Les objectifs et décisions stratégiques

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Les objectifs et décisions stratégiques, fiche technique de 3 pages



Les finalités et objectifs font l'objet de prévisions, de plans d'action et de mises en ?uvre de moyens qui constituent la stratégie de l'entreprise. Les entreprises cherchent à anticiper et à influencer leur environnement. Pour cela, elles doivent définir et appliquer des stratégies. La réflexion stratégique consistera à déterminer clairement des objectifs et à formuler les stratégies à mettre en ?uvre.





I ? FINALITES ET OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE

II ? QU'EST-CE QUE LA STRATEGIE ?

Extraits

[...] Tactique C'est la mise en œuvre, au jour le jour, des choix stratégiques. Les décisions tactiques correspondent aux décisions de gestion courantes prises par l'entreprise. Par exemple : embaucher un collaborateur, assurer la maintenance du matériel, traiter les problèmes quotidiens, surveiller la qualité du système d'information la stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d'une organisation, puis à choisir les modes d'action et d'allocation de ressources qui permettront d'atteindre ces buts, ces objectifs. L'activité stratégique possède 3 caractéristiques : La stratégie est donc un choix d'orientation de longue durée pour l'ensemble de l'entreprise. [...]

[...] - stratégie offensive en terme de prix (diminution des marges commerciales par exemple) ou de protection du savoir-faire (dépôt de brevets) - Classification des stratégies par domaine stratégique a)Les stratégies portant sur le produit : - La stratégie de spécialisation est généralement liée à la maîtrise d'une technologie. L'entreprise approfondit son savoir-faire dans un domaine connu mais prend le risque d'être plus vulnérable aux évolutions environnementales. - La stratégie de diversification consiste à élargir ses activités dans des domaines totalement différents (ex. [...]

[...] Pour cela, elles doivent définir et appliquer des stratégies. La réflexion stratégique consistera à déterminer clairement des objectifs et à formuler les stratégies à mettre en œuvre. I FINALITES ET OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE LES FINALITES TRADUISENT LA VOCATION DE L'ENTREPRISE Ce sont les raisons d'être de l'entreprise. L'entreprise a plusieurs finalités : - Exister - Survivre - Se développer - Se diversifier -assurer la rémunération du travail et du capital (recherche du profit) - conserver son indépendance (sauvegarde des valeurs de l'entreprise) - permettre au personnel de réaliser ses aspirations (finalité sociale) LES OBJECTIFS SONT L'EXPRESSION CONCRETE DES FINALITES DEFINITION : Un objectif est un résultat précis à atteindre dans un délai déterminé. [...]

[...] Un objectif peut être défini : - Quantitativement (ex. atteindre un % de part de marché) - Qualitativement (ex. améliorer son image auprès des consommateurs) 2. Un objectif peut être : - Economique : croissance du CA, objectifs en volume, de maintien ou d'augmentation des parts de marché, de prix ou de coût, de profit, de flexibilité - Non économique : recherche de prestige, aspiration des dirigeants, sociaux (satisfaction du personnel, formation, image de marque ) 3. Il existe une hiérarchie des objectifs : - objectif général : c'est la ligne d'action de l'entreprise déterminée au plus niveau hiérarchique (ex. [...]

[...] Bouygues). L'entreprise peut ainsi mieux répartir ses risques et maîtriser des domaines totalement différents. b)Les stratégies portant principalement sur les marchés : - La stratégie de pénétration consiste pour l'entreprise à s'efforcer d'occuper une position dominante sur un marché. - La stratégie d'écrémage consiste à cibler une clientèle précise. Elle s'accompagne généralement d'une stratégie d'hyper-spécialisation sur un produit ou un service déterminé. [...]