L’industrie des sociétés de conseil en management

Thèmes abordés

Sociétés de conseil, management, clients, gestion des ressources humaines, SYNTEC

Résumé du document

L'activité de conseil constitue un champ extrêmement vaste de services, d'ordre consultatif, apportés par des spécialistes à des entreprises ou à des organismes. La prestation fournie prend la forme de recommandations assorties, le cas échéant, d'une intervention dans la mise en œuvre.
Le SYNTEC (C'est la chambre syndicale représentant les professions de l'ingénierie, des services et de l'ingénierie informatique et du conseil), définit trois formes principales d'intervention des professionnels du conseil.
La valeur ajoutée du conseil est générée essentiellement par la matière grise des collaborateurs. Les coûts salariaux constituent d'ailleurs l'essentiel des charges d'exploitation des cabinets. L'activité requiert donc une gestion optimale des ressources humaines.

Extraits

[...] Les Substituts D. Les Fournisseurs E. La Concurrence (voir partie suivante) I.3. Les Concurrents : Analyse détaillée A. La société SVP dans le secteur B. La société SVP sur sa niche Brèves descriptions des activités de SVP Le concurrent direct de SVP I.4. Evaluation des compétences maîtrisées I.5. Avenir du marché du Conseil A. [...]

[...] Les Big Five sont des réseaux pluridisplinaires (Audit, Droit, Conseil) de taille mondiale, dont l'avenir ne semble pas menacé. En effet, les récentes fusions semblent confirmer leur position de leaders mondiaux. Nous allons maintenant porter une appréciation sur la société SVP en fonction des résultats qu'elle a obtenus entre 2006 et 2007, afin de les comparer à la moyenne du secteur. Pour procéder à une comparaison nous allons nous servir de quelques ratios : - Croissance du chiffre d'affaires - Performance : Résultat/ Chiffre d'affaires - Rentabilité : Résultat / Fonds propres - Endettement : (Dettes-Trésorerie)/ Fonds Propres - Aisance trésorerie : Trésorerie/ Charges d'exploitation La société SVP présente une croissance de chiffre d'affaires très faible par rapport à la moyenne du secteur, ce phénomène à tendance à s'accentuer en 2008. [...]

[...] En effet, il faut savoir que nombre de cabinets en France refusent de prendre en charge une affaire si le budget est inférieur à un million d'euros. - L'éclatement de la profession : la profession est mal connue et ne communique pas ou peu en direction des PME. Cependant les PME françaises s'ouvrent effectivement au conseil. Il y a un fort accroissement de la demande et cela témoigne d'une réelle prise de conscience des changements qui affectent la sphère économique. Les PME françaises comprennent aujourd'hui que le savoir-faire n'est plus une arme suffisante. Il faut appréhender le changement, le préparer, le conduire, en un mot évoluer. [...]

[...] L'industrie des sociétés de conseil en management SOMMAIRE I. L'industrie des sociétés de Conseil en management I.1. Définition de l'Activité A. Segmentation Stratégique de l'Industrie B. Description du métier proprement dit La gestion des Ressources Humaines Les compétences des consultants La Fonction Recherche I.2. Les Forces de Porter A. Les Nouveaux entrants Obstacles à l'entrée Obstacles à la sortie B. Les clients Analyse des besoins servis Segmentation de la demande C. [...]

[...] ( Politique de rachats ou d'alliance. ( De nouveaux domaines s'ouvrent aux cabinets spécialisés du fait des recours de plus en plus souvent à l'externalisation pour les entreprises. Ainsi, en se spécialisant sur des niches les opérateurs réussissent à occuper des positions de leaders. SVP n'est pas un leader sur un domaine . Par exemple l'informatique ou les ressources humaines pointues, mais sur un mode de réponse. B. Les Axes Stratégiques ( Les marchés porteurs : ( Le conseil en organisation et en ressources humaines (lié à la réduction du travail due au passage des 35h00) - Point de vue organisation - Nécessité recours externe ( Le conseil en systèmes d'information - Avènement de l'Euro - Passage à l'an 2010 - L'élaboration de stratégie Internet est aussi un gisement de croissance - Le logiciel SAP fait l'objet d'une forte demande de la part des entreprises ( Le conseil en stratégie La plupart des bouleversements structurels nécessitent la mise en place d'une stratégie adéquate : - L'avènement de l'Euro va engendrer de nouvelles concurrences et va générer de nouvelles perspectives de marché - Les fusions- acquisitions nécessitent l'élaboration d'une stratégie organisationnelle ( L'intelligence économique Les cabinets de conseil développent maintenant des départements d'intelligence économique. [...]