Projet d'entreprise : que voulez-vous faire et pourquoi ?

Résumé du document

- L'activité connue : moins risquée car elle correspond à une activité exercée depuis plusieurs années et il est vrai que le professionnalisme du créateur est un facteur de réussite du projet. Toutefois, le créateur ne maitrise pas forcément toutes les composantes de l'entreprise (production, commercial et gestion).

- L'idée des autres : copie d'un concept qui suppose une activité de veille et un achat de licence ou brevet d'utilisation (technique) ou d'une franchise (...)

Extraits

[...] Elle ne doit pas découler de manière évidente de l'état de la technique. Elle doit être susceptible d'application industrielle c-à-d de production industrielle. Le dépôt d'une demande de brevet auprès de l'INPI : 36 Rapport de recherche : 500 Délivrance du brevet : 86 une fois pour toutes + taxes annuelles (an an puis augmentation annuelle jusqu'à an Les prix sont divisés par 2 s'il s'agit d'une personne physique ou d'une PME de moins de 100 salariés. - Droit sur les signes distinctifs (marque, slogan, appellation d'origine. [...]

[...] - Comment rentre l'argent ? Forces, faiblesses et avantages concurrentiels (il faut avoir un avantage par rapport à la concurrence). II. Le projet personnel Les objectifs personnels - Indépendance / autonomie - Ambition / égo - Salaire / argent Les contraintes personnelles - Gestion de temps (vais-je avoir le temps de travailler ma création d'entreprise correctement - Logistique familiale supportée par le conjoint (élément essentiel lors de la création d'une entreprise : vérifier l'adhésion du conjoint et/ou des enfants, la famille doit pouvoir nous booster - Charges familiales : départ de zéro, pas d'apport de finances dans les débuts, le conjoint pourra-t-il apporter les revenus suffisants pour subvenir aux besoins de la famille ? [...]

[...] Il s'agit d'une stratégie de différenciation avec un risque important. En cas de réussite, il y a un bénéfice sur du court terme puis la concurrence arrive. o L'innovation pure : risque très important car cela nécessite une recherche et un développement important donc des dépenses importantes. Toutefois, en cas de réussite, le bénéfice est lui aussi important et sur du long terme puisque l'on dépose un brevet. La protection de l'idée : Les droits d'auteur s'appliquent à tout ce qui est artistique (musique, livres, ) ou aux logiciels. [...]

[...] NB : la création d'entreprise est une étape transitoire, elle ne dure pas toute la vie de l'entreprise. I. L'idée de départ Tout projet de création d'entreprise commence par une idée = différents types d'idées : Sources : expérience (vécu, savoir-faire, innovation, créativité, opportunité) Stratégies élémentaires banal (prix/coût = volume, économie d'échelle c-à-d le coût fixe unitaire diminue, délocalisation c-à-d un transfert d'activités, de capitaux et d'emplois vers un endroit plus attractif en terme de coût, de marché ) différenciation (innovation) = produits plus chers. [...]