Diagnostic stratégique et financier du groupe Accor

Thèmes abordés

diagnostic stratégique, financier, groupe Accor, hôtels, français

Résumé du document

Accor est un groupe français:
- premier opérateur et premier employeur hôtelier au monde.
- leader en Europe et leader mondial des titres de services prépayés.
- 5ème groupe hôtelier au monde devancé par le leader britannique Intercontinental ainsi que les américains Mariott (3éme) et Hilton (4éme) .

Accor compte près de 4111 hôtels et 145 000 employés répartis dans 100 pays, le groupe a dégagé un chiffre d'affaires de 7 milliards d'euros en 2009.

Accor détient environ 33 marques parmi lesquelles : Sofitel, Novotel ou Ibis.

Extraits

[...] Accor arrive en 6éme position ce qui montre une inadéquation entre la place de leader européen qu'occupe ce groupe et son image. 5éme groupe hôtelier au monde en terme de chiffre d'affaires. (classement MKG, 2009). Accor possède un avantage concurrentiel par à ses concurrent dans la mesure ou les chaines du groupe couvrent la totalité des cibles du marché. Accor est exposé aux menaces concurrentielles : Le groupe est en compétition avec Starwood pour la construction d'un complexe à Dubaï. [...]

[...] RevPAR = CA hébergement / Chambre disponible. La gestion du patrimoine hôtelier est en forte baisse à la suite de la baisse de l'activité touristique et donc du revpar (indicateur important à suivre par chambre < number > Le résultat net est en baisse de -265 millions d'euros en 2009. Il a été impacté par des charges de restructuration et des dépréciations d'actifs. Charges de restructuration, à hauteur de 127 millions d'euros : Plus de 200 hôtels ont été restructurés en 2009. [...]

[...] Cette politique permet néanmoins de faire appel aux capitaux externes lorsque nécessaire (crise financière, acquisitions). 091231_historique_dividendes_fr.gif Vendre Alléger Conserver Renforcer Acheter L'activité d'Accor est très cyclique et devrait donc bénéficier de la reprise économique en 2010, en en particulier du secteur du tourisme. Le programme de cessions des murs d'hôtels est ambitieux mais réaliste et devrait permettre au groupe de se désendetter (relèvement anticipé de la note financière). Les indices sectoriels (en particulier le RevPAR) sont à surveiller pour valider nos hypothèses de reprise économique. [...]

[...] L'activité d'hôtellerie est fortement capitalistique et génère un endettement important. L'hôtellerie est une activité sensible aux cycles économiques. Stratégie : Recentrage de son activité autour du cœur de métier (hôtellerie) Révision du mode de possession de ses actifs immobiliers. Cette stratégie permet au groupe de : Autofinancer son développement Réduire sa dette Accor veut montrer que l'argent des cessions est utilisé à bon escient, c'est pourquoi il communique sur le remboursement de la dette : < number > CHIFFRE D'AFFAIRES D'ACCOR DANS LE MONDE Très présent en Europe, représente 70% du CA. [...]

[...] Quelques données salariales et quelques disparités: Salaire Moyen : €/an Salaire Moyen H / F : / €/an Salaire Moyen en Ile de France : €/an Salaire Moyen en Province : €/an La culture d'entreprise est l'ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases de fonctionnement d'une organisation. Toute entreprise a une culture spécifique, élaborée au long de son histoire. La culture d'entreprise est globale, partagée, transmissible et évolutive. Accor est un groupe qui a procédé à de nombreuses acquisitions. Outre l'intérêt financier et stratégique que représentent ces opérations, Accor mise sur l'intégration des « hommes » pour optimiser sa croissance. La culture d'entreprise du groupe Accor est essentiellement basée sur l'intégration et se façonne au rythme de l'expansion du groupe. [...]