Mention à porter sur les certificats d'action (Etats-Unis)
Fiche - 2 pages - Stratégie
Les actions représentées par le présent certificat ont été acquises pour investissement et ne sont pas enregistrées conformément à la [loi ou code]. de telles (...)
Résolution du Conseil d'Administration approuvant l'adoption de l'exercice
Fiche - 1 pages - Stratégie
IL A ÉTÉ PAR AILLEURS DÉCIDÉ QUE les directeurs de la Société, agissant chacun individuellement, soient autorisés par la présente à entreprendre en vue de la mise en oeuvre des objectifs des résolutions l'une quelconque des actions qu'ils jugeront nécessaires ainsi que la délivrance de...
Résolution du Conseil d'Administration approuvant l'acquisition de bien
Fiche - 1 pages - Stratégie
DE CE FAIT, ET PAR CONSÉQUENT, IL A ÉTÉ DÉCIDÉ que la Société acquiert le bien au prix et conformément aux conditions que le Président (...)
Résolution du Conseil d'Administration approuvant l'acquisition d'actifs
Fiche - 1 pages - Stratégie
IL A ÉTÉ DÉCIDÉ que [VOTRE NOM DE COMPAGNIE] signe un accord pour acquérir les actifs de [NOM DE L'ENTREPRISE] conformément (...)
Résolution des actionnaires approuvant plus de sièges au Conseil d'Administration
Fiche - 1 pages - Stratégie
CONSIDÉRANT que l'article [NOMBRE], Section [NOMBRE] des Statuts de ladite Société dispose que le nombre de membres autorisé pour siéger au Conseil d'Administration sera compris entre [NOMBRE] et [NOMBRE] et que le nombre exact des membres devra être [NOMBRE] ; et que les Statuts...
L'idée de création d'entreprise : Méthode et grille de lecture
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le présent document est conçu comme une fiche pratique, outil à la disposition du créateur d'entreprise. Il a pour objet de fournir une méthode et une grille de lecture, dans la phase préliminaire de définition du projet , au stade de l'émergence de l'idée qui portera la future entreprise....
Stratégies de partenariat des opérateurs de téléphonie mobile (2006)
Fiche - 30 pages - Stratégie
La démocratisation de l'utilisation du téléphone mobile entraïne le développement permanent de nouveaux usages du mobile qui devient un média à part entière Il y a trois acteurs principaux sur le marché, et donc la nécessité de se distinguer des concurrents par des stratégies différenciatrices...
Les principes et démarches stratégiques de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
L'organisation entre les ressources et les individus s'appelle le management. La stratégie est l'ensemble des choix effectués et des décisions prises par une entreprise pour répondre aux objectifs qu'elle s'est fixée.L'entreprise peut être définie comme un groupe humain...
Grille d'analyse de la stratégie export des entreprises
Fiche - 4 pages - Stratégie
Grille permettant d'analyser les forces et faiblesses d'une entreprise dans la mise en place d'une stratégie export. Cette grille d'analyse passe tous les services de l'entreprise en revue (juridique, qualité, commercial, production...) sous forme de pondération selon le degré...
La valeur ajoutée dans l'entreprise et son partage
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours rédigé consacré à la valeur ajoutée. Document divisé en deux parties traitant, l'une, de la valeur ajoutée en entreprise, et, l'autre, du partage de la valeur ajoutée.
La stratégie d'externalisation ou d'intégration
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de Terminale de management des organisations concernant la stratégie d'externalisation ou d'intégration.
La stratégie de domination par les coûts ou stratégie de différenciation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de Terminale concernant la stratégie de domination par les coûts ou stratégie de différenciation.
Stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification de l'organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours de management des organisations (Terminale STG) : stratégie de spécialisation ou stratégie de diversification.
Le diagnostic stratégique de l'organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Avant de prendre des décisions stratégiques, l'organisation doit effectuer un diagnostic qui fait ressortir ces atouts et ces faiblesses et délimite son positionnement face à son environnement.
Le processus stratégique d'une organisation
Fiche - 2 pages - Stratégie
Comment définir le processus stratégique d'une organisation ?
Tableau de bord stratégique : efficacité / efficience
Fiche - 1 pages - Stratégie
Voici un deuxième exemple d'un tableau de bord illustré d'indicateurs d'efficacité et d'efficience. Ce tableau de bord est un exemple entièrement rempli pour donner des exemples et appréhender la notion efficacité / efficience. Il permet de faire un constat sur les résultats...
