Les principes et démarches stratégiques de l'entreprise

Résumé du document

L'organisation entre les ressources et les individus s'appelle le management. La stratégie est l'ensemble des choix effectués et des décisions prises par une entreprise pour répondre aux objectifs qu'elle s'est fixée.L'entreprise peut être définie comme un groupe humain organisé à vocation de profits exploitant collectivement des moyens matériels et immatériels.

Extraits

[...] Les principes de la stratégie 1. Définition La stratégie peut être définie comme l'ensemble des décisions visant à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et les structures de l'entreprise, en relation avec son environnement. A chaque décision stratégique est associées des notions de risques et d'incertitude. La stratégie détermine l'avenir de l'entreprise. Elle repose sur plusieurs principes : Se battre pour gagner S'engager si seulement on dispose d'touts déterminants Concentrer ses forces Calculer les risques Préserver sa liberté d'actions Se constituer des supériorités Les stratégies peuvent se concevoir simultanément afin de répondre à différents objectifs et ou peuvent se succéder dans le temps. [...]

[...] Une finalité : elle fait référence au but de principal de l'entreprise, ce but sera général et impersonnel (Ex : se développer sur un certain type de marché) elle est difficilement quantifiable. Les objectifs sont concrets et doivent servir la finalité de l'entreprise. La stratégie va définir les actions à mener pour réaliser ces objectifs. La direction de l'entreprise choisie les voies et les moyens à mettre en œuvre. Les moyens mis en œuvre représentent le passage à l'acte La démarche stratégique La définition d'une stratégie repose sur l'adéquation entre les objectifs et les moyens. Cette adéquation sera différente selon le type d'organisation. [...]

[...] Les processus décisionnels La mise en œuvre d'une stratégie doit être analysée comme un processus décisionnel complexe qui intègre les dimensions organisationnelles et environnementales comme toute démarche de processus, la stratégie comprend plusieurs étapes. Ces étapes on été analysées selon différents modèles. Ce processus décisionnel consiste pour une organisation à définir ce qu'elle sait faire, veut faire et comment elle veut le faire Les étapes de la démarche stratégique La démarche stratégique peut être appréhendé en 5 étapes (en simultané ou successive) : Détermination de la finalité de l'entreprise Connaissance de l'entreprise et de son environnement (diagnostic stratégique) Détermination des alternatives stratégique Mise en œuvre des actions, planification, control. [...]

[...] STRATEGIE Chap 1 : Principes et démarches stratégiques Les économistes considèrent l'entreprise comme une boite noire. Le juriste définie l'entreprise seulement de façon jurisprudentielle (arrêt Eurocontrol en 94). L'objectif des gestionnaires sera donc de s'intéresser à l'objet entreprise. Pour réaliser les buts que se fixe une organisation il faut acquérir les ressources matérielles et immatérielles, les organiser et les exploiter de la façon la plus performante possible (ce que l'on appelle la gestion). L'organisation entre les ressources et les individus s'appelle le management. [...]