Marché du vélo, société EGS, consommateur, VTT
La société EGS a été victime des mutations du marché du vélo et des nouvelles attentes des consommateurs. En étant liquidée au printemps 2000, leur brevet Synchro Shift a été racheté par le leader mondial marché du vélo.
Le marché du vélo a considérablement changé depuis les années 1990. En effet, il a connu à la fois une croissance très importante et des mutations considérables. Les segments de clientèle sont aujourd'hui très nombreux et divers, et les modes de pratique ont des caractéristiques très différentes. L'image et les motivations liées à la pratique du vélo ont été totalement bouleversées durant ces quinze dernières années notamment en raison de l'apparition du VTT.
[...] Afin de trouver son compte sur un marché majoritairement tenu par les fabricants Chinois et Taïwanais. EGS a choisi de placer ses produits sur le secteur haut de gamme avec des prix relativement élevés. Technicité et la qualité de leurs produits étaient leurs principaux atouts. Les concurrents d'EGS étaient les autres acteurs du marché du vélo. EGS ayant inventée une nouvelle gamme de produit (n'existant pas auparavant), elle a dû s'intégrer à un marché très dense et très concurrentiel (notamment au niveau des prix). [...]
[...] Cas EGS Sommaire Introduction 4 I. Le marché du vélo 5 A. Opportunités et menaces selon les segments : 6 B. Facteurs clés du succès des différents segments : 7 II. Attentes de la clientèle sur les différents segments III. Les choix Marketing de la société EGS A. Marketing Mix 11 B. Le positionnement : 12 IV. Nos Recommandations : 13 Conclusion 15 Introduction La société EGS a été victime des mutations du marché du vélo et des nouvelles attentes des consommateurs. [...]
[...] EGS avait choisi de se positionner sur le marché haut de gamme. Il aurait été préférable de choisir le marché bas et moyen de gamme qui réalise les meilleures ventes et où les clients sont nombreux sans pour autant abandonner le haut de gamme. De plus, il aurait été judicieux de travailler avec des partenaires commerciaux sur la première monte étant donné la complexité de la monte et de l'innovation. Puis, pour finir, en matière de communication EGS devrait innover et ne pas rester sur le sponsoring d'une team EGS. [...]
[...] De plus, l'autre raison est qu'il touche une cible très importante. Tableau Opportunités et menaces VTC Le vélo de ville ne concerne pas la société EGS si ce n'est que ce type de produit est un concurrent indirect des VTT. Ce marché n'est donc pas une cible pour EGS. Tableau Opportunités et menaces vélo de ville Tableau Opportunités et menaces Vélo de route Il y a donc 4 marchés différents : les VTT, les VTC, les vélos de routes et les vélos de villes. [...]
[...] Pourtant nous allons voir que des choix marketing plus judicieux et un bon positionnement sur un marché sont primordiaux pour la réussite d'une entreprise. Marketing Mix Le produit : EGS a développé une gamme de produits de transformateurs uniques. Ces nouveaux transformateurs EGS permettent de raccourcir la longueur de la chaîne mais aussi d'accélérer et de faciliter le passage des vitesses. De plus, ce nouveau système rend la chaîne plus lisse qu'un vélo normal (la chaîne déraille moins souvent et se déplace plus facilement entre les plateaux et les pignons), ce qui rend le vélo plus fiable et plus efficace. [...]
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