute la filière, du producteur au consommateur, en passant par les distributeurs. Mise en place de taxes par les...
La stratégie d'entreprise - publié le 17/03/2014
Fiche - 4 pages - Stratégie
- La spécialisation : pénétration / consolidation = conservation du périmètre - Diversification: . La diversification produit : Diversification liée / non liée (conglomérale) Verticale : intégration de la filière Horizontale : activités concurrentes ou complémentaires . La diversification...
Comment négocier avec les asiatiques (japonais et chinois)
Fiche - 1 pages - Stratégie
Quels sont les codes à adopter lors d'une négociation avec des asiatiques ? Quelle attitude adopter face à ces derniers ? Quels sont les comportements à éviter. Ce cours de négociation répond à l'ensemble de ces questions afin de réaliser une négociation opérante et pérenne avec une entreprise...
Analyse des DAS (domaines d'activité stratégiques) de LVMH
Fiche - 5 pages - Stratégie
La segmentation s'opère selon des domaines d'activité stratégiques identifiables par: Des Clés de Succès semblables (communes à toutes les activités chez LVMH): Créativité artistique Innovation technologique Image soutenue des marques Qualité des produits Type de Cible et Clientèle Univers Mode...
Fiche orale de la stratégie des moyens de l'association Ardeur
Fiche - 1 pages - Stratégie
De la réadaptation de votre argumentaire commercial découlent une série d'opérations que nous allons vous présenter dans notre stratégie des moyens. La plaquette restitue l'image que nous donnons de l'association, la plaquette sera à disposition des internautes et téléchargeable en...
Stratégie d'internationalisation du groupe Ikéa
Fiche - 4 pages - Stratégie
Saturation du marché d'origine (Suède). Dirigeant ambitieux et visionnaire. Approche proactive : destinée à s'inscrire avec le temps dans le cadre des étapes de développement local et par la suite de multinationalisation. Réussite dans les pays voisins (garantie : culture et marché semblables à...
Stratégie d'internationalisation du groupe Carrefour
Fiche - 5 pages - Stratégie
On observe à partir des années 60 en France la mise en place de nombreuses règlementations gouvernementales au sujet de la grande distribution. Loi 1973 de Royer : restrictions sur le développement de grands magasins en France. Ensuite, la Loi Raffarin en 1996 vient renforcer la Loi Royer en...
« Ma mondialisation » Industrie du décolletage dans la vallée de l'Arve, 2006
Fiche - 4 pages - Stratégie
200 ans de construction de cette industrie, qui trouve ses origines dans l'horlogerie lorsque les horlogers suisses demandaient aux paysans locaux de faire de la fabrication pendant l'hiver. Origine paysanne de certains dirigeants locaux. Tissu de PME. 65 % de l'industrie du décolletage en France...
Les études qualitatives - publié le 02/01/2014
Fiche - 2 pages - Stratégie
Contrairement aux études quantitatives, les études qualitatives n'est pas de mesurer ou de quantifier mais de comprendre des comportements, des usages, des perceptions de manière approfondie et interactive (grâce à un animateur). Les études qualitatives font appel à plusieurs domaines...
La segmentation des marchés - publié le 02/01/2014
Fiche - 3 pages - Stratégie
Segmentation = fait de découper un marché en segment Pourquoi ? - Hétérogénéité des marchés car les profils et les comportements d'achat sont différents - Inefficacité d'une offre et d'une communication unique - Nécessité de découper le marché afin de pouvoir concevoir des...
Analyse d'un article de presse sur la stratégie d'entreprise
Fiche - 1 pages - Stratégie
Article numérique publié par Le Monde sur le site lemonde.fr le 30/09/13 intitulé « IKEA se lance dans la vente de panneaux solaires au Royaume-Uni » L'objet de l'article est la nouvelle stratégie d'IKEA qui consiste à se lancer sur le marché du photovoltaïque tout en restant dans le concept du...
Création d'entreprise - Validation de l'opportunité & études de marchés
Fiche - 4 pages - Stratégie
Programme: Les concepts clé du marketing Des outils d'analyse Les études de marché Questions/réponses Valider l'opportunité, c'est démontrer qu'il y a un marché: Un marché : besoin/attentes/bénéfices, concurrence/producteurs/fournisseurs, prix & potentiel (niveau de prix, certain mode de...
