Les possibilités d'intervention d'une entreprise sur un marché sont conditionnées par les contraintes de l'environnement et par ses propres forces et faiblesses. Les choix opérés par l'entreprise doivent prendre en compte tous ces paramètres (...)
[...] Domaines d'activités, segmentation stratégique, métier Domaines d'activités : Il regroupe des produits qui réclament des techniques de protections proches et s'adresse à une même clientèle. Les activités élémentaires d'une entreprise sont analysés au travers de 3 types de facteurs : le marché, les coûts, les technologies afin de les regroupés selon leur similitude dans un domaine d'activité stratégique. Segmentation stratégique : Elle permet aux entreprises de partager leur activité en sous-ensemble ayant une technologie et un comportement concurrentielle propre. Ces segments stratégiques peuvent être définis en fonction de 3 critères : Quels besoins satisfait-il ? (l'utilité) Qui va-t-il intéressé ? [...]
[...] (la cible) Comment va-t-on procéder ? (technologie de production et commercialisation) Cette segmentation permet de rechercher pour chaque segment les attentes du marché, ses composantes (clients, fournisseurs) et ses ressources nécessaires afin d'adapter une stratégie adapter à chaque segment. Métier C'est le savoir-faire, les compétences acquises dans l'exercice. Les entreprises peuvent avoir plusieurs métiers mais il est utile de se référé au métier de bases en rapport avec l'activité principale et les compétences que l'entreprise métrise le mieux. b. Facteurs clés de succès Il s'agit de comparer l'entreprise à ses concurrents potentiels : cette comparaison mettra en évidence les causses des échecs et les raisons des succès. [...]
[...] Composantes de l'environnement - L'environnement économique - L'environnement démographique - L'environnement juridique et réglementaire - L'environnement culturel (style de vie ) - L'environnement social - L'environnement technologique (TIC) - L'environnement politique - L'environnement écologique - L'environnement international b. Acteurs de l'environnement Les variables d'environnement fournissent des informations brutes qui permettent de prévoir la demande. Ces informations sont à la disposition de l'entreprise comme à celles des autres acteurs de l'environnement. Il est important d'analyser la façon dont ces acteurs prennent en compte ces données dans leur stratégie. II- DIAGNOSTIC INTERNE Il a pour but de mettre en évidence les forces et les faiblesses de l'entreprise. [...]
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