Conseils pratiques à l'entreprise pour réussir à appréhender l’environnement

Thèmes abordés

Enreprise, changements, choix stratégiques, opportunités, menaces, capacité stratégique

Résumé du document

La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas. Afin de réaliser une analyse pertinente de leur environnement, un certain nombre d'aspects doit être pris en compte par les managers.

Extraits

[...] Réglementation Lois Produits Marché Informations Economie Technologie Politique CHANGEMENT PERMANENT Entreprise Prise en considération de toutes les informations Cependant, la complexité de l'environnement d'une organisation ne permet pas de détecter facilement les signaux ayant une influence réelle. Il est impératif que les managers prennent en considération toutes les informations significatives relatives à l'environnement pour élaborer les décisions stratégiques ; éviter les stéréotypes Les managers doivent éviter les stéréotypes et les « à priori » s'ils veulent développer des stratégies gagnantes et mettre en œuvre des innovations profitables, car ils peuvent pousser ceux-ci, aveuglés par des évènements familiers et les informations facilement interprétables, à rester insensible à des évolutions cruciales, trop éloigné de leur cadre de référence ; Exploitation des menaces et opportunités Les managers doivent exploiter aussi bien les menaces que les opportunités de l'environnement pour effectuer les choix stratégiques ; Par exemple, l'analyse SWOT vise à déterminer si la combinaison des forces et faiblesses de l'organisation est à même de faire face aux évolutions de l'environnement (stratégie déduite), L'analyse SWOT Analyse interne de l'organisation (ressources, compétences) - Forces - Faiblesses Analyse externe de l'environnement (Forces de la concurrence, position concurrentielle) - Opportunités - Menaces Capacité stratégique Facteurs clés de succès Actions à mener Conclusion Afin de construire une vision stratégique d'ensemble, tous les services et les responsables de l'organisation doivent être impliquées dans la démarche globale d'analyse de l'environnement. [...]

[...] Conseils pratiques pour réussir à appréhender l'environnement La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas. [...]

[...] Afin de réaliser une analyse pertinente de leur environnement, un certain nombre d'aspect doit être pris en compte par les managers. Simplification de la complexité de l'environnement Les managers doivent simplifier la complexité de l'environnement auquel ils sont confrontés car il leur est impossible de l'appréhender dans son intégralité ; Il convient de constater que l'environnement de l'entreprise change de plus en plus vite et est en constante mutation: comme l'illustre le schéma suivant. [...]