Analyse stratégique d'une chocolaterie : la société Aiguebelle (Maroc)

Résumé du document

Créée en 1942, la société Aiguebelle est sans aucun doute considérée aujourd'hui comme le spécialiste marocain du chocolat qui doit essentiellement sa réussite à son savoir-faire et sa volonté d'aller toujours de l'avant.
La Compagnie Chérifienne de Chocolat est présente dans plusieurs segments (impulse, ménagère, et pâtissier) afin de répondre aux attentes et besoins du consommateur marocains.

Extraits

[...] Quelques chiffres sur la société : La segmentation : La segmentation des produits chez Aiguebelle s'articule autour de cinq grands positionnements à savoir : Section 3 : Analyse SWOT et étude de l'offre et de la demande FICHE TECHNIQUE - Raison sociale : Compagnie Chérifienne de Chocolaterie - Forme juridique : S.A.R.L - Capital social : Dhs - Effectif : 220 salariés - CA (2004) : 94 MDH - Secteur d'activité : l'agroalimentaire - Siège social : 174, Route Ouled Ziane Casablanca - Site Web : www.aiguebelle.ma Historique Aiguebelle Compagnie Chérifienne de Chocolaterie Aiguebelle Maroc Abbaye Aiguebelle - Chocolat au lait - Sweeties tablette - Mini Praly - Napolitain - Krocker - Mini Aig -Vermicelle - Pisto bel Aig au lait 5/5 Croquet Sweeties dragées - Extra fin Bouchées au praliné Lacto crème Frégalior - Caobel 1961 Praly - Mini Krocker - Mini noisettes - Mini Amandes - Bleda Bille - Bonbons Directeur Général M.Amine Berrada Directeur Management Qualité Melle Soumia Amajd Système information M.Rachid Chafik Admin.Géné.Cpta. Finance.Fiscal M.Abdelmajid Nasr Dir. [...]

[...] Analyse stratégique de la compagnie Chérifienne de chocolaterie, la société Aiguebelle (Maroc) Créée en 1942, la société Aiguebelle est sans aucun doute considérée aujourd'hui comme le spécialiste marocain du chocolat qui doit essentiellement sa réussite à son savoir-faire et sa volonté d'aller toujours de l'avant. La Compagnie Chérifienne de Chocolat est présente dans plusieurs segments (impulse, ménagère, et pâtissier) afin de répondre aux attentes et besoins du consommateur marocains. Le marché marocain du chocolat est très compétitif : les multinationales (depuis longtemps présentes sur le marché national) et la contrebande (une concurrence déloyale) sont autant d'éléments qui accentuent la pression. [...]

[...] Malgré cet environnement, la société veut maximiser ses performances : Aiguebelle a décidé d'augmenter ses investissements, lancer de nouveaux produits et consolider ses parts de marché. ujourd'hui, la firme marocaine s'est positionnée sur un créneau encore inexploité en lançant des bonbons sans sucre tenant compte ainsi de la sensibilités des consommateurs aux concepts de santé, équilibre et bien- être. Structure de la société IV - Stratégie : La stratégie qu'adopte Aiguebelle est axée sur des points suivants : Mise à niveau dans le cadre de la conjoncture internationale ; Pénétration des marchés européens sous MDD ; Augmentation du volume d'exportation vers les pays du moyen orient et africains ; Prospection à l'étranger par le biais des salons internationaux ; Soutien de la communication (plus de du CA) ; Investissement de 30millions DH pour le lancement du bonbon light aux parfums variés. [...]