Modèle de tableau de bord stratégique
Fiche - 1 pages - Stratégie
Modèle de tableau de bord permettant d'avoir une vision globale sur l'efficacité et l'efficience des processus. Ce tableau permet d'effectuer le suivi des objectifs stratégiques mois par mois. Vous trouverez dans ce document des exemples d'objectifs concrets éprouvés dans les...
How can the game theory affect the way of negotiating?
Fiche - 3 pages - Stratégie
The theory of the games is a very huge theory. In fact, this theory is enclosing very different sectors as economics, rationality and mathematics with probabilities. Let's explain a little bit what this theory is, which are the main authors and what is its future evolution. In a second part, we...
Compétences humaines: Un vecteur stratégique de la valeur ajoutée
Fiche - 2 pages - Stratégie
Quoi de plus normal que de parler de compétences en tant que levier stratégique de création de la valeur ajoutée, à l'heure où l'on assiste à une révolution effrénée de l'immatériel ? Une économie qui se veut ouverte et créative. Tant pour les pays riches que pour les moins nantis en ressources...
Le diagnostic stratégique : l'analyse concurrentielle
Fiche - 5 pages - Stratégie
Analyse du domaine d'activité et du métier de l'entreprise : la segmentation stratégique. Les facteurs-clés de succès de l'entreprise. Analyse de la position concurrentielle de l'entreprise à travers les concepts :cycle de vie du produit, effet d'expérience et portefeuille...
La stratégie d'entreprise - publié le 30/07/2007
Fiche - 4 pages - Stratégie
Les fondements de la stratégie de l'entreprise, la diversité des objectifs et des finalités de l'entreprise, les facteurs de déterminations des objectifs et leur hiérarchie éventuelle.
Les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie
Fiche - 3 pages - Stratégie
Cours de gestion de projets qui présente les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie. Dans ce travail, nous essayons de présenter quelques cas réels pour illustrer les différentes catégories de décisions économiques en ingénierie. A ce stade ci, notre intention...
Les objectifs de la stratégie d'entreprise
Fiche - 3 pages - Stratégie
Cours d'économie d'entreprise portant sur les principaux objectifs de la stratégie d'entreprise. Définition de la notion de stratégie puis analyse du diagnostic stratégique et enfin présentation des choix stratégiques.
Le diagnostic stratégique : environnement et analyse concurrentielle
Fiche - 4 pages - Stratégie
Cours d'économie présentant le diagnostic stratégique. Il traite de l'environnement dans la vie de l'entreprise et de l'analyse concurrentielle. Document de quatre pages au format Word pour 760 mots idéal pour les révisions ou pour réaliser un exposé sur le sujet.
Les orientations stratégiques de l'entreprise
Fiche - 3 pages - Stratégie
Cours d'économie présentant de manière synthétique les différentes orientations stratégiques : l'internalisation, les modes d'importation, la spécialisation, la diversification mais également la différenciation. Document de trois pages environ au format Word pour 560 mots.
La formidable réussite de Pernod Ricard
Fiche - 5 pages - Stratégie
Fortement implantée sur tous les continents, Pernod Ricard est le 2ème opérateur de vins et spiritueux dans le monde, le n°1 en dehors des Etats-Unis. Depuis sa création en 1975, une forte croissance interne et des acquisitions ambitieuses, en particulier celle de Seagram en 2001 et celle...
La mise en oeuvre et le contrôle des stratégies
Fiche - 4 pages - Stratégie
La planification stratégique : plans stratégique, plan opérationnel, programme et budget; le contrôle des réalisations et les différentes formes et modalités de contrôle; la crise de la planification stratégique. Cours d'économie très bien synthétisé en deux pages, et illustré ensuite par des...
La stratégie de l'entreprise : les options stratégiques
Fiche - 6 pages - Stratégie
Les différentes options stratégiques des entreprises : stratégie de domination par les coûts ; stratégie de différenciation du produit, d'innovation ; stratégie d'impartition ; stratégie d'intégration verticale. Egalement, les stratégies des PME (suiveur, escargot...), l'intérêt...
La stratégie d'entreprise : les orientations stratégiques
Fiche - 5 pages - Stratégie
Les différents axes stratégiques de l'entreprise : croissance (externe, interne, horizontale, verticale, conglomérale); diversification (horizontale, verticale, conglomérale, de confortement, de survie...); spécialisation; recentrage, dégagement; internationalisation. Egalement, l'intérêt...
Le diagnostic stratégique : l'analyse technologique
Fiche - 4 pages - Stratégie
Le domaine de compétence, le potentiel d'innovation et de recherche-développement. Le couple produit/processus de production et le cycle de vie du processus de production. L'importance de l'innovation pour l'entreprise : la stratégie d'innovation. Cours d'économie...
