Le portrait d'un acteur global: Bill Gates
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'objectif de Bill Gates était essentiellement économique : développer un nouveau marché, celui des logiciels pour PC. Grâce à Windows notamment, il a su dominer le secteur informatique. Il ne faut pas oublier que le développement de ce nouveau marché a également créé de nombreux emplois :...
Principes généraux de compréhension du renseignement, "Intelligence"
Fiche - 9 pages - Stratégie
Les concepts « d'information » et de « renseignement » sont souvent - et à tort - confondus. Leur distinction est pourtant fondamentale. Le Comité R suggère les définitions suivantes : l'information est un élément de connaissance susceptible d'être codé pour être conservé, traité ou...
Le renseignement fondé sur les sources ouvertes "Open sources intelligence"
Fiche - 4 pages - Stratégie
Haut fonctionnaire civil et spécialiste du renseignement et de l'informatique, Robert David Steele fut chargé en 1988 de créer le US Marine Corps Intelligence Center, avec un budget initial de 20 millions USD. Mais quelques mois plus tard, il se rendit compte que son système informatique...
Le renseignement humain - (HUMINT - « Human Intelligence »)
Fiche - 6 pages - Stratégie
Le renseignement humain, le HUMINT, reste le fondement essentiel d'une politique de renseignement. Une critique largement formulée réside dans le sur-investissement des services américains dans le renseignement « technologique » (TECHINT), au détriment du renseignement humain. Mais en fait,...
Le renseignement fondé sur l'interception des transmissions (SIGINT - « Signal Intelligence »
Fiche - 6 pages - Stratégie
Le recueil de renseignement par l'interception des transmissions, ou SIGINT (Signal Intelligence), comprend trois sous-familles : le COMINT (ou Communications Intelligence), à savoir les techniques d'écoute et de captage, d'identification, de décryptage et d'analyse des messages....
Les matrices de portefeuille
Fiche - 5 pages - Stratégie
Les années 1970 sont marquées par un profond mouvement de diversification des activités menées par la plupart des entreprises, ce qui génère une complexification de la gestion de celles-ci. L'idée de portefeuille d'activité naît alors de ce mouvement de diversification. Les matrices (ou...
