Compétences humaines: Un vecteur stratégique de la valeur ajoutée

Résumé du document

Quoi de plus normal que de parler de compétences en tant que levier stratégique de création de la valeur ajoutée, à l'heure où l'on assiste à une révolution effrénée de l'immatériel ?
Une économie qui se veut ouverte et créative. Tant pour les pays riches que pour les moins nantis en ressources naturelles, les facteurs de compétitivité sont désormais les mêmes: les ressources humaines. Il s'agit de capitaliser dessus. C'est le seul et unique chantier à creuser pour se faire une place dans une économie numérisée.

Extraits

[...] Compétences humaines : Un vecteur stratégique de la valeur ajoutée Quoi de plus normal que de parler de compétences en tant que levier stratégique de création de la valeur ajoutée, à l'heure où l'on assiste à une révolution effrénée de l'immatériel ? Une économie qui se veut ouverte et créative. Tant pour les pays riches que pour les moins nantis en ressources naturelles, les facteurs de compétitivité sont désormais les mêmes : les ressources humaines. Il s'agit de capitaliser dessus. [...]

[...] Ceci dit, les hautes compétences sont devenues un facteur fort important de réussite d'une économie. Bibliographie Diridollou B., (2005), Manager son équipe au quotidien, Editions d'Organisation p. Enregle Y., (1993), Précis de la gestion sociale, Editions d'Organisations, Paris. Keller L., (2007), Les clés de la motivation au travail, l'Harmattan p. Kennedy, C., (1993), Toutes les théories du management, Maxima. Leboyer L., (1996), La gestion des compétences, Lavoisier p. Maugeri S., (2004), Théories de la motivation au travail, Dunod p. Nuttin J., (2000), Théorie de la motivation humaine, 4e édition, Presses Universitaires de France PUF p. [...]

[...] Certes, les compétences sont une source de richesse inépuisable. Dès lors, les économies d'aujourd'hui sont tributaires de la création, du savoir, et de l'innovation. Dans ce cadre, l'importance de la formation et de la communication n'est plus à négliger. Cette nouvelle donne déborde les NTIC et touche les secteurs traditionnels. Enjeux du développement des compétences Ce qu'il faut dire c'est que l'avenir est dans les compétences. Il est à signaler aussi que l'exploitation du savoir dépend des compétences individuelles mais aussi du système opérationnel. [...]

[...] Ils ont souligné l'importance de la gestion par objectif. Incontestablement, les employés sont plus motivés s'ils sont informés des objectifs qui leur sont assignés et tenteront certes de les atteindre. L'implication du personnel est aussi de nature à nourrir un sentiment d'appartenance à l'entité. Tous s'accordent à dire que chacun doit savoir que sa contribution seule n'a aucun intérêt, l'entreprise est un projet d'hommes et de femmes. Les investissements humains sont trois fois plus rentables que les investissements matériels Les études menées dans ce domaine ont démontré que les investissements humains sont trois fois plus rentables que les investissements matériels. [...]