Les 5+1 Forces de Porter de la marque Abercrombie & Fitch

Thèmes abordés

5+1 Forces de Porter, Abercrombie & Fitch, entreprise, menace, pouvoir de négociation des acheteurs

Résumé du document

Abercrombie & Fitch a été créée en 1904 aux États-Unis, par David Abercrombie et Ezra Fitch. Au commence, la marque vendait des vêtements pour la randonnée, ainsi que pour la chasse et la pêche. Mais en plus d'un siècle d'histoire, ponctué de rachat à plusieurs reprises, l'entreprise n'a jamais changé de corps de métier. Mais a connu des stratégies aussi diverses que variées, qu'ont été ses propriétaires. Cela dit, l'entreprise semble avoir trouvé une formule qui marche avec notamment l'arrivée à sa tête de Mike Jeffries, depuis 1992. Cependant, la stratégie employée commence à faire débat et la marque à l'élan se questionne sur ses axes de développements potentiels dans le futur. C'est ce à quoi nous tâcherons de répondre dans notre analyse qui suit.

Extraits

[...] Cependant, la stratégie employée commence à faire débat et la marque à l'élan se questionne sur ses axes de développements potentiels dans le futur. C'est ce à quoi nous tâcherons de répondre dans notre analyse qui suit. Les 5+1 Forces de Porter Menace des substituts Considérons tout d'abord le marché des vêtements dans sa globalité. Sur ce marché, on peut dire qu'il y a peu, voire pas de produits de substitution. En effet, les vêtements sont des biens de première nécessité et rien ne peut les remplacer. [...]

[...] En effet, le législateur peut avoir un rôle de protection de l'image de marque en luttant contre la contrefaçon. Cet effet de protection est négligeable sur le marché de moyenne gamme, les produits standards n'étant que peu imités. Intensité concurrentielle Sur le marché du prêt-à-porter, la concurrence est extrêmement forte. La multitude de vendeurs et d'acheteurs présents sur le marché en sont une des principales causes. Le fait que les habits restent, malgré les efforts de différentiation, relativement proches, semblables. [...]

[...] Sur ce genre de marché, le client est plus facile à fidéliser (via une image de marque par exemple) ce qui donne un certain avantage aux entreprises. De plus, les entreprises haut de gamme fixant elles-mêmes la direction de la mode, elles seront les premières à disposer des meilleures collections. Rôle des pouvoirs publics Globalement, on peut dire que le législateur a le même impact sur le marché standard et celui du haut de gamme. Cet impact consiste en une multitude de lois visant notamment à réguler le travail ou les exportations. [...]

[...] Lancer une ligne de vêtement ne demande en effet que peu d'investissement. De plus le savoir-faire et l'expérience de métier ne représentent pas des défis insurmontables. Cependant, une pénétration du marché haut de gamme s'avère nettement plus difficile. Les différentes marques jouant énormément sur la différentiation par l'image de marque et de la qualité perçue, se faire une place devient un réel exploit sur ce genre de marché, d'autant plus que cela demande un investissement financier important. Les clients étant fortement fidélisés. [...]