Les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie

Résumé du document

Cours de gestion de projets qui présente les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie. Dans ce travail, nous essayons de présenter quelques cas réels pour illustrer les différentes catégories de décisions économiques en ingénierie. A ce stade ci, notre intention n'est pas de fournir la solution à chacun des cas, mais plutôt de décrire la nature des problèmes auxquels l'ingénieur doit faire face dans la réalité.

Extraits

[...] Les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie Il y a quelques années, la société Gillette a lancé avec succès un nouveau produit et reconquis la part de marché passée aux mains de ses concurrents. Le scénario est classique : quelqu'un a une bonne idée, la mène à bien et obtenir de bons résultats. Des projets comme celui de Sensor peuvent émaner de différents niveaux dans une entreprise. Comme certaines idées sont bonnes et d'autres pas, on doit établir des mécanismes de présélection des projets. [...]

[...] Le premier met en jeu des décisions concernant les dépenses destinées à augmenter le rendement des installations de production ou de distribution existantes. La question fondamentale qui se pose alors est la suivante : Doit-on construire ou acquérir de nouvelles installations ? Les rentrées d'argent prévues relativement à un tel investissement correspondent aux bénéfices réalisés grâce aux biens et services produits dans la nouvelle usine. Le second type de problème concerne les dépenses nécessaires à la fabrication d'un nouveau produit ou à l'extension des activités à une nouvelle région géographique. [...]

[...] Par exemple, les dépenses consacrées à l'accroissement de la production existante ou à la fabrication d'un nouveau produit demandent invariablement une justification économique très détaillée. C'est d'ordinaire à un haut niveau que se prennent les décisions finales concernant les nouveaux produits, ou encore, les décisions portant sur la commercialisation. Par contre, les questions relatives à la réparation d'un équipement endommagé peuvent être résolues à un niveau inférieur. Dans ce travail, nous essayons de présenter quelques cas réels pour illustrer les différentes catégories de décisions économiques en ingénierie. [...]

[...] Le choix consiste souvent à déterminer celui qui est susceptible d'offrir les plus grandes économies ( ou le meilleur rendement du capital investi). L'exemple qui suit illustre le problème de choix de procédé. Exemple : Les ingénieurs de General Motors veulent étudier la possibilité d'utiliser des matières et des procédés de rechange pour la production de panneaux de carrosserie extérieurs. Leur choix porte sur deux matières : la tôle et le polymère renforcé de fibre de verre, appelé mélange à mouler en feuille (SMC). [...]

[...] Ce liquide agit comme fluide de refroidissement. Les règlements gouvernementaux interdisent maintenant la production de BPC. Les transformateurs qui en contiennent sont remplacés ou modifiés de manière à utiliser un autre fluide de refroidissement. Une étude interne d'évaluation des risques menée par l'entreprise indique que les transformateurs actuels présentent une faible probabilité d'explosion. La fabrication de nouveaux produits et l'accroissement de la production existante Les investissements appartenant à cette catégorie augmentent les rentrées d'argent de l'entreprise dans la mesure où ils accroissent son rendement. [...